员工劳动关系管理规程

员工劳动关系管理规程
员工劳动关系管理规程

1 目的

依照《劳动法》暨相关的法律法规、规定公司管理制度,保障劳、企双方合法权益和公 司生产、服务工作正常进行。

2 适用范围

适用于对本公司员工的招聘、使用、解聘和辞退工作的管理。

3 职责

3.1办公室主管负责编制员工需求计划,员工档案管理。 3.2各职能部门负责本部门员工使用管理及提出裁、用人申请。 3.3办公室主任负责劳动关系的建立、延续、取消等工作。 3.4总经理主管员工劳动管理控制。 4

相关文件

《中华人民共和国劳动法》 《中华人民共和国公司法》 《中华人民共和国经济合同法》 《普惠物业管理有限公司劳动合同》

5 工作程序和管理办法

5.1员工的招聘 5.1.1

用人部门根据公司定员编制及实际情况提出用人计划,并填写 [用人需求申请表](—01

—07— 01),报办公室审核,总经理审批。

5.1.2办公室会同用人部门进行招聘的准备工作,具体工作内容如下:

a ) 确定招聘岗位、人数、条件(包括性别、年龄范围、学历和工作经验等) ;

b ) 拟订招聘日程安排;

c ) 确定主考人员:

d ) 选择面试场地;

e ) 需要准备的其他事项。 5.1.3

根据批准的待招人员的名额及素质要求等情况, 确定招聘方式(报刊广告、网络搜集人

才信息、人才集市设点等)。

5.1.4 应聘人员应如实填写[聘用人员审批表](—01 — 07— 02),由办公室整理、汇总。办公 室会同用人部门

根据要求进行筛选面试,同时检验应聘者的证书及证件原件。根据面试结果, 用人部门及办公室分别在[聘用人员审批表]上签署意见,报总经理审批。

5.2 员工的录用

中华人民共和国主席令第28号 八届人大常委会第五次会议 八届人大常委会第三次会议

01—07—04

5.2.1经总经理批准的录用人员到办公室报到,办理相关入职手续。新员工报到时,需提交以

a)学历证书复印件;

b)身份证复印件;

c)近3个月的1寸半身免冠照片1张;

d)特殊工种人员的上岗证(操作证)复印件;

e)无犯罪记录证明;

f)其他必要文件(如保安员需要担保人提供担保)。

5.2.2凡有下列情形者,不得录用:

a)剥夺政治权利尚未恢复者;

b)被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者;

c)吸食毒品者;

d)有不良记录者

e)因表现或能力因素曾被用人单位解聘者;

f)其他不宜录用的情况(如:身体残疾者)。

5.2.3新录用员工均有试用期,一般不超过3个月,根据员工的实际工作情况可适当缩短或延长。但是最短不低

于1个月,最长不超过6个月。试用期的缩短或延长须由各部门经理报总经理审核批准。

5.2.4试用期合格并愿意在公司工作的员工,应填写[员工转正申请表](—01—07—03),由

其所在部门经理签署意见,报办公室签署审核意见后,报总经理审批。任职管理层的员工,除了需经试用

期外,还必须经过考察期,考察期根据员工的实际工作能力而定,考察具备任职资格者,由总经理正式聘

任,并颁发《聘任书》(普惠物业(年度)一第号)。

5.2.5转正申请得到批准的员工与公司签订《劳动合同》(一01 —07—04),合同期限一般为1 年,期满

后,可经双方协商续签。合同中将写明工作职务、聘用日期、工资福利及双方权利与义务等。任一方违反合同的规定,违约方应向另一方赔偿损失,具体执行《劳动合同》。

5.2.6《劳动合同》签订后,对于需有相关岗位证书却因特殊原因未取得的,或特殊工种的上岗证和操作证需要进

行年审的员工,由公司出资对以上人员进行培训。如员工在合同期内自行辞职的,根据劳动合同应赔偿给公司支付的培训费用。

5.3工资待遇

公司根据国家劳动法等有关规定,制定了工资标准,试用期和转正员工的工资标准具体执行《员工工资管理规定》(01-11)。

5.4员工劳动保护

5.4.1公司履行《劳动合同》的员工享有以下权利:

a)员工可根据其表现,享有升职、调薪、续约、评优等权利;b)依法享有国家规定的法定节日;c)依法享有丧假、(晚)婚假、产假,按照国家有关规定为准;

