实现工地安全文明建设.ppt

调查分析
李美俊
时间 9月10日 9月15日 9月10日 9月10日
确认结果 非要因 非要因 非要因 非要因
配 电 箱 离 立即整改高度使配电 5 地 ， 距 离 箱 全 部 离 地 面 1 . 3 m，调查分析 李美俊
不规范 以使操作方便
配电箱离 对距离大于3m立即
6 机 械 大 于 整改，并保证其牢固，调查分析 李美俊
电缆
缆,没有保护接地线
9月10日
要因
12
加班照明 没有用二 芯电缆
通过现场检查,加班 时采用的照明没有 按规定采用二芯电 缆
现场调查
李美俊
9月10日
要因
13
不使用推 广、推荐 产品配电 箱
施工现场上采用的 配电箱没有漏电保 护器。
现场调查
候凤伟
9月26日
要因
编制：宋步云
编制日期：2004年10月3日
小组类型
现场管理
编制：宋步云
课题注册号
编制日期：2004年9月1日
序号 1 2 3 4 5
组内职务 组长 组员 组员 组员 组员
姓名 曹建国 候凤伟 候瑞民 李美俊 许淑英
性别 男 男 男 男 女
文化程度 大专 大专 大专 高中 高中
职务 项目经理 项目总工 质量员 安全员 材料员
职称 工程师 工程师
编制：宋步云
编制日期：2004年9月1日
4、实施： 通过检查，并作具体的指导： （1）对所有检查中不合格分项按标准和规范立即整改，定人、定 时、定措施进行整改。 （2）每天安排专人值日，做好当天安全隐患记录，并及时报告工 地安全员。 （3）施工用电必须做到三相五线制，做到三级用电三级保护，一 机一闸一保一漏。所有配电箱的位置及高度准确、标准、接零、接地 齐全良好，并进行定期检查测试，各种机具验收合格后，再使用。 （4）安全教育必须进行每天班前学习后上岗，新工人先培训，经 考试合格后方可上岗，进行公司、项目部、班组“三级”教育。特种 作业人员必须持证上岗。施工现场各部位要有安全标语及警告牌。
3m
箱内无杂物
立即将距地、小于
2.5m的电缆升高，
7
架线不规 范
露在地表处的电缆埋 入地下不小于60cm,
调查分析
李美俊
并覆盖细砂用砖块保
护,做好标志引
外 电 防 护 对外电防护认真严密,
8 局 部 不 严 并 增 设 保 护 网 , 屏 障 调查分析 候凤伟
密
遮拦并悬挂警告标志
场 地 潮 湿 场地有积水移动电缆,
一、工程概况
项目部成立以来，为了更好地做好安全管理工作，成立了QC创标 小组，并开展QC活动，切实把质量和安全放在首位。在施工期间，质量 监督站和公安消防总队等领导到施工现场指导工作，本工程被太原市安 全监督站评为太原市级建筑安全文明优良工地。
二、QC小组概况
小组名称
第五项目部QC小组
成立时间 2004年9月1日 注册号
效果3、由于开展了文明施工QC创标活动，调动了工人的积极 性，工程质量、安全生产、工期进度、经济效益有较大的提高，该 工地被称为安全文明工地称号，工程质量评为优良。
效果4、该工地的高标准，严要求的现场管理受到社会各界人士 的好评，扩大了企业的知名度，提高了企业的信誉。
八、巩固措施和总结提高
通过这次QC小组活动，取得了以下宝贵经验： (1)开展QC小组活动必须领导重视，坚持奖罚挂钩，及时兑现。 (2)坚持自检互检相结合，坚持每道工序都按标准去标准去做，坚 持按计划、实施、检查、处理进行安全生产管理工作。 (3)严格执行安全生产的各项标准及规范。 (4)健全管理制度是搞好安全生产的保障，各项工作通过制度的确 定使安全生产有章可循，有法可依。 (5)安全生产要搞好，思想教育须先行。沟通思想，激发工人的集 体荣誉观，牢固树立“安全在我心中，质量在我手中”的观念。 (6)对影响整体工程的各种因素，都要在每个环节中进行因果分析， 找出原因，采取相应的技术措施，预先控制在过程中。 (7)整改隐患要定人、定时、定措施。
项目部
3
线路不用规定 五芯电缆
立即更换合格的 五芯电缆
材料符合要求
李美俊
9月10日
项目部
4
加班照明没有 用二芯电缆
立即更换合格的 二芯电缆
材料符合要求
候凤伟
9月10日
项目部
不使用推广、 立即购买更换劳
候凤伟 9月10日 项目部
5 推 荐 产 品 配 电 动 部 门 推 荐 的 配 设备符合要求
箱
电箱
六、分析原因 （1）通过排列图可以看出施工用电的不规范是影响创标的主要原因，为此，
本QC小组成员对该主要原因进行了分析，详见因果分析图（见图6.1.3）
材料
机具
加班照明没用二芯线
个别线路不用规 定五芯电缆
无绝缘胶靴
不使用推广 产品配电箱
场地潮湿电 线易漏电
环境
架线不规范
外电防 护局部 不严实
安全意识差
九、今后打算
通过这次攻关，将对以后工作打下良好的基础，为了进一步完 善安全文明管理措施，更好地指导今后安全生产，实行目标控制 ，调动各级人员，抓好安全生产的积极性和自觉性，共同做好、 管好这项工作，使这次成果在下一个工程中提供好的依据，。
调查统计表结果详见表6.1.1
统计表6.1.1
汇总分数：80
实得分数：62.8
序号
项目
1
现场施工用电不良 频数多的原因
2
文明施工缺陷
汇总数 10 10
实测项得分 2 8.5
3 模板工程不规范
10
8.5
4
“三宝”“四口” 防护不到位
10
8.6
