暖气改造施工方案

第一章工程概况

第一节工程概述

本工程位于北京市海淀区娘娘府二号院内。本工程为小区暖气给水改造，施工难度在于小区内有住户使用，室内部分装修、家具影响施工，并且在供暖前一定要完成施工。

第二节施工组织设计编制依据及指导规范

一、建设单位提供的招标文件；

二、ISO9001标准依据及本公司质量保证手册、程序文件和施工工艺手册；

三、国家、省、市颁发的建筑安装及工程施工验收规范，以及机关施工操作规程和有关文件。

第二章计划目标

一、质量目标

工程质量达到国家验收规范的一次性验收合格等级。

二、工期目标

计划工期：120天。

第三章施工部署

一、项目班子：

根据本工程的特点，将作为公司重点工程，依照项目法施工原则，组建技术力量强大，善于团结奋斗的项目经理部。

项目部在公司监督下强化标准化管理，严格遵照ISO9002质量体系标准及公司的质量手册、程序文件的要求，按设计的施工图纸及国家有关施工及验收规范、操作规程等有关技术资料精心组织施工。在施工中实行动态管理，把握工程进度、控制工程质量，做到工程有计划，施工有依据，操作有标准，施工中实行统一部署，统一协调，根据工程要求，公司与项目部实行二级管理，合理组织项目的施工，高标准、严要求，确保项目的各项目标的完成。

二、施工进度

本公司为保证按期完成施工任务。在施工进度计划的编排上做到：

1、抓好各工作项目的人力、物力、设备的安排和投入。全力保证如期完成。

2、总进度中各项目，应按照最早可能结束时间，在施工中严格控制。在具体实施中，施工技术人员根据总进度控制网络，对各节点再进行细化，由施工技术负责人编制计划，用以指导具体的施工活动，保证本工程项目的如期完成。

3、在技术方面，我公司将采用施工工期短，又能保质保量的施工方法，采用立体交叉、综合平衡劳动力进行科学合理地施工。利用施工总进度网络图，对工期进行优化以有效控制工期。

第四章施工准备

一、现场准备

1材料要求：

1.1 管材：PPR管应有产品合格证，管材不得弯曲、锈蚀、无飞刺、重

皮及凹凸不平等缺陷。

1.2 热镀锌钢管有产品合格证。

1.3 管件符合现行标准，有出厂合格证、无偏扣、乱扣、方扣、断丝和角度不准等缺陷。

1.4 各类阀门有出厂合格证，规格、型号、强度和严密性试验符合设计要求。丝扣无损伤，铸造无毛刺、无裂纹，开关灵活严密，手轮无损伤。

2 主要机具：

2.1 机具：砂轮锯、套丝机、台钻、电焊机、电动卷扬机等。

2.2 工具：压力案、管钳、活板子、手锯、手锤、台虎钳、电气焊工具、钢卷尺、水平、小线等。

二、技术准备

1、项目经理、技术负责人组织有关施工技术人员进行资料和图纸的阅读，详细了解本工程的特点，并及时组织图纸自审，参加图纸会审，详细编制施工作业计划及有关材料、设备计划、组织劳动力按计划进行实施。

2、及时做好工程量的的核算工作，对施工总进度计划进行具体细化，分解，同时编制材料，设备的月度报表及计划，控制好工程的进度，以确保如期完工。

三、机械准备

根据工程的分布及工程特点，选用相应的施工机械，具体见施工用主要机具设备表。

施工用主要机具设备表

第五章 施工程序与施工方法

3.1 工艺流程： 3.1.2 管沟：

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→ →

3 地沟管道安装：

3.1 通行地沟的管道应安装在地沟的一侧或两侧，支架应采用型钢，支架的间距要求见表1-28。管道的坡度应按设计规定确定。 支架最大间距 表1-28

3.2 支架安装要平直牢固，同一地沟内有几层管道时，安装顺序应从

最下面一层开始，再安装上面的管道，为了便于焊接，焊接连接口要选在便于操作的位置。

3.3遇有伸缩器时，应在预制时按规范要求做好预拉伸并作好支撑，按位置固定，与管道连接。

3.4管道安装时坐标、标高、坡度、甩口位置、变径等复核无误后，再把吊卡架螺栓紧好，最后焊牢固定卡处的止动板。

3.5冲水试压，冲洗管道办理隐检手续，把水泄净。

3.6管道防腐保温，应符合设计要求和施工规范规定，最后将管沟清理干净。

第六章质量保证体系及措施

二、质量重点控制部位措施

1、落实质量责任制

（1）根据质量体系网络，项目中每个人都有其质量责任。不同岗位的质量责任，在公司质量手册规定的基础上，根据项目实际要求加以细化。

①项目领导层：目标控制，工作质量控制；

②项目职能管理层：程序控制，单位工程质量控制；

③专业实施层：专业综合控制，分部工程质量控制；

④班组实施层：工序控制，分项工程质量控制。

（2）对质量责任的监督

①项目内部的监督：由项目经理、项目技术负责人实施；

②上级监督：公司质量监督部门实施；

③外部监督：业主、监理单位实施；

④政府行政部门监督：质监站实施。

（3）对质量责任的考核和奖罚

①项目人员由项目技术负责人考核，提出奖罚意见，项目经理批准实施；

②项目领导层由公司技术负责人和公司质安科考核，提出奖罚意见，由公司总经理批准实施。

2、质量控制重点部位

（1）关键过程

为确保实现质量目标，本工程管理上除按一般常规控制外，还需编制专门的工艺文件或作业指导书，人员持证上岗。在工序自检合格基础上，专职质检员实行全面跟踪检验。本项目规定以下关键过程：

①法兰连接；②焊接；③试压；

（2）质量停止点

虽然自检合格，但未经规定的责任部门专人检验认可，不准进行下一道工序施工的质量点，除按常规和关键过程控制外，必须在自检、专检合格基础上，由业主和监理代表到场会同检验，共同签证确认，才能进入下道工序施工。

对此，本项目规定以下停止点：

①预埋完成后覆盖、隐蔽；②平顶内隐蔽工程覆盖前；