依法行政文明执法城管队伍的生命线
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依法行政文明执法城管队伍的生命线
□吴少辉
城管执法工作面对社会基层矛盾的前沿,也是社会各界关注的热点,城管事业的科学发展,关系着政府的良好形象和基层社会的和谐稳定。
我们要清醒地认识到,目前城管执法队伍的整体社会形象还未能够令人民群众满意,有待进一步改善;城管执法理念、执法体制机制、执法方式等与科学发展观的要求还存在一定差距,需要进一步改进;学习实践科学发展观,不仅要明确城管执法工作的重要责任,更要充分认识提高城管执法能力的重要性和紧迫性,以科学发展观谋划城管执法各项工作,以此促进社会和谐。
创新理念实现城市管理现代化
提升以人为本、执法为民的理念。
以人为本的人性化执法理念,不仅体现了现代社会文明的发展程度,也是城市管理现代化的基本保证。
城管执法工作者应在执法过程中牢固树立群众观念,一切从人民群众的整体利益出发,体现人文关怀,慎重使用强制措施。
提升执法、管理和服务相融的理念。
随着经济社会发展,以传统的单纯执法手段开展城管执法工作已很难达到预期
效果。
应用发展的眼光看待城管执法工作面临的新形势和新要求,在严格执法的同时,不断提高服务与管理的意识,在
执法中实施管理,在管理中体现服务,实现三者相互统一。
提升社会化参与的理念。
从传统以政府为唯一主体的城市管理模式过渡到以政府主导,社会、企业、公众多元主体参与的城市管理模式,是城市管理现代化的必然趋势。
城管执法工作作为城市管理的重要组成部分,应充分发挥社会各界力量,形成有效合力。
同时,要开拓全社会参与城管执法工作的渠道,为城市执法工作献计献策,形成“人民城市人民管”的良好氛围。
提升“数字化”城管的理念。
随着城市化进程的推进和城市规模的不断扩大,城市管理越来越需要大量、及时、准确的信息流通。
城市管理执法工作要做到全方位、全时段精确监控和提高执法效能,就必须以数字技术为依托,实现城市管理执法工作流程简单化,数据信息标准化,职责分工和现场处理专业化,指挥调度和协同执法集中化。
形成指挥统一、管理高效的“大城管”格局
一方面应整合外部资源,加强城管执法力量,尽快形成指挥统一、管理高效的“大城管”格局。
另一方面要整合内部资源,合理设置科室,理顺各部门的分工与职责,充分发挥内部管理效能。
同时,要建立与体制相匹配的运行机制。
一是建立联动机制。
加强城管、工商、建设、规划、环卫等职能部门之间的协调沟通,从执法内容上入手,寻找切入“合点”,相互联动,发挥整体合力,提高城管执法的实
效性。
二是建立应急机制。
明确群体性突发事件的处置原则、执法方式和取证办法,进一步严格执法程序和行为准则,确保一旦有突发事件,基层执法人员能够切实做到反应迅速,处理冷静,有理有节。
三是建立监督评估机制。
加大信息技术和数字技术在城管执法工作中的应用力度,加强对一线执法情况的监控和一线执法人员的监督;构建科学考评体系,把执法效果、群众满意度等纳入城管执法工作的考核指标,把考评结果与责任人的切身利益挂钩,增强一线执法人员工作的责任感与积极性。
着力打造高素质的城管执法队伍
当前,由于一些城管执法队员工作方法简单,恶性案件时有发生,严重影响了城管执法队伍的整体良好形象。
用科学发展观打造城管执法队伍新形象,首先要牢固树立依法行政、文明执法的理念。
依法行政、文明执法是城管执法永恒的主题,也是城管执法队伍的生命线。
要不断提高城管执法队伍的业务素质,一线执法队员要知法、熟法、用法,时刻把人民群众的利益放在第一位。
其次要大力加强党组织建设,建设一支高素质的执法队伍。
注重加强领导班子建设、干部队伍建设和党员建设,充分发挥党员在执法过程中的模范作用、带动作用和示范作
用。
要用党的理论武装每个执法人员的头脑,增强集体观念、形象观念。
还要狠抓队伍管理。
不断完善队伍管理的各项规章制度,坚持以制度管人管事,用制度规范各项工作,用制度规范队员行为。
