(研发部 项目工程师) 岗位说明书

研发部项目工程师岗位说明书

职位名称职位编号职位等级

所属部门工作地点填写日期

直接上级部门制定者审核者

职位概要描述：

根据研发部部门职能规定，执行上司制定的产品项目计划，实施新项目的研究开发，达到产品开发目标，满足客户的需求。主导新产品的设计开发全过程，从评估、立项、设计、验证、试产、改良、量产、出货全过程等事项。维护新/旧产品功能/外观标准。

职位关系：

工作内容与主要职责：

重要性主要职责工作内容工作权限工作依据与说明1

部门目标制定与

执行

根据部门制定的年度计划和目标，分解成个人目标. 批准执行

制定目标的统计方法与实施方案。组织执行

组织执行各项目标活动，对过程瓶颈检讨解决。组织执行

统计/检讨目标达成状况，对结果进行分析/改善/处理。批准执行

2

产品策划与项目

确定

根据营销市场调研报告，参与对客户新项目进行分析。组织执行形成会议记录

对客户提供的要求、图纸、规格书、样品和标准进行分析，

按公司现有资源状况给出解决方案。

组织执行

填写《新产品分析报告》

及《客户图纸要求与样

品差别分析表》

制定新项目成本核算和可行性分析等报告，包括工艺产能、

成本预测、质量风险分析。

批准后执行

输出《开发成本评估表》

《可行性分析报告》

制定新产品的《立项报告》、

《产品责任书》、

《产品品质目标》。批准后执行

制定跨部门的项目组，确定《项目任命书》。批准后执行

制定《新产品开发计划》和《供应商开发计划》。批准后执行

3 产品设计与开发

制定初始材料清单和初始过程流程图。组织执行输出《物料清单》

制定《DFMEA》报告。组织执行

零部件设计，出产品3D和2D图纸。组织执行输出《零件图》

配合结构工程师完成产品结构开发。组织执行

配合电声工程师完成产品声学开发。组织执行

根据新项目测试标准进行物料和首板申请，验收。批准后执行《申请单》《验收报告》

产品模具/设备/工装申请，验收。批准后执行《申请单》《验收报告》

制定产品的资料，如线材加工图、外型图、规格书等资料。