井队队长述职报告

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

井队队长述职报告

篇一:XX年钻井队长述职报告

述职报告

尊敬的各位领导、同志们:

一年来在各级领导的关心、帮助下,和全队职工的大力支持下,我严格履行自己的职责,廉洁奉公、遵纪守法,充分发挥党员干部的先锋模范作用,以自己的实际行动,在思想上和行动上正确的引导广大职工积极进取、克服困难,今年我队共开钻*口,交井*口,钻井进尺*余米。现在就我这一年来的工作进行述职,望大家给予批评和指正。

一、在思想上严格要求自己,始终和党中央思想保持高度一致,认真学习马列主义、毛泽东思想、十八大五中全会精神和科学发展观,结合实际,深刻领悟其中的关键内容,并紧密团结在党的周围,始终保持一个共产党的本色和先进性。我认真组织生产。确保生产上顺利进行。为了全面提高自己的综合能力,更能适应市场发展的要求,我坚持挤出时间自学,认真做好记录和学习笔记,做到工作学习两不误。

二、加强班子建设,搞好廉政作风。认真学习邓小平理论、“三个代表”和党的十七大的重要思想,树立正确的人生观和世界观,牢记为人民服务的宗旨。自觉遵守廉洁自律的规定及党风廉政建设法规和制度。不搞特殊化,不设小金库,严格执行三级议事制度。班子成员经常在一起座谈,有

问题一起商量,总结经验,查找不足,开展批评和自我批评,自觉接受组织和群众的监督。认真执行QHSE标准体系,坚持两书一表,各种资料齐全准确,认真坚持风险识别和预测,做到预防为主,各项施工措施落实到位,坚持口井HSE两次自检,保证了安全生产。

三、在工作中严格要求自己。认真负责,积极主动组织生产。把工作的重心放在又安全又快速的生产上。每口井一开、二开直至完井,把好每个生产工

序关,按设计要求顺利的完成各个阶段的工作进度。坚持跟班上岗,发现问题及时处理,关键时刻亲自盯在现场。在工作中始终把安全生产放在第一位,精心组织,精心施工。工作态度做到事无巨细,始终要求自己从每个细节做起。用心工作,做到更好。

四、党支部是我队的主心骨,是职工群众的带路人,一举一动,一言一行,都代表着一个基层党组织的形象。因此,在支部建设上,我始终铭记着自己肩负的责任。把握一个“全”字,那就是全方位地抓好党支部建设,树立全心全意为职工群众服务的思想,把党支部的各项工作全部溶入生产经营工作之中。加强党支部班子建设,发挥党支部战斗堡垒作用,坚持“三会一课”制度,加强党员管理,。坚持“双培双提高”,使全体党员都能以良好的自身形象,扎扎实实的工作,感染和带动群众,发挥模范带头作用。

五、平时我在生活中关心职工生活,坚持以人为本。关心职工生活,为职工改善伙食。在平常的工作中,用心去关心职工,拉近了与职工的距离,增强了队伍的凝聚力,使大家在井队这个特殊的环境中,能感受到大家庭的温暖。

在过去的一年里,我虽然取得了一定的成绩,但也存在着不足,对于不足和缺点恳请同志们提出帮助、批评意见。在今后的工作中,我一定努力的克服自身的缺点,要更严格的要求自己,通过努力学习,不断的充实自己,结合实践,努力工作,建立一只和谐的井队,为公司的发展作出更大的贡献。

述职人:***

XX年月日

篇二:修井队述职报告

篇一:修井队XX年年终工作总结

修井

十四队XX年工作总结

秋去冬来,XX年

即将过去,回顾这一年来的工作,在公司、项目部领导及各位同事的支持与帮助下,我们大

修844队总体发展良好,常规管理扎实有效,无重大恶性事件发生,各方面都有很大的提高,

特别是在各项制度的建立及完善、现场标准化管理等方

面取得了显著的成效。但也存在一些

不足,现将一年来的工作情况总结如下:

一、加强党的理论

学习,提高党性修养

今年我队十分重视

基层党组织建设,提高了对基层党员的工作和生活要求,我们深知作为一名在基层任职的中

共党员,党性修养的高低直接影响了队伍的建设。因此我们把提高党员党性修养放在首位,

除了平时积极召开党支部会议,学习相关会议精神,我们还经常关心时事,了解党的方针政

策,并将学习心得体会拿出来在队内分享,促进整个队伍思想素质的提高,为我队实现高效、

安全生产打下了坚实的基础。

二、抓好队伍建设,

增强队伍凝聚力

基层队伍建设的好

坏,主要看这个队伍的凝聚力、向心力强不强。大家远离故土来到新疆,而且在前线工作时

间长达3至4个月后才能回家休息一次,员工最大的愿望就是能多挣些钱,同时在工作的时

间有一个好的心情,针对这一心理,我队一直强调生产

时效,把完成每个月的生产任务放在

首位,为全队职工争取更多的奖金,同时队领导不定期的与员工进行谈心、交流,及时掌握

他们的心理动态以及内心意愿,尽最大可能为他们营造舒适的工作、生活氛围,这使每位职

工看到了希望,稳定了职工心态,把他们团结到整个队伍的建设上来。同时我还强调家文化

建设,大家要相互关心帮助,做到劲往一处使,心往一处想,齐心聚力办大事。

三、制度先行,安

全有保障

一个队伍能否安全

高效的运行,安全预案的制定、实施及平时对员工的安全教育显得尤为重要。一方面牢固树

立“以人为本,安全第一”的思想,使全体职工形成“我要安全”的意识,认真学习和执行

hse管理体系,完善各种管理制度,注重管理细节。在施工前对潜在的风险进行评估并指定

相应的防范措施,使危险处于可控状态。另一方面利用空闲时间对职工进行安全教育,熟悉

各种突发事故预案,让职工掌握紧急情况下逃生的方法并且在工作中做到“四不伤害”。在生

产中,我队通过提醒和教育的方式增强了职工的安全意识,避免了人身安全事故及井下安全

事故的发生,有力的促进了井上的安全生产。

四、节能降耗强制

节能降耗,修旧利

废一直是我队的光荣传统,也是公司和项目部一直提倡的,降低能耗才能取得更好的效益。

我们队在这方面年初就制订了节能降耗修旧利废的目标,同时把指标分解并分配到每个班组,

以及每个大班。尤其是在今年7月份开始单井核算后,我们对节能降耗、修旧利废工作更加

重视,采取值班干部管理材料并记录好用料,有余料不回收,按规定进行处罚。此外,严格

控制好油料的使用,特别是柴油的使用,严格按照项目部规定,给生活区和值班车的油做

好记录,杜绝一切浪费。

五、完善岗位责任

消除管理低效率、

消除扯皮推诿、消除责任真空,最佳的办法就是将所有职责一次划分到岗位。这也是实现“人

相关文档
最新文档