车间领导讲话文档6篇
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车间领导讲话文档6篇Workshop leader's speech document
编订:JinTai College
车间领导讲话文档6篇
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1、篇章1:车间领导讲话车间主任讲话文档
2、篇章2:车间领导讲话文档
3、篇章3:车间领导讲话文档
4、篇章4:车间领导年终讲话稿
5、篇章5:车间领导年终讲话稿
6、篇章6:车间领导年终讲话稿
车间,里面有生产的机械设备,体力劳动的工人,产品都是从那里出来的,那就是生产车间。本文是小泰为大家整理的车间领导讲话,仅供参考。
篇章1:车间领导讲话车间主任讲话文档
7月份我车间安全生产较为稳定,在本车间职能人员的催促下,在各位员工的努力下,使安全工作不断取得进展,4月
份车间共查出安全隐患36条,其中冶炼15条,锻造7条,原材料库7条,拉丝磨钢7条,整改核销100%。返岗教育100%,我车间着力从提高人员的安全素质和创造本质化安全作业环境入手,坚持以强化“人,机,环”匹配化建设为指导,不断强化安全管控模式,有效地推动了安全工作长期有效地发展,确保了我车间安全生产工作有序的进行,现将8月份安全工作安排如下:
一、强化培训,确保员工素质全面提升
各作业区班组,要利用班前会,周五安全会的时间,突
出安全工作的实用性和有效性,从岗位安全操作规范、手指口述、岗前五项准入、安全技能、安全综合知识等方面全面提升广大员工的安全意识和安全素养,引领员工正确对待安全工作,从思想上、行为上真正重视安全、践行安全,使得安全工作有章有序进行。
二、按章办事,落实责任到人
首先,各作业区、班组要按照两级公司制度及冶炼车间
各种规定,督促和约束员工履行各种制度、规范按章操作,划
分责任区,对各岗位危险源分别确定责任人,保证责任落实到人,要求岗位人员随时自检自查本岗位存在的不安全隐患,并及时上报班组,班组要对查出的问题及时制定措施及时整改或严格预控。将一切不安全因素遏制在上岗前,控制在工作中,将事故发生的可能降到最低限度。在隐患整改问题上,一定要坚持“三定四不推”的原则,发挥各员工的力量,全方位监控,积极整改。各作业区、班组加大“三违”处罚力度,在违规违纪面前绝不手软,杜绝“下不为例”、“放一马”的做法,积极做好一切事故预防工作,促进车间安全生产健康发展。
三、继续做好防暑降温工作,实现车间8月份安全生产
进入7月份以来,金昌出现了长时间持续高温的天气,
这使得车间岗位作业环境更加严峻,对车间的安全生产工作提出了挑战,针对于此车间采取各类措施积极做好防暑降温工作,每天专门安排人员熬制绿豆汤,同时督促员工穿戴好劳动保护用品,针对严峻的生产环境,公司领导急我们之所急,通过各方面努力筹措好防暑降温的药品发放到车间,保证了车间安全生产工作的顺利进行。
四、加强员工对岗位救命法则和突发事故应急预案的学
习
各作业区、班组要认真组织员工学习救命法则和突发事故应急预案,使得每位员工能够了解应急的处理方法和急救措施。使员工对于突发性事故在思想上能有所准备,防止出现事故发生时员工不知所措而造成不必要的损失,同时车间还准备针对突发事故预案在不影响车间正常生产的情况下进行演练,使员工能够更快的熟悉和掌握应急预案。针对不同岗位的员工要不断督促他们熟悉和掌握自己岗位的岗位救命法则,同时安排在班前会和周安全会上进行提问。
安全生产是企业发展的基石,如何将安全生产的理念深入到每一位员工的心中,将是我们以后工作的重点,希望在车间员工的共同努力之下做好车间8月份的安全生产工作。
篇章2:车间领导讲话文档【按住Ctrl键点此返回目录】尊敬的领导、同事们大家好:
今天,和大家一起满怀胜利的喜悦,欢庆20xx年的丰硕成果,我能作为优秀车间主任代表站在这里发言,感到无比的自豪和光荣,首先请允许我代表荣获各类先进的同事们,向在过去一年里给予我们关心、帮助的领导、同事们表示衷心的感谢!20xx年是我担任车间主任的第二年,也是我学习成长的一年。在这里我把一些工作的心得和大家分享一下。
首先,安全生产是我们企业的第一生命线,安全无小事,我们必须牢牢绷紧安全生产这根弦。众所周知冲压车间主要是跟设备和原材料打交道的车间,出现安全事故的概率要远高于其他车间,因此在20xx年里,我采用“时时讲安全,刻刻防事故”的工作方法。在早上、中午班前拿出五分钟的时间来给职工强调一遍安全生产的重要性,中午、下午下班前再拿出来五分钟的时间来念叨一遍交通安全。遇有风雪天气,则安排顺路的员工一起,在回家的路上互相照应。
同时跟员工强调,所有设备未经批准不得自行进行改造或拆除安全防护部件,一旦出现设备故障,不得自行维修,必须及时上报,确保排除故障隐患后方可继续操作。
20xx年,我的安全生产这根弦始终未放松,在全年里我车间没有发生一起安全事故。因为我深知,安安全全上班来,高高兴兴回家去,不仅是我们企业的希望,也是我们每位员工的希望。
其次,在确保安全生产的前提下,我们更狠抓产品质量,冲压车间是产品质量优劣的前沿阵地。我们冲压车间产品质量出了问题,后面所有的工序都无法进行下去,因此,质量的这根弦也要时刻绷紧。工欲善其事,必先利其器。我要求我们的员工每次上模前必须进行设备、模具完好检查,确保设备、模
具无任何问题方可进行生产,这样有效地避免了因为设备模具问题而导致的质量问题。
再次,我们冲压车间不仅与设备打交道多,同时打交道最多的就是原材料。原材料在一个产品中所占的成本无疑是最高的,所以在保证产品质量的前提下,原材料的节约利用是重中之重。
一是在原材料的装卸方面坚决杜绝原材料由于野蛮卸车而造成的管材的弯折浪费。二是实行废件再利用。在生产过程中不可避免的要产生一些残次部件,我要求车间员工将所有的残次部件都集中在待维修区域,由专门的人员进行维修或挑拣挪作他用,坚决杜绝随意丢弃到下脚料区域里。三是深入钻研产品用料尺寸,本着能省则省的原则将多个型号的平板车盘子用料边角减到最小。
古人云:上下同心,其利断金。展望新年,公司上上下下同心同德,心往一处想,劲往一处使,我们有理由相信,XX 因为有我们更强大,我们因为XX更骄傲。在以后的日子里,我将与大家共同努力,共同进步,希望能够继续得到大家的支持。