创新思维需要破除的枷锁
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思维柔软性的训练
• • 就是过分依赖过去的知识和经验!
这就是大脑思维柔软性 的作用! 妨碍大脑进行创新思维的一个主要障碍是什么?
过分依赖 思维僵化
仅用一种思路思考问题的习惯 久而久之,造成思维定势
对问题改变一下设想,调整一下进入角度
解决问题的思路不期而至!
你能否用四根首尾相连的线段将 上图中九个黑点全部串在一起?
• 1.相信真理往往掌握在少数人手里 • 无论做什么事都是要坚持,持之以恒才是做事成功的法宝。 • 这一点使我们都知道的,但是要真正的做到却没有几个人,因为我 们在坚持了一段时间后就会找各种理由让自己放弃,这就是我们人 类的本性,成功者之所以能够成功就是他们不会找理由为自己的开 脱,他们会把更多的时间用在坚持做自己的事上,而不是去考虑别 人会如何看自己。真正的赢家就要有一种忘我的精神。
练习
有三个学生到一家小旅店住宿,他们准备住1 个晚上,每人交了10元钱,老板见是学生说少收5
元吧,退回5元。服务员拿着这5元心想:5元分给3
人不好分,于是自己收起2元,退给每个学生1元,
事后服务员自己心中不解:每个学生交9元共27元
,自百度文库拿了2元总计29元,可学生给了30元,那1元
到哪儿去了?请大家帮他想一想.
如何审视权威
• • • • • • 对“权威”进行一番严格的审查 1.是不是本专业的权威 2.是不是本地域的权威 3.是不是当今最新的权威 4.是不是借助外部力量的权威 5.其言论是否与权威自身利益有关
如何审视权威
• 总结:我们应该尊重权威,但不是迷信权威,为了打破思 维模式,我们应该审视权威的性质。
互动思维
• • • • • • • • • 会议原则: 1.自由思考原则 2.禁止评判原则 3.谋求数量原则 4.集合改善原则 会议要求: 1.主持人平等对待 2.不需要私下交谈和代他发言 3.会议要求15--20思考
常用的创新思维技术
互动思维程序
1.准备(1.选择主持人 2.由主持人提出要决绝的问题 3. 确定参会人员 4.提前将问题通知参会者;时间 地点 要 解决的问题) 2.预热(减缓几张气氛) 3.明确问题 4.畅谈 5.对设想的加工整理
创新思维需要破除的枷锁
巴中职业技术学院 段斌
创新思维枷锁的含义和特点
• 思维定式 • 思维定式的形成,与现实的文化传统和个人的独生活经历有着很大 的关系,具有很大的惯性,一旦定型就极难改变。 • 思维主体 • 1.思考之前的
• 实践目的+价值模式+知识储备
思维定式
• 思维定势:也叫思维惯性,是指过去思维对 当前思维的影响。人们把平时获得的知识、 经验、观念和方法等要素沉淀于大脑中,形 成了自己格式化的思维方式。久而久之,就 形成了认识问题、分析问题和解决问题的固 定模式,很难改变而成为定势。
常用的创新思维技术
常用的创新思维技术
常用的创新思维技术
常用的创新思维技术
常用的创新思维技术
• 求异,方法与求同恰好相反,类似于我们玩的游戏找不同。在一天之中去不断发 现相同事物的不同点,从不同的角度去审视同一个问题。正如那些俗语所说:一 千个观众眼里就有一千个哈姆雷特。——别林斯基。 • 在别人发表完观点的时候不要急于肯定回答,而是要想一想你的角度来看的 话是怎样的观点。人与人是不同的,你的观点不肯能和某个人完全相同,只是你 自己让你自己屈服于别人的观点,只去跟着别人的想法走,没有求异。求异是非 常重要的一点,是树立我们创新思维必不可少的。 • 例如有两家咖啡公司,一家依靠着自己历史悠久打出了“爷爷在喝,父亲在 喝”的广告。而另一家咖啡公司另辟蹊径,找到和对手不同的一面进军市场,打 出“年轻的一代,激情的一代”受到了年轻消费者的追捧。
• 七窍生烟\七上八下\七拼八凑\七嘴八舌
• 八仙过海\八面玲珑\八面威风\八字没一撇 • 九九归一\九死一生\九牛一毛\九霄云外 • 十面埋伏\十年寒窗\十拿九稳\十指连心
常用的创新思维技术
词的流畅
①请尽可能多地(每种至少2个)写出含 有“马”字的成语(马字分别在1、2、3、4位)
常用的创新思维技术
常用的创新思维技术
• • • • • • • • • • 灵感思维 1.相信有超感应这回事 2.曾有过事前预测到将要发生什么事情的经理 3.碰到大问题,内心会有强烈的触动 4.所做成的事情都是凭借感觉 5.早在别人发现问题前就觉得有问题存在 6也许有过心灵感应事件 7.曾梦到解决问题的办法 8.总是很幸运的做成不可能的事情 9.在大家同意一个观点时,提出质疑。
答案
30=25+2+3, 如果说有9×3=27,服务员拿了2元是在27元 里的,2元不能再和27元相加,而应和25+3=28元 相加,那1元并没有丢,而是服务员逻辑混乱搞 错了.