d)员工可根据公司经营效益情况,在不影响生产、服务的前提下,享有带薪的旅游、度假和休息;

e)《劳动合同》中规定的其他权利。

542公司依法为员工提供以下劳动保护条件:

a)公司根据国家法律、法规的规定,为员工提供符合法定安全卫生标准的劳动条件;

b)公司应对特殊工种的员工提供劳动安全保护用具;

c)必要时公司安排长期从事特殊工种的员工进行体检;

d)公司不安排女员工从事第三级以上劳动强度的工作,如高空作业、井道作业、强噪音环境作业等的有关工作;e)具体执行《劳动保护制度管理规定》(一01 —09)。

5.5员工社保

5.5.1自员工与公司签订《劳动合同》起,公司为其办理社保,按规定公司交纳由企业交纳的部门,剩余由个人承担

的部分,由公司统一从员工工资中代为扣除;

5.5.2公司为解聘人员出具相关证明,或协助办理解聘员工的待业保险。

5.6员工的辞职

5.6.1员工在合同期内,因特殊原因需要辞职的,须提前30天向公司提出书面申请,试用期内的员工须提前7天提

出书面申请。

5.6.2辞职员工的申请经部门经理签署意见,并经办公室主任签署审核意见,报总经理审批后,方可办理离职手续。

5.6.3员工未按规定办理离职手续而擅自离职的,公司将不给该员工开具任何证明,并可按《劳动合同》及劳动法

的有关规定,中止劳动关系和违约金追索。

5.7员工的解聘

5.7.1员工在工作期间有重大过失,或属于劳动法、《劳动合同》有关辞退条款的,公司有权

辞退而不做任何补偿。

5.7.2公司因经营不善濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难,必须裁减

人员的,公司需提前30天向全体员工说明情况,并根据劳动法,按被裁减人员在公司工作

的年限支付经济补偿金,在公司工作时间每满一年,发给相当于一个月工资的经济补偿金。

5.7.3员工患病或者非因公负伤,医疗期满后,不能从事公司另行安排的工作,公司在提前

30天书面通知其本人并给予一定的经济补偿后,予以解聘。

5.7.4员工因不适宜本职工作,而又不能调职,或培训和调职后仍不能胜任工作的,可提前书面通知其本人并给予

一定的经济补偿,予以解聘。

5.7.5在六个月内每月均有违反公司有关劳动纪律或规章制度被开具书面处理通知书的,公司有权予以解聘而不做

任何经济补偿。

5.7.6在一年内累计三次(含第三次)受到警告处分或一个月内受到警告处分两次(含第二次)以上的,公

司有权予以解聘而不做任何经济补偿。

5.7.7受到严重警告处分并转入考察期表现无明显进步的,公司有权予以解聘而不做任何经济补

偿。

5.8离、退职手续办理

5.8.1辞职或解聘人员在办公室领取[离、退职人员结算单](—01—07—05),按照办公室、工程部、保安部、

财务部的顺序依次办理相应的手续。

5.8.2在物品交接时,各部门的接受人应认真核查移交物品数量和与工作有关的各种资料、信息的完整性,并应清

楚地了解所移交的内容是否完整、有无缺漏,对不负责随意签认者,如造成不良后果将追究当事人责任。5.8.3办公室应及时回收离、退职员工的工作牌,统计该员工当月的出勤情况,报财务部,财务部根据考勤统计和

[离、退职人员结算单]的记录,计算该员工当月工资。

5.8.4总经理对[离、退职人员结算单]进行最后审批后,离、退职人员方可领取工资,离职手续办理完毕。

6使用的表格、记录

起草人:任晓惠审核人:赵罗生审批人:高超日期:2002.9.22 日期:2002.9.24 日期:2002.9.26

★劳动合同

—01—07—05 .

