伊拉克石油开采与加工现状
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伊拉克石油开采与加工现状
石油开采现状
据美国石油杂志的资料,2006年1月1日伊拉克已证实的石油储量为157.5×108吨。
按储量居世界第三,仅次于沙特阿拉伯和伊朗。
主要石油储量(65%或更多)集中在伊拉克南部。
石油资源及储量的预测范围波动较大,因为石油勘探区域只占了国土面积的约10%。
一些专家(分别来自贝克研究所、全球能源研究中心、美国科学家联盟等)认为,深部油层主要位于西部沙漠地区,预测石油资源量为140×108t或更多,但这些资源尚未进行勘探。
另一些来自美国地质调查处的专家则不持这么乐观的观点,他们预测的石油储量为60×108t。
伊拉克的石油储量质量差异很大:从比重0.9218t/m3的重油到0.8498t/m3的中-轻质油都有。
主要的石油开采都集中在伊拉克南部最大的鲁梅尔油田周围和北部的基尔库克油田周围。
南部原油混合物的比重平均为0.8654t/m3,含硫量为1.95%,但是这些指标仍在上升,最近原油的比重达到了0.8681t/m3,含硫量达到2.7-2.8%。
北部原油混合物的比重为0.8498t/m3,含硫量为1.97%。
但是在战争前的几个月内原油比重就上升到了0.8602t/m3,含硫量超过2%。
基尔库克油田采出油质量变差和含水上升与其强化采油密切相关。
该地区的采油量达到9.3×104 t/d. 远远高于最优采油量3.4×104 t/d的水平。
这也是由于伊拉克在2003年3、4月战争开始前想尽可能多地出售石油所导致的。
一些专家认为,合理的油田开采方法在萨达姆.侯赛因统治权时期被破坏,包括向油层注入重油残油和脱汽油的原油,给基尔库克地区的油田造成了严重损害。
除了其它方法之外,向油层注入重油导致基尔库克原油粘度升高、采油过程复杂化、采油费用提高。
2005年初,为了评价该地区油田的产层状况,已与国外的勘探咨询有限公司和壳牌公司签订了合同,将对该地区油层进行综合研究。
同时将计划对鲁梅尔油田进行单独研究。
战争给石油部门带来的重创,与任何战后掠夺与破坏都无法相提并论,由于战争破坏的损失达总损失的80%。
由于反政府武装的打击,2005年通过出口管线出口的石油量与2004年相比
下降了4.7%(从72.9×106t到69.6×106t)。
2005年出口的69.6×106t原油中,67.9×106t来自伊拉克南部油田,来自北部油田的只有1.7×106t,通过土耳其的杰伊汗港口出口。
在伊拉克南部,长期缺电、技术问题、投资不足、恶劣的天气条件都阻碍着出口量的增长,在北部却是对管线以及其它目标的不断爆炸。
2005年石油出口量远远低于政府计划(80-85×106t)和战争前的水平(110×106t)。
尽管驻扎在南部的美国工程部队的代表宣布建设工作即将完工,但2006年这种状况仍没有得到改善。
2006年尽管对矿业和能源目标的袭击大大削弱,但伊拉克出口的石油仍然没有达到计划指标,而发电量也不能满足国家的需求。
与外国公司的石油合同
推翻萨达姆政权之前,伊拉克与中国、法国和俄罗斯的石油公司曾进行了几百亿的贸易合同。
据德国银行的估算,计划签订新油田开发合同总额为280亿美元。
目前这些合同的法律问题尚未得到解决。
这就加剧了形势的不确定性。
除了解决法律问题,就是有利于建立相对稳定的局势、安全保障、正常的政府职能及其它条件,首先要开始在伊拉克进行贸易。
有几十家公司已经签订了意向书(memorandum of understanding-MOU),主要是设计、提供设备和工程建设意向。
意向书还涉及伊拉克员工培训问题、油层诊断与研究(免费)。
这些公司必须说明自己在伊拉克的利益、自己的技术能力、选择技术资料、安装通讯网,这些通讯网必须是将来伊拉克能够提供大型油气田开发合同时能够利用的。
俄罗斯有意开发伊拉克油田。
俄罗斯公司计划在23年间斥资37亿美元用于恢复油田,首先在储量为15-20×108t的西库尔纳油田开始,该巨型油田的开发已由伊拉克政府与俄罗斯石油公司与1997年签订了为期23年的开发合同,如果有可能还可以延长5年。
《ЛУКОЙЛ》股份公司在合同中的参股股份为68.5%。
该油田的采油量可以达到40-50×106t/年,然而,目前该油田的年产量只有9×106t。
2002年2月中旬,伊拉克石油部因俄方未履行合同条款而中止了与《ЛУКОЙЛ》公司在西库尔纳油田的开发合同。
伊拉克方面指出,《ЛУКОЙЛ》公司未遵守在三年间在设计上投资3亿美元的合同要求。
2004年《ЛУКОЙЛ》公司用这笔费用在西西伯利亚项目上对伊拉克石油工人进行了培训,以便保留自己对西库尔纳油田的开发合同。
除此之外,《ЛУКОЙЛ》公司和《石油天然气联
合公司》与几家公司就拉菲坦油田的开发进行了谈判。
该油田的石油年产量为500×104t。
