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粮库先进个人事迹材料

粮库，是存放粮食的建筑物，它关系着一个家庭、一个地区，甚至一个国

家的温饱问题。以下是一些在粮库管理上的优秀事迹，欢迎阅读。

粮库先进个人事迹材料一

张传玺，男，1962年10月14日生人，历任敦化市植物油厂人事科长、工

会主席、敦化市第二粮库副主任、敦化市黑石粮库主任。现任敦化市国家粮食

储备库主任、党总支书记。曾连续十多年被评为市粮食局、州粮食局先进工作者，市、州政府先进工作者，1988年被省档案局评为先进个人;1990年被州

政府评为劳动保险先进个人;1997年被州总工会授予优秀工会干部称号;XX年被州政府评为劳动模范。

张传玺同志以其待人诚恳、守信重诺、踏实肯干的人格魅力，赢得了客户

和广大职工的信任和支持，取得了一个又一个的令人敬佩的成绩。1998年他到

敦化黑石粮库时，黑石粮库亏损220万元，设备老化，人心涣散。XX年他离任时，黑石粮库净利润100万元，固定资产增加80万元。XX年他到敦化国储库

任主任，二年时间，他大刀阔斧却又考虑周全地平稳完成了敦化国储库的改革，460人减为55人。同时他做好企业的经营管理工作，企业发展并入正轨，XX年在全省储备库检查中被评为第16名，从原来的倒数第四名(第53名)，一跃进

入全省优秀储备库行列。

1998年张传玺同志到敦化市黑石粮库主持工作，当时整个粮食系统正处于

市场经济的最低谷，黑石粮库尤为严重，接任时职工已经6个月没有领到工资，企业连最低生活费也无法支付，职工人心思散。粮库的各项基础设施及设备都

已严重老化、破损。整个粮库雨天不穿水鞋根本无法进院，很象过去生产队的

大场院。面对此情此景，张传玺心急如焚，经过调研并反复思虑后，他认为重

新团结起士气最重要，于是他拿出自己的多年积蓄，加上向多年经商的弟弟借

来的17.5万元，补发了欠付的职工工资。随后，他带领有头脑、有经营意识的职工，深入到全国各大粮食交易市场调查研究，根据调查结果，指派多人到各

粮食交易市场“驻寨”。同时，调动多方关系，争取贷款150万元，发动职工

多方集资50万元，当年收购并销售大豆3000多吨，净剩利润43万元，打了一个久违了的大胜仗，同时让全库职工看到了粮库的希望。

粮库基础设施不好，会大大增加经营成本。张传玺审时度事，提出了利用

夏天的工作淡季，加强粮库基础设施建设的主张。在兜里没钱的情况下，他利

用个人的信誉，赊来了石头、沙子、水泥、钢材等，然后他亲自带领一帮职工，自己测量、自己设计、自己施工，全库男女老少齐动员，每人在完成本职工作

的前提下，平整场地、摆石头、灌沙浆，当年秋粮收购前，黑石粮库第一块

5000多平方米的水泥晾台完成了。

如今黑石粮库院内先后建起的24000多平方米的水泥晒台，经过几年座囤

作业的重复摔打，依然平平整整的展现在人们面前，职工们常说：“这24000

多平方米的水泥晒台和别单位的水泥晒台不一样，其他单位都是包给别人做的，黑石粮库的晒台是张传玺带领全体职工用争取到的有限简易建仓贷款，用经营

收入弥补资金缺口，反复核算;利用粮库地中衡的优势，连江沙、石头进贷都反复计算检斤过称;利用粮食系统夏日淡季，带领职工顶烈日，战酷署，身先士卒，泥里滚，水里爬，脑力劳动和体力消耗相结合，用艰苦奋斗的精神换来的，是

张主任和全库职工智慧和汗水的结晶，它肯定是要比其他的晒台要耐用得多”。

粮库先进个人事迹材料二

杨万涛，男，汉族，1964年10月出生，中共党员，大学文化，201X年11

月被聘为吉林市中心粮库主任。

市中心粮库是吉林地区最大的工商合一粮食企业。由于体制机制等诸多因素，杨万涛同志接任企业法人代表时，企业累计亏损已达1.9亿元，生产经营

举步维艰，职工工资无法保证，企业面临生死存亡的考验之中。面对种种困难

和巨大压力，杨万涛同志凭着对党无限忠诚，对企业和职工高度负责的态度，

毅然挑起了振兴和发展企业的重担。三年来，他呕心沥血，任劳任怨，把全部

精力和智慧无私奉献给了企业。他锐意创新搞改革，大刀阔斧抓管理，以诚为

本铸市场，跨越了一个又一个沟坎，攻克了一个又一个难关，取得了令人信服

的骄人业绩。三年来收购原粮23.8万吨，经营量109万吨，销售量31万吨，

销售收入3.9亿元，实现毛利3300万元，新增投资1200多万元，偿还往来帐

款500多万元，职工收入明显提高，企业扭亏为盈实现了历史性的转变，经济

效益居吉林地区同行业榜首。企业的发展充满了前所未有的生机与活力。杨万

涛同志在平凡的工作岗位上谱写了一曲又一曲感人的乐章。

一、运筹帷幄，把握先机，驾驭市场的行家里手

粮食行业有句俗语叫：手中有粮，心里不慌。201X年底杨万涛上任后面对

企业沉重的包袱和职工期盼的眼神，他决定从抓粮源入手，大力发展粮食业务。三年来，企业平均每年收购量都在十万吨左右，占吉林市属粮食企业收购量的

三分之一以上，而且粮食质量在全地区最好，粮食成本全地区最低。为此，杨

万涛同志起到了至关重要的作用。一是他有很强的捕捉市场信息的能力。他平

常最关注粮油市场信息，通过各种渠道掌握大量的国际、国内信息资料，能敏

锐准确的分析预测市场走向，把握住市场瞬息的变化，连续四年企业的收购价

格的制定都完全准确及时。201X年是粮食市场完全放开的第一年，在大家都为

粮食价格看不准而犹豫不决的时候，杨万涛同志果断决策，以每市斤高于往年

近0.10元的价格收购水稻，在四十天的时间里收购水稻近4万吨。当大家反过神来相继开始收购的时候，水稻价格已涨到0.80元/市斤以上，当年仅水稻收