广告垃圾箱可行性报告doc
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广告垃圾箱可行性报告
篇一:公共式垃圾箱可行性分析报告
广告牌式公共垃\圾箱的可行性分析报告
目录
1.垃\圾箱是城市洁净、美观的要求 (2)
2.新型广告牌垃\圾箱是城市发展的要求......................2-3
3.广告位垃\圾箱产品分析..................................3-4
A,外观分析
B, 功能分析
4.现有存在广告位的分析 (5)
5.营销模式草案..........................................5-7
6.总结................................................. ..8
一、垃\圾箱是城市洁净、美观的要求
随着我\国人口的不断增长和人\民生活水平的提高,城
市生活垃\圾每年以5-10%的速度增长,这对城市的发展和人们的生活环境造成了很大的影响。据报道,中\国历年垃\圾的堆积量达60多亿t,占用的土地面积超过5亿m2,仅城市垃\圾的年产生量约1.5亿t,近200座城市发展到无适合场所堆放垃\圾。虽然垃\圾卫生填埋、垃\圾发电、垃\圾制沼气等技术为垃\圾处理开辟了新途径,但在垃\圾无害化处理之前,首要解决的问题是垃\圾的分类收集和回收和再利\用。
城市在日益发展,人类生活节奏的加快和新的环境理念在不断地驱动着公共物质文明和精神文明,因此优秀的公共设施设计在改善人居环境、体现城市特色中的作用显得尤为重要。
作为一座现代城市,随着人们交往的增多,经济的发展,城市功能也在日趋完善,因此对环境设施的空间价值、信息人们对生态环境的重视程度也逐步提高了,而垃\圾箱已经成为城市建设中不可或缺的一部分了。
二、新型广告牌垃\圾箱是城市发展的要求
垃\圾箱的分类:仿木果皮桶·垃\圾桶果皮箱·分类垃\圾桶·两轮移动垃\圾桶环保分类垃\圾桶·塑料垃\圾箱·金属室内垃\圾箱·金属室外垃\圾箱钢木垃\圾箱·大理石垃\圾箱·电子感应垃\圾箱·脚踏垃\圾箱密封摇盖
垃\圾箱·地埋式垃\圾箱·豪华铜木烟灰蛊·玻璃钢垃\圾箱
存在问题:
1:垃\圾分类回收中起重要作用的垃\圾桶样式和结构单一,不能较好地发挥分类回收的功能,因此设计集多种功能于一身的环保垃\圾桶,对垃\圾分类回收具有重要作用。
2:社区里的垃\圾桶位置的摆放、垃\圾桶的大小外形设计、垃\圾回收系统不合理、及捡垃\圾乱翻等等问题,日益困扰着社区里的居民日常生活,对社区环境卫生造成了极大地影响。
3:垃\圾桶的外在和规划设计在根本上忽视了消费者理性,或者说缺乏人性化。
4: 很多垃\圾箱表面利\用率不高,没有做到美化环境、提\供信息的作用。能作为广告牌和垃\圾桶双重功能还不多。
垃\圾桶的设置必须对居民消费习惯的考虑,进而我们提出要在城市社区垃\圾桶规划的过程中植入消费者理性,更多地为消费者考虑,设置更多人性化的垃\圾箱,同时兼顾节能环保、美化街道、信息传递。所以新型广告位垃\圾箱是城市发展的必然产物。
三、产品的分析
1、外观分析
预估广告牌垃\圾箱参数:
1.不锈钢面积3平米,重量0.2吨
2.构件:太阳能电池板,不锈钢板
3.整体:高2.2米,宽1米
4.广告位:高1.2米,宽0.8米
5.4个垃\圾入口,两个烟蒂入口
2、功能分析
1)广告位;可回收垃\圾;不可回收垃\圾;烟蒂缸,垃\圾塑料桶2只
2)优缺点
优点 1.永不断电,环保节能;2,夜里发光,提高吸引力,广告效果明显;3,广告面积大,容易引起注意;4.不锈钢材质坚固实用,使用期限长;5,美化城市环境。
缺点 1.安装场地有限;2.设计缺少人性化;3.成本大,回收年限相对长;
关于设计建议:1.垃\圾入口选择从上往下;2.入口处用手动挡风板,防止蚊虫进出和异味飘散;3.烟灰缸选择从上往下;4.减少材质成本
四.现有户外广告的说明
1、广告位
1)建(构)筑物外部或者道路,以广告牌、霓虹灯、电子显示屏、电子翻板装置、灯箱、实物模型、布幅、招牌以及张\贴等形式发布的广告;
2)利\用交通工具(包括各种水上漂浮物和空中飞行物)设置、绘制、张\贴的广告;
3)以其他形式在户外媒体设置的广告。
2、广告的内容
1)产品广告
2)品牌广告
3)观念广告
4)公益广告
3、户外广告的价\格
户外广告随着广告行业的不断发展备受人们的关注,而户外广告位价\格也是水涨船高,由于网络广告电视广告等价\格的疯涨略有上升。户外广告位价\格不断上涨,但是投放质量也相对于其他广告行业来说也是不断提高,广告投放效果极其出色,回报率也较高。
4、户外主流广告
篇二:公园垃圾桶广告可行性分析
公园垃圾桶广告可行性分析摘要:二十一世纪初,上海市徐汇区园林部门进行了体制改革。公园的管理模式发生
了巨大的变化。从直接管理到发包给养护单位,再到走市场招标模式,徐汇绿化管理部门正在探索一条适合快速发展的公园管理模式。
关键词:公园管理;市场;投标;改革
1.体制改革前的公园管理模式
体制改革前,徐汇区的各个公园都是独立的法人单位。公园的人,财,物,管理经费,建设,维护资金和日常管理的具体事务和项目经营都由公园自己负责,园林管理所负责业务上的指导和监督。这样的管理体制给予公园充分自由度,可以利用公园的资源和有利条件,进行创收来平衡公园的养护支出。但在这种管理体制下,主要出现两方面的弊端:1.管理人员太多。由于公园在日常维护,日常运作都需要具体管理,所以在管理人员配备上,除了配备专职养护队伍外,还得配备相当数量的管理人员包括财务、出纳等。这样不但不利于管理机构的精简,还造成管理职能和管理资源配置不合理。2.不利于公园的行业管理。公园的工作人员为了搞创收,把大部分的精力集中在项目运营及承接外面的工程上。虽然在一定程度上解决了公园的养护资金,但是长此以往,会导致工作上的本末倒置。管理好公园,服务于游客才是公园工作人员的立足之本。
2.体制改革后的公园管理模式