乙方姓名______________ 性别______ ,身份证号____________________ ,籍贯_________ 省—市(县),家庭住址____________________ ,文化程度 ___________ ,工种________________ 。

甲方因服务(生产)需要,招(聘)用乙方为本单位合同制员工。甲、乙双方根据国家有关劳动法律法规规定,在平等自愿,协商一致的基础上,同意签订本合同。

第一条、劳动合同期限:

合同期限为 ____________________ ,即自 _______ 年 ______ 月______日至_______ 年______ 月—日,其中试用期为_______ 月。

第二条、岗位任务:

乙方接受甲方安排的以下工作任务 ___________________ 。

第三条、劳动报酬及福利:

一、甲方根据国家和本省劳动工资有关规定和本单位工资、奖金、补贴制度,确定乙方劳动报酬形式,按时向

乙方支付劳动报酬。

二、甲方实行月薪制,经协商拟,每月支付乙方:人民币 _____________________ 元,于次月______ 日

从指定银行发放。

三、甲方根据乙方完成工作任务情况,以及甲方经济效益状况和物价变化情况适时调整乙方劳动报酬,改善乙方

的生活福利待遇。

四、甲、乙双方自签订本合同的第二个月起,甲方为乙方办理社会养老保险(离退休及停薪留职人员不享受此

待遇),待业保险。其中甲方按规定交纳由企业交纳的部分,乙方承当应由乙方承当的部分,由甲方统一从乙方工资中代为扣除。

第四条、劳动保护和劳动条件:

一、甲方负责建立劳动安全卫生制度,为乙方提供适宜的工作环境和劳动保护用具,以及

劳动关系管理制度范例

劳动关系管理制度范例 一、劳动合同管理制度范例 第一章总则 第一条目的。 为了规范本公司的劳动合同管理工作,保护公司与员工的合法权益,根据《中华人民共和国劳动法》和有关法律、法规,结合本公司实际情况,制订本制度。 第二条适用范围。 在本公司工作的所有员工,无论是公司管理人员还是一般员工。所有员工必须熟悉了解劳动合同管理制度,依照劳动合同管理制度办理劳动关系。 第三条管理职责。 公司劳动人事部门负责本公司的劳动合同管理工作,主要职责包括: (1)认真学习并贯彻执行有关劳动合同的法律、法规和政策。 (2)依据本制度办理劳动合同的订立、续订、变更、解除、终止等手续。 (3)实行动态管理,促进劳动合同管理的规范化、标准化。 第二章劳动合同的订立 第四条合同文本。 劳动合同以书面形式订立。公司遵循公平、公正的原则,提供劳动合同文本。劳动合同一式两份,公司和员工各执一份。 第五条知情权。 在缔约过程中,员工可以了解公司的规章制度、劳动条件、劳动报酬等与提供劳动有关的情况;公司在招用时,可以了解员工健康状况、学历、专业知识和工作技能等与应聘工作有关的情况,双方应当如实说明。 第六条合同条款。 根据《劳动法》规定,本公司劳动合同具备以下必备条款: (1)劳动合同期限。 (2)工作内容。 (3)劳动保护和劳动条件。 (4)劳动报酬。 (5)劳动纪律。 (6)劳动合同终止的条件。 (7)违反劳动合同的责任。 同时,根据本公司的实际,合同双方协商约定服务期和保守商业秘密等其他条款。 第七条合同期限。 本公司劳动合同期限为1~3年,根据不同岗位和任职资格协商确定。劳动合同届满,经双方协商一致,可以续签劳动合同。

劳动关系管理制度范本_1

内部管理制度系列 劳动关系管理制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-79914 劳动关系管理制度 Model of a labor relationship management system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 劳动关系管理制度 第一节总则 1、目的 为规范员工的行为,保证员工行为与公司政策、规章制度和程序相一致。改善员工的工作表现,创造和谐、融洽的劳动关系。 2、适用于XXX有限公司。 第二节职责权限 1.职责与权限 1.1行政人事部:劳动关系管理的统筹部门,负责编制、改进劳动关系管理的相关制度,统筹劳动关系管理。 1.2其他部门:在行政人事部门指导下,正确开展劳动关系管理工作。

第三节劳动关系管理 1、劳动关系分类 劳动关系管理、奖励与违纪事件处理、健康管理、特殊时期员工关系管理等。 2、劳动合同管理 2.1.公司按照国家有关规定与公司实际情况,与员工签订劳动合同。 2.2.本着平等、自愿、协商一致的原则,由行政人事部统一组织员工签订劳动合同。具体合同范本由行政人事部核准。 2.3.劳动合同办理时间: 新入职员工:自用工之日起一个月内双方签订书面劳动合同; 在职员工:合同期满前30天由行政人事部知会该员工直属部门,根据该员工的工作表现、工作业绩和公司用人状况并结合该员工的意愿,共同决定是否继续聘用该员工,如果继续聘用,则由行政人事部通知该员工续签劳动合同;否则合同期满自动终止双方劳动关系。