同时要抓好队容风纪,注重执法队员整体素质教育,培养良好的工作作风。
作者系广州市城市管理综合执法局南沙分局局长
□吴少辉
城管执法工作面对社会基层矛盾的前沿,也是社会各界关注的热点,城管事业的科学发展,关系着政府的良好形象和基层社会的和谐稳定。
我们要清醒地认识到,目前城管执法队伍的整体社会形象还未能够令人民群众满意,有待进一步改善;城管执法理念、执法体制机制、执法方式等与科学发展观的要求还存在一定差距,需要进一步改进;学习实践科学发展观,不仅要明确城管执法工作的重要责任,更要充分认识提高城管执法能力的重要性和紧迫性,以科学发展观谋划城管执法各项工作,以此促进社会和谐。
创新理念实现城市管理现代化
提升以人为本、执法为民的理念。
以人为本的人性化执法理念,不仅体现了现代社会文明的发展程度,也是城市管理现代化的基本保证。
城管执法工作者应在执法过程中牢固树立群众观念,一切从人民群众的整体利益出发,体现人文
关怀,慎重使用强制措施。
提升执法、管理和服务相融的理念。
随着经济社会发展,以传统的单纯执法手段开展城管执法工作已很难达到预期
效果。
应用发展的眼光看待城管执法工作面临的新形势和新要求,在严格执法的同时,不断提高服务与管理的意识,在执法中实施管理,在管理中体现服务,实现三者相互统一。
提升社会化参与的理念。
从传统以政府为唯一主体的城市管理模式过渡到以政府主导,社会、企业、公众多元主体参与的城市管理模式,是城市管理现代化的必然趋势。
城管执法工作作为城市管理的重要组成部分,应充分发挥社会各界力量,形成有效合力。
同时,要开拓全社会参与城管执法工作的渠道,为城市执法工作献计献策,形成“人民城市人民管”的良好氛围。
提升“数字化”城管的理念。
随着城市化进程的推进和城市规模的不断扩大,城市管理越来越需要大量、及时、准确的信息流通。
城市管理执法工作要做到全方位、全时段精确监控和提高执法效能,就必须以数字技术为依托,实现城市管理执法工作流程简单化,数据信息标准化,职责分工和现场处理专业化,指挥调度和协同执法集中化。
形成指挥统一、管理高效的“大城管”格局
一方面应整合外部资源,加强城管执法力量,尽快形成指挥统一、管理高效的“大城管”格局。
另一方面要整合内
部资源,合理设置科室,理顺各部门的分工与职责,充分发挥内部管理效能。
同时,要建立与体制相匹配的运行机制。
一是建立联动机制。
加强城管、工商、建设、规划、环卫等职能部门之间的协调沟通,从执法内容上入手,寻找切入“合点”,相互联动,发挥整体合力,提高城管执法的实效性。
二是建立应急机制。
明确群体性突发事件的处置原则、执法方式和取证办法,进一步严格执法程序和行为准则,确保一旦有突发事件,基层执法人员能够切实做到反应迅速,处理冷静,有理有节。
三是建立监督评估机制。
加大信息技术和数字技术在城管执法工作中的应用力度,加强对一线执法情况的监控和一线执法人员的监督;构建科学考评体系,把执法效果、群众满意度等纳入城管执法工作的考核指标,把考评结果与责任人的切身利益挂钩,增强一线执法人员工作的责任感与积极性。
着力打造高素质的城管执法队伍
当前,由于一些城管执法队员工作方法简单,恶性案件时有发生,严重影响了城管执法队伍的整体良好形象。
用科学发展观打造城管执法队伍新形象,首先要牢固树立依法行政、文明执法的理念。
依法行政、文明执法是城管执法永恒的主题,也是城管执法队伍的生命线。
要不断提高城管执法
队伍的业务素质,一线执法队员要知法、熟法、用法,时刻把人民群众的利益放在第一位。
其次要大力加强党组织建设,建设一支高素质的执法队伍。
注重加强领导班子建设、干部队伍建设和党员建设,充分发挥党员在执法过程中的模范作用、带动作用和示范作用。
要用党的理论武装每个执法人员的头脑,增强集体观念、形象观念。
还要狠抓队伍管理。
不断完善队伍管理的各项规章制度,坚持以制度管人管事,用制度规范各项工作,用制度规范队员行为。
同时要抓好队容风纪,注重执法队员整体素质教育,培养良好的工作作风。
作者系广州市城市管理综合执法局南沙分局局长。