中国研究咨询机构经营发展深度分析报告

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引言:咨询是以知识为基础的专业化服务行业,在促进经济增长和企业健康发展方面发挥着越来越重要的作用。近年来我国宏观经济持续快速增长,市场竞争日益激烈,国内企业对研究咨询的需求增长迅速,我国咨询服务行业稳步发展。美国咨询业收入占GDP勺

2.16%,我国只占0.32%,我国研究咨询业市场发展空间广阔,其中专业水平较高、知识密集的细分领域成长空间较大。

(一)中国研究咨询行业市场规模

世纪90年代末,当第一批小型合伙制公司试图在中国以“咨询公司”的名义注册时。

自那以来,中国的咨询公司发展得有些过了头。我国咨询业和改革开放同时起步,由中国企业联合会开创了这项工作。由中国企业管理协会牵头,通过学习与引进国外研究咨询的理论与方法,结合中国的国情及企业的实际情况,开展企业研究咨询。中为咨询观察目前我国咨询业发展时间非常短,和西方研究咨询业的发展水平有大的差距。总是不能形成专业化合作化的集团作战行为。西方咨询业已发展到以客户为轴心提供个性化扎实的服务,而国内咨询业的人才结构、知识结构还不能承担国际化复杂的业务,零散资源亟待整合。

近年来我国宏观经济持续快速增长,国家经济总量不断增加,我国企业数量不断增加。经济形势和企业数量的快速增长使得我国企业的咨询研究服务需求也将随之扩大,这为我国研究咨询服务行业的稳步发展奠定了较好基础。2015年我国工商登记注册企业数量规模

为7813.6万家。至2016年底,全国实有各类市场主体8705.4万户,其中,企业2596.1

万户,个体工商户5930万户,农民专业合作社179.4万户。

B70S 4

2011-2016年行业收入由1467.8亿元增加到2026.5亿元,年均增长率达到10.9%。受

到经济危机的影响,2009-2011年研究咨询行业增速有所放缓,但随着经济形式逐渐复苏,

从2012年开始研究咨询业的市场需求出现明显回升,未来步入持续较快发展通道。

2013-2016年中国研究咨询行业收入规模及集中度情况

(二)中国研究咨询行业发展现状

我国研究咨询服务行业发展初期咨询行业的工作与政府机构的任务紧密相关,咨询机

构多带有“官办”身份,行业整体发展较为缓慢。 20世纪90年代,随着中国放开外商投

资的审查和限制,国外企业开始大举进入中国进行投资,国外的一些大型咨询公司也逐步 在中国建立分支机构,国内咨询企业也逐步走向职业化、规范化的发展道路。中国加入

WTO 后,外国大型研究咨询企业加速布局中国市场,我国研究咨询企业面临更大的竞争压

2500 ■中国硏究咨询公司葡50吹人(记元〉

■巾国研穽启询行业规慎{记元)

1931 0 2025 5

2000 1700.2 1741.8

1500

WOO

500

6,

2015 年

根据中国企业联合会咨询委员会发布的“ 2016年中国研究咨询机构 50大”,2016年中 国研究咨询公司前50合计收入达到61.3元。随着市场规模的不断扩大,

研究咨询行业内 企业数量和从业人数出现持续增长。

2011-2015年国内研究咨询公司从 4.5万家增加到 5.85万家,年平均增长率分别为

6.7%,从业人数从63.07万人增加到 83.95万人,年平均 增长率分别为6.2%。

2013-2016年我国研究咨询行业企业及人员数量情况

GO ■申国研究容询扯司数蚩。万家)

■中酗般馳曰业人助軍 8L9E

70

50

30

10

2C14^

2013 年 2016^

力,但整体来看,随着企业对风险意识和研究咨询认知的增强,我国研究咨询的客户群体

与市场规模不断扩大,研究咨询行业处于蓬勃发展期。据

2015年国家统计数据,中国的咨 询类企业达到26万家,以研究咨询为主营业务的企业的占比 14.6%。从市场份额来看,中 国研究咨询企业占据国内咨询市场 60%勺份额,和君、新华信、中为等整体实力较大的咨

询公司数量在1600家左右,这些企业占据了国内研究咨询市场的的 38%勺份额,而其他众 多新兴的咨询公司则占据了 22%勺市场份额。中国主要调查研究咨询公司经营发展情况:

由于咨询公司在信息系统、专业人才和技术分析等方面具有独特优势,越来越多的企 业目前全国各地有数百家咨询公司,有的只有几名雇员,也有十几家在短短几年内发展到 约1000名雇员。相比之下,麦肯锡(McKinsey )在全球拥有1.8万名雇员,其中在大中华 区雇佣了 500名研究员和咨询顾问。中为咨询观察我国的咨询业市场还十分不完善,收集 信息的准确率不高,时效性不强,很难为企业提供系统、准确、及时的决策信息。中国目 前的咨询研究还缺乏准确的市场定位,整个行业管理薄弱,研究咨询公司小而散,形不成 规模,就连在国内研究咨询业发展较快的深圳,其咨询公司的业务主要集中在营销培训、 品牌培育、产品代理等初级业务,很少涉及企业战略、信息决策等较高级的咨询业务。

过去相当一段时期,人们对咨询业功能、作用缺乏足够的认识,对咨询机构多是持怀 疑态度,咨询往往是政府行为,企业自身对咨询管理的需求不大,企业决策层的观念也没 有根本改变,对咨询的认识比较朦胧。因此,这个阶段的研究咨询发展缓慢,缺乏行业规 范,从业人员的素质也不高,行业专家也不热心参与;国家对咨询业重视不够,没能有效 地将行业规范、监管起来,缺乏行业管理等等,导致咨询业泥沙俱下,市场容量狭小,更QV^nznn 0 iviyn.ct 133仏元 r l ■ 如分

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