2.3.3行政人事部将劳动合同信息录入电脑系统,便于集中、规范管理。 2.3.4行政人事部对已给解除或者终止的劳动合同文本,至少保存两年备查。 3、劳动关系证明 行政人事部应员工本人的要求,经调查核实后为员工开具相关证明,包括工作证明、离职证明和退社保证明。 4、劳动争议处理 4.1劳动争议是企业运转过程中产生的正常现象,各级管理人员要本着沉着、冷静、务实、灵活的原则,规避法律风险,妥善处理劳动争议。 4.2劳动争议的情形:因职工重大违纪和职工辞职、自动离职发生的争议;因执行国家有关工资、保险、福利、培训、劳动保护的规定发生的争议;因履行劳动合同发生的争议等。 4.3处理劳动争议的原则:着重调解;及时处理;依法处理;积极配合。 5、员工意见管理 5.1.员工是公司最大的财富,加强对员工意见的管理,

劳动关系管理办法

1 目的 为适应公司快速发展的需要,进一步深化劳动人事制度改革,完善公开选聘、平等竞争、择优上岗、优胜劣汰的劳动用工机制,建立“骨干高工资、工作满负荷、考核严管理”的内部分配激励机制,特制定本办法 2 范围 本办法适用于本公司全体员工。 3 术语和定义 无 4 职责与权限 4.1员工所在部门 4.1.1员工入职手续协助工作。 4.1.2员工调动管理工作。 4.1.3负责与员工进行沟通、离职员工工作交接及物品清理工作。 4.2人力资源部 员工入职手续办理、人员情况统计、社保福利的办理、人员档案的建立、劳动合同的管理、人员流动管理。 4.3总经办 4.3.1员工入职行政手续的办理。 4.3.2员工集体宿舍转移的相关手续、公司物品交还手续。 4.4财务部 负责核查离职员工是否移交个人借款、固定资产、资产租赁(对于借款、借用涉及金额超过2000元者,须及时与部门联系,确保公司不受经济损失)及违约金的收取。 5 工作流程 5.1劳动合同管理 5.1.1根据《中华人民共和国劳动法》(以下简称《劳动法》)规定,凡本公司职员必须以合同契约的形式,与公司确定劳动关系,签订劳动聘用合同。劳动聘用合同是用人单位与员工确定劳动关系的法律依据,是由企业法人与员工签订。5.1.2合同管理的权限

5.1.2.1人力资源部负责公司所有成员的聘用合同和上岗合约的签订、管理、终止或解除、劳动纠纷处理等管理工作。 5.1.2.2部门对部门内部员工有权提出终止与解除聘用合同的建议,班组对所属员工有考核权和解除上岗的建议权,并报人力资源部办理终止、解聘合同的有关手续。 5.1.2.3聘用合同期限一般为三年。 5.1.3劳动聘用合同签订、变更、续订、终止或解除等程序按《劳动法》有关规定执行,合同双方约定共同遵守的事项具体见《全日制劳动合同》。 5.1.3.1合同期满续订聘用合同,必须根据工作需要,并经过综合考评决定。 5.1.3.2员工调到公司其它部门,劳动合同不终止,在新的用工岗位上岗后劳动合同继续生效。 5.2人事档案的管理 5.2.1人事档案的分类 5.2.1.1入职档案 a)个人简历、员工登记表、入职试卷、面试评价表、身份证、学历学位证书、英语等级证书、计算机等级证书、各类资格证书复印件等个人入职基本信息。 b)劳动合同、保密协议、补充协议、毕业生就业协议、实习协议等。 5.2.1.2培训档案 员工培训试卷、外派培训心得、培训申请表、培训效果评估表、培训服务协议。 5.2.1.3职位档案 职位说明书、职务任命书、职位职务变更记录。 5.2.1.4薪酬考核档案 试用期考核表、季度/年度考核记录表、工作记录、调薪申请单。 5.2.1.5其他档案 个人党/团相关资料、各类奖励、处罚记录。离职申请、离职工作交接单、离职证明存根、补偿金协议等 5.2.2查阅 相关权限人员可以到人力资源部申请查看,填写“档案查阅申请表”,经人