从这两幅图能想到什么?
常用的创新思维技术
常用的创新思维技术
常用的创新思维技术
• 垂直思维 • 从单一的概念出发,并沿着这个概念一直推荐,直到找到 最佳的方案或办法。 • “挖井” • 横向思维 • 从不同角度思考问题,再确定并找出答案。
话题
• 1.人的思维方式为什么差别那么大?? • 2.巴中旅游业为什么不能走出去?受什么限制? • 3.对巴中旅游业发展你是如何规划?
互动思维目地
• 1.联系反应 • 2.热情感染 • 3.竞争意识 • 4.个人欲望
常用的创新思维技术
常用的创新思维技术
常用的创新思维技术
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•要求:笔不离纸,用不多于四条直线连在一起
• 请你画一 根线条, 把下面的 梯形分成 两个完全 相等的三 角形。
桶量湖水
苏格拉底:“你们谁能说出这湖里共有多少桶水?” 学生一:“湖太大,应该有无数桶”; 学生二:“可以用数学知识计算出湖的体积,除以桶的体积, 就可以得出一共有多少桶水了。” 柏拉图:“这要看桶是什么样的桶。如果和湖一样大,那湖里 就有一桶水;如果桶只有湖的二分之一大,那湖里就有两桶水; 如果…”
• 马到成功
• 老马识途 • 墙头马上
• 心猿意马
马不停蹄
倚马可待 人欢马叫
指鹿为马
马首是瞻
风马牛不相及 人仰马翻
厉兵秣马
常用的创新思维技术
• 在美国城市街道的交叉路口上,明文规定着,有步行者横 过公路时,车辆就应停在人行道前等待。可是偏偏有个汽 车司机,当交叉路口上还有很多人横过马路时,他却突然 撞进人群中,全速向前跑。这时旁边的警察看了也无所谓 ,并没有责怪他。你说这是为什么?
从众型思维枷锁
• 从众,就是跟从大众,追随大伙,随大流 ,它是思维枷锁中最常见的,最总要的因 素之一。
从众定式
• 思维上的“从众定式”,使得一个人有 了归属感和安全感。能消除孤单和恐惧 等害怕心理。 • 从众型思维枷锁对我国旅游业的影响。 • 跟风,修建世界公园,搞野兽动物园热 ,搞水上乐园。
如何弱化从众型思维倾向
常用的创新思维技术
• 答案:你一定想,车开进了人群,会出人命的,警察怎么这么不负责。可是题 中并没有说汽车司机开着车呀!在日常生活中,提到汽车司机,人们的
头脑中就会出现司机驾驶着汽车的形象,所以,好多误解是我们没 有认真看题的结果。汽车司机步行也是可以的,如果他步行着走进 人群,全速向前跑,警察当然不会管了。
常用的创新思维技术
• 蔚蓝色的大海一望无际,你站在船甲板上向远方眺 望。想象--在海平面上慢慢地出现了什么?