2003年1月,伊拉克方面与《石油天然气联合公司》签订了该油田的开发合同。
但是根据美国行政当局的规定,只有那些派兵参与推翻萨达姆.侯赛因政权的国家的公司才能获得签订合同的权力。
因此,伊拉克新政府可以拒绝前政府签订的任何协议,所以对于俄罗斯的公司来说,以前签订的开发伊拉克油田的合同要延期的机会不多。
更何况目前一些总部设在美国的石油公司和从事伊拉克石油工业基础设施重建与恢复的美国公司已经瓜分了最有利的合同。
2005年1月,国家石油项目设计公司(State Company for Oil Projects—SCOP)与土耳其AvrAsya Technology Engineering 公司签订了乎尔马拉背斜开发合同,价值1亿美元。
签订该合同的目的就是为了将该地区的石油年产量从175×104t 提高到500×104t,这在某种程度上补偿了基尔库克油田产量的下降。
据报道,除了SCOP公司的这个合同,2005年3月还与加拿大的石油地质调查集团公司(Canada OGI Group)签订了价值1.8亿美元的合同,帮助开发位于基尔库克油田西南部的哈穆林油田。
该油田的产量潜力估计在300×104t/年以上,为此需要18个月时间来完成。
计划投入开发的其它大型油田是1975年发现的玛依努油田,由巴西的Braspetro公司进行开发。
该油田的石油储量在15.0-41.0×108t,原油比重在0.8498-0.8871t/m3之间。
玛依努油田位于巴士拉市以北48km, 在与伊朗的边界线上。
2003年底该油田投入开发,年产量为250×104t。
该油田的前景年产量可以达到3000×104t或以上,但是据德国银行的估算,投资费用将达40亿美元。
目前该油田正在进一步开发,年产量达到500×104t将不会久远。
2003年海湾战争前,该油田的年产量为1750×104t。
储量为6.16×108t的哈尔发亚油田位于伊拉克南部,目前已到了开发后期。
海湾战争前有几家公司(BHP Billiton, CNPC, Agip/Eni)对该油田表现出了兴趣,在该油田耗资20亿美元可以将年产油量提高到10-15×106t。
2005年1月,三家公司联合与伊拉克石油部签署了提高米萨省石油产量的协议,其中也包括哈尔发亚油田。
该地区石油储量约为 2.75×108t,对此表现出兴趣的外国公司有:Nasiriya、Eni、Repsol、Tyba、日本公司AOC, Ratawi-Shell、Petronas、CanOxy、Gharaf-TPAO、JAPEX、Amara-Petrovietnam、Noor-Syrian Petroleum等。
伊拉克局势进一步恶化
2005年12月,库尔德斯坦地区政府声明,挪威的DNO公司在土耳其边界附近钻一口油井-Tawke井。
据《中东石油与天然气监控报》称:库尔德人相信,没有中央政府的允许他们受托签订《共同开采协议》是引用宪法争议条款。
所有这一切都是统一的伊拉克国家结构即将垮塌的征兆。
从美国占领伊拉克的那天起,伊拉克已经开始走向分裂。
主要的油田都集中在库尔德北部和什叶南部,而苏尼特中部资源贫乏。
虽然宣布有必要保持国家的完整,但南北方都在争取独立。
不久前库尔德斯坦民主党总统马苏德.别尔扎伊索宣布,如果巴格达不再干涉地区事务,库尔德斯坦将“没有任何震荡和恐怖”地完全脱离。
伊拉克通过的新宪法没有对联邦政府参与位于库尔德斯坦地区政府管辖内新油田开发做出规定。
控制着80%石油勘探储量的伊拉克南部省份,保证了国家收入的绝大部分;同时也有脱离巴格达的危险。
这些省份居住的主要是什叶人并与伊朗的什叶人保持着密切的联系,他们希望能和伊朗库尔德斯坦一样获得自治。
2005年通过的伊拉克宪法规定伊拉克实行联邦制度,允许18个省有更大的自治权并在此基础上进行联合。
但是居住在伊拉克沙漠地区的苏尼特人反对联邦制度。
他们认为,根据经济和宗教信仰划分自治区的做法将意味着伊拉克的解体。
这些事件都发生在恐怖活动遍及全国、什叶人和苏尼特人为了保护自己的利益而冲突不断的背景下,伊拉克军队和警察不能保证国家安全。
联盟的力量也不能阻止一系列的爆炸。
被占领区联盟的力量也不能保证自身的安全。
上述情况导致国民经济状况的恶化,首先是石油产品和电能严重不足。
伊拉克的石油炼化厂生产能力只有50-75%,这就迫使伊拉克进口达1000×104t的石油产品,为此每个月就要付出2-2.5亿美元。
这个数额还不包括国家对汽油价格提供补贴的额外费用。
专家估计,伊拉克每年将花费80亿美元用于石油补贴。
石油补贴增加了石油的非法出口量,因此国内石油产品严重不足的问题日益尖锐。
为了减少石油产品进口,必须加大投资改造现有的炼油厂,建设新油田。
在复杂的局势下,在什叶人、苏尼特人和库尔德人相互对峙,对美国占领者持有敌对情绪的情况下,伊拉克在近2-3年内不可能恢复国家石油工业。
王成辉编译自《石油业》2007.№1。