员工劳动关系管理制度

劳动关系管理制度 1 目的 有限公司(以下简称集团公司)劳动关系管理工作,特制定本制度 XX为规范 2 适用范围 本制度适用于集团全体员工劳动关系管理。 3 员工调动管理 调动范围和形式 3.1 按照调动形式分为借调分为一级调动和二级调动,员工调动按照调动范围, 3.1.1 和正式调动。 二级调动是指各职跨经营单位的员工调动行为,一级调动是指跨职能部门、 3.1.2 能部门内部、各经营单位内部所进行的人员调整。 (集团人力资由人力资源管理部门借调是指为了完成集团阶段性项目工作, 3.1.3 源部、经营单位人力资源科)直接协调员工调动的行为,不办理调动手续,员工人事隶 属关系不变,任务结束后仍回原岗位工作。正式调动指经过调入单位、人力资源管理部 、调出单位三方协调后,办理正式调动手门(集团人力资源部、经营单位人力资源科) 续的调动行为。 员工借调时间,依据项目的具体情况而定,原则上不应超过四个月。对于集团 3.2 借调员工的考勤由调入部门或项目组统一管理,员工应服从调动安排。安排借调的员工, 员工的薪酬等级不做调整。

员工自行申请调动,则应先联系接收的调入部门,调入部门同意后由调入部门 3.3 提交调人申请。用人部门如想调内部员工到本部门工作,则应预先同员工本人沟通,员 工同意后由用人部门即调入部门提交调人申请。 人力资源管理部门(集团人力资源部、经营单位人力资源科)应本着人力资源 3.4 最优化配置的原则,协调调入调出部门意见,综合考虑将合适的员工在合适的时段调配 到合适的岗位上。 员工调动审批权限 3.5 集团分管领导、应逐级报集团人力资源部、下列三种情形的人员调动和调整, 3.5.1 人力资源总监、总裁审批 一级调动 3.5.1.1 二级调动中涉及科室主管及中层级以上人员的调整 3.5.1.2 1 二级调动中涉及到薪酬变化的岗位调整 3.5.1.3 各经营单位内部对中层以下人员跨科室、跨车间、区队调动调整(同岗、异 3.5.2 ,应提交员工调动申请,经本单位人力资源科、分管领导及总负责人签批后,岗调换) 同时,由人力资源科直接下发调动通知。则无须报人力资源部签批,如不涉及薪酬调整, 应将调整信息报人力资源部备案,更改员工档案信息。 ,无须提交调动申各职能部门内部对主管以下人员跨科室调整(异岗调换) 3.5.3

劳动关系管理(案例分析)

四、项目策划题 案例1:背景综述 A是某食品有限公司的总经理。该公司上半年出现亏损,年底又要还清一大笔银行贷款,在实行了两个月的节约计划失败后,A向各部门经理和各厂长发出了紧急通知书:要求各部门各工厂严格控制经费支出,裁减百分之十的员工,裁员名单在一周内交总经理。并规定公司下半年一律不招新员工,现有员工暂停加薪。 该公司饼干厂的厂长B看到通知书后,急忙找到总经理询问:“这份通知书不适用于我们厂吧?”总经理回答:“你们也包括在内。如果我把你们厂排除在外,公司的计划如何实现?我这次要采取强制性行动,以确保缩减开支计划的成功。” B辩解道:“可是我们厂完成的销售额超过预期的百分之五,利润也达标。我们的合同订货量很大,需要增加销售人员和扩大生产能力,只有这样才能进一步为公司增加收入。为了公司的利益,我们厂应免于裁员。哪个单位亏损就让哪个单位裁员,这才公平。”A则说:“我知道你过去的成绩不错。但是,你要知道每一个厂长或经理都会对我讲同样的话,作同样的保证。现在,每个单位必须为公司的目标贡献一份力量,不管有多大的痛苦!况且,虽然饼干厂效益较好,但你要认识到,这是和公司其它单位提供资源与密切的协作分不开的。”“无论你怎么讲,你的裁员计划会毁了饼干厂。所以,我不想解雇任何人。你要裁人就从我开始吧!”B说完,气冲冲地走了。A开始有点为此感到为难了。 策划要求: 1.A总经理不想让B厂长因此而离开公司,但又要推动公司裁员计划的落实,于是找来人力资源部主管负责解决此问题。假设你是该公司的人力资源部主管,你对上述A总经理与B厂长的冲突过程有相当清楚的了解,试问在这样的情况下,你将如何处理此裁员计划? 2.如果A总经理坚持采解雇方式时,解雇后可能会面临到什么问题?你站在人力资源部门主管的立场,将如何处理此问题? 参考答案: 1、问题分析:当一个公司进行裁员时,表示该公司的人力资源需求小于供给,因此必须减少员工,最简单的方法是解雇人员,但是解雇并不是最佳决策,其它的选择也许会对组织或员工产生更有利的结果,因此提供以下几种缩减人员的方案给B总经理做参考。