• A. 海岸陆地 • B.其他船只 • C.一轮红日 • D.鲸鱼(或大鲨鱼)
常用的创新思维技术
1)在猜谜语游戏中你是否成绩不错? 2)你是否喜欢和别人打赌,赌运是否很好? 3)你是否一看见一幢房子便感到合适与舒适? 4)你是否常感到你一见某个人,便感到十分了解他 (她)? 5)你是否经常一拿起电话便知道对方是谁? 6)你是否常听到某些“启示”的声音,告诉你应该做些 什么? 7)你是否相信命运? 8)你是否经常在别人说话之前,便知道其内容? 9)你是否有过恶梦,而其结果又变成事实? 10)你是否经常在拆信之前,便已知道其内容?
参考答案
• • • • • 一五一十\一团和气\一潭死水\一气呵成 二人同心,其利断金\二三其德\二一添作五 三顾茅庐\三教九流\三阳开泰\三头六臂\三心二意\三言两语 四面八方\四面楚歌\四分五裂\四平八稳\四海为家\四通八达 五谷丰登\五光十色\五湖四海\五体投地
• 六神无主\六根清净\六朝金粉\六六大顺
苏格拉底:“行了,你的答案完全正确。”
常用的创新思维技术
常用的创新思维技术
发散思维
1、定义:从一个问题(信息)出发,突破原有的知识圈,充分发 挥想象力,经不同途径,以不同的视角去探索,重组眼前的和记忆中的
信息,产生新信息,使问题得到圆满解决的思维方法。
●
常用的创新思维技术
(1)语言流畅
请在5分钟内尽可能多地写出带有数字一至十的词汇如一心一意等 .写得最多的又无错误的为优胜。
思维定向
思维定势的影响 题,使问题完满解决。
• 正面作用:是人们能够驾轻就熟、得心应手地解决、处理日常生活中相似的问
• 负面作用:它的弊端在于当我们面临新情况、新问题,需要开拓创新的时候,
它会变成思维的“枷锁”。 • 法国生物学家贝尔纳:妨碍人们学习的最大障碍并不是未知的东西,而是已知 的东西。思维定势不是外在的束缚,而是自我束缚.
如何弱化从众型思维倾向
• 2.要有“光荣孤立”的心理准备 • “反潮流”是要付出代价的。 • 在旅游策划过程中,很多情况下,也许你的方案提出时得不到他人的认同或认 可,这时你会感到非常孤独。 • • 换一个角度思考问题。
如何弱化从众型思维倾向
• 1.承认“一致同意”并非好事 • 问题:大家对这句话怎么看待?
常用的创新思维技术
18)你是否无缘无故地讨厌某些人? 19)你是否一见某件衣服,就感到非得到它不可? 20)你是否相信“一见钟情”? 答是的记1分,答否的记0分,累计所得分数,并按如 下标准进行评价 10——20分,有很强的直觉能力。有着惊人的判断力,当你将它用于创造时一定会取 得巨大成功。 1——9分者,你有一定的直觉能力。但常常不善于运 用它有时让它自生自灭,应该加强对它的培养,让它成 为你事业的好帮手。 0分者,你一点也没有发展自己的直觉能力。你应该 试着按直觉办事,就会发现直觉。
如何弱化从众型思维倾向
• • • • 4.做到众人皆醉我独醒 脱离社会、不和大家打交道,也不法改造社会。 会遭到大家的一致反对。 要和周围的人群保持一致,又要坚持自己的意见,不被通 化,所有就要做到——众人皆醉我独醒。
权威型思维枷锁的形成
• • • • • 1.权威型思维枷锁的形成 不少人习惯引证权威的观点。 非你莫属 引力波 一是儿童在走向成年的过程中所接受的“教育权威” 二是由于社会分工的不同和知识技术能力方面的差异所导致的“专 业权威” • 三是由于权力的大小和职位的高低导致的“领导权威”
答:是的记1分,答 否的记0分
常用的创新思维技术
11)你是否经常为其他人接着说完话? 12)你是否常有这种经历:有段时间未能听到 某一个人的消息了,正当你在思念之时,又忽然接到他 (她)的信件、明信片或电话? 13)你是否无缘无故地不信任别人? 14)你是否为自己对别人第一面印象的准确而感到骄 傲? 15)你是否常有似曾相识的经历? 16)你是否经常在登机之前,因害怕该航班出事,而 临时改变旅行计划? 17)你是否在半夜里因担心亲友的健康或安全而忽然 惊醒?