5 外脚手架铺设不符
10
8.6
6 物料提升机缺陷
10
8.8
七、效果检查
效果1、经过QC创杯活动攻关，现场解决实际问题，快速发现问 题，制定了相应措施，把问题消除在萌芽状态，使现场安全生产综 合得分率从78%上升到93.05%，达到优良标准。
效果2、该工地文明施工达到市内一流水平，太原市质量监督站 和公安消防总队等领导参观了该工程的现场管理，并对该工地的文 明施工给予高度评价。
配电箱离地 距离不规范
操作者
管理
配电箱离机 械大于3米
现场施工用电不 良频数多的原因
无定期检查 记录
隐患整改不及时， 措施落实不得力
施工用电技术交底不 细不详不全
图6.1.3因果分析图
（2）要因确认
序 号
末端因素
确认内容
确认方法 责任人
在上班前或业余时间进
1 末端因素 行安全教育，提高安全 调查分析 曹建国
高中 架子工班长
/
90h统考合格
活动次数：10次
活动时间：2004年9月-2005年12月
活动内容：1、选择课题、调查现状；2、分析课题、找出原因；3、检查效果、巩固措施；4、 遗留问题及以后打算。
编制：宋步云
编制日期：2004年9月1日
三、选题理由
理由1: 安全工作十分重要，是企业的头等大事，关系到职工的 安康、家庭幸福、企业发展、社会稳定和国家的财产安全。
9 电 线 易 漏 有连接点绝缘不佳用 调查分析 李美俊
电
电不规范
9月20日 9月10日 9月10日 9月10日 9月10日
非要因 非要因Hale Waihona Puke Baidu非要因 非要因 要因
10
无绝缘胶 靴
人员带水操作时没 有穿绝缘不佳的球 鞋
调查分析
李美俊
9月10日
要因
线路不用 通过现场检查,部分
11 规定五芯 线 路 采 用 3四 芯 电 现场调查 李美俊
2、根据统计表绘制排列图（见图6.1.2）
频数（点）N=17.2
17.2 16
14 72%
12
63.9%
10 8
8 46.5% 52%
6
4
2
1.5 1.5 1.4
0
现场施 文明 模 板 “三宝
工用电 不良频 数多的 原因
施工 缺陷
工程 不规 范
”“四 口”防 护不到
位
编制人：宋步云
累计频率（%）
94.1%
意识
每周检查，并进行不定
2 安全意识差 期 名隐检患查原，因每及次整检改查方都案写，调查分析 候凤伟
定时定人等，
3
无定期检查 记录
亲临现场监督整改认真 落实各项安全措施，有 检查有布置
调查分析
候瑞民
4
隐患整改不 及时措施落 实不得力
重新对施工用电技术进 行交底，按照标准规范 全面仔细下达到各个班 组
（3）对策表（见表6.1.4） 对策表 表6.1.4
序号
原因
对策措施
目标
负责人 完成时间 地 点
场地潮湿电线 派专人将现场积
李美俊 9月10日 项目部
易漏电 1
水抽干，用照明 电压器36V安全电
满足施工安全
压
无绝缘胶靴 2
通知项目部材料
李美俊
员 立 即 购 买 并 发 满足施工要求
放到班组
9月10日
理由2: 创建市级安全文明工地，有利于提高工程质量、确保安 全生产，加快工程进度，增加经济效益,公司完成文明施工目标创建市 级标准化的需要。
理由3: QC小组活动的开展，使安全文明施工能上一个新台阶， 能培养出一批高素质、懂技术、会管理的骨干队伍。
四、现状检查 （1）、首先对该工程安全文明管理等八个分项进行检查，
助工 助工 助工
QC培训教育情况 120h统考合格 90h统考合格 90h统考合格 90h统考合格 90h统考合格
6
组员
任丽仙 女
中专
资料员
助工
90h统考合格
7
组员
宋步云 男
本科
施工员
助工
90h统考合格
8
组员
秦可
男
高中
木工班长
/
90h统考合格
9
组员
麦碧国 男
高中 钢筋工班长
/
90h统考合格
10
组员
王显成 男
7 安全管理意识差
10
8.8
8 施工机具不到位
10
9
合计
85
62.8
编制：宋步云
扣减分数：17.2
频数
频率%
合格率： 78.5%
累计频率
8.0
46.5
46.5
1.5
8.7
55.2
1.5
8.7
63.9
1.4
8.1
72
1.4
8.1
80.1
1.2
7
87.1
1.2
7
94.1
1.0
5.9
100
17.2
100
编制日期：2004年9月1日
100
87.1% 80.1%
90
80
70
60
50 40
30
20
1.4
1.2 1.2
1
10
外脚 手架 铺设 不符
物料 提升 机缺 陷
安全 管理 意识
差
施工 机具 不到
位
编制日期：2004年10月1日
五、本次QC小组活动的目标
1、目标确定 （一）伤亡事故的发生率为“0”。 （二）实现现场文明施工的规范化，标准化。并达到争创太原市 安全文明工地。
2、实现目标可行性的分析 （1）建设单位十分支持和密切配合本项目的创标，工地资金有 保障。 （2）项目部所有管理人员都乐意积极参加，有利于发挥主观能 动性，对争创市级安全文明工地的决心很大。 （3）公安厅消防总队和质量监督站主要领导曾多次亲临现场指 导工作，对确保创标化起到很大的促进作用。
总之，有建设单位的密切配合，上级部门、公司领导的重视 和支持，QC小组成员的精诚团结、努力拼搏。目标一定能实现。