《劳动关系管理实训》答案

《劳动关系管理实训》答案

《劳动关系管理实训》答案 (2010年10月) 专题一:员工入职与建立劳动关系管理 工作任务1-1 【解决方案】 ××公司录用通知书 先生/女士: 您应聘本公司销售经理职位,经审查您提供的申请资料和您的面试成绩,经人力资源部核定并报总经理确认,依本公司人用规定予以录用。现热忱欢迎您加入本公司行列,有关具体事项如下: 1.请于下月1日开始上班; 2.本公司工作时间为8:30—17:00,按国家规定进行休息休假; 3.您的起薪为人民币4000元/月; 4.您的劳动合同试用期将为3个月。 本次录用联络人:人力资源部×××。以上事项如有疑问,请与其联系。 ××公司人力资源部 ××××年××月××日

工作任务1-2 【解决方案】 方案一优劣:要约如果要撤销的话,必须在承诺作出之前;李磊已经作出承诺;李磊已经辞去原来的工作。 方案二优劣:李磊已经做出承诺;录用通知书已经产生法律上的约束力;如果采用此种方案,结果与方案一相差无几。 方案三优劣:录用通知书中包含了劳动合同的部分内容,双方应当按照录用通知书的内容签订劳动合同,但也可以在协商一致的基础上予以变更;公司在录用通知书上已经载明了工作岗位和劳动报酬,李磊有权拒绝在劳动合同中变更。 方案四优劣:此时公司遵守了录用通知书;但试用期解除劳动合同也受到法律的限制,如果到时候不能证明李磊不符合录用条件,就必须继续留用李磊;此方案有一定的风险。 更完善的方案:公司向李磊摊牌;公司表示愿意支付其一个月工资,双方不再签订劳动合同;公司如果李磊坚持要签订劳动合同,公司将

与其签订期限为一个月的劳动合同。最终,李磊同意双方不再签订劳动合同。 此方案的理由:录用通知书已载明的事项不能随意变动(职位、月薪、福利、入职日期),录用通知书未载明的事项则可以作为突破口,即劳动合同的期限。 给管理人员的启示:(1)录用通知书是对用人单位的单方约束,在起草录用通知书时,为了避免不必要的风险,应为用人单位留有一定的余地。(2)有了录用通知书也要签订劳动合同。在劳动合同签订后,用人单位可以选择让录用通知书失效,也可以选择让录用通知书作为合同附件继续有效。如果存在录用通知书与劳动合同有不一致的情形的时候,用人单位必须终止录用通知书的法律效力。 工作任务1-3 【解决方案】 客观地来说,小王完成的这份劳动合同很糟糕。不过,小王也努力考虑到了商场的一些实际情况,比如,商场的营业时间是早9点到晚9点,

员工劳动关系管理制度

劳动关系管理制度 1目的 为规范XX有限公司(以下简称集团公司)劳动关系管理工作,特制定本制度 2适用范围 本制度适用于集团全体员工劳动关系管理。 3员工调动管理 3.1调动范围和形式 3.1.1员工调动按照调动范围,分为一级调动和二级调动,按照调动形式分为借调和正式调动。 3.1.2一级调动是指跨职能部门、跨经营单位的员工调动行为,二级调动是指各职能部门内部、各经营单位内部所进行的人员调整。 3.1.3借调是指为了完成集团阶段性项目工作,由人力资源管理部门(集团人力资源部、经营单位人力资源科)直接协调员工调动的行为,不办理调动手续,员工人事隶属关系不变,任务结束后仍回原岗位工作。正式调动指经过调入单位、人力资源管理部门(集团人力资源部、经营单位人力资源科)、调出单位三方协调后,办理正式调动手续的调动行为。 3.2员工借调时间,依据项目的具体情况而定,原则上不应超过四个月。对于集团安排借调的员工,员工应服从调动安排。借调员工的考勤由调入部门或项目组统一管理,员工的薪酬等级不做调整。 3.3员工自行申请调动,则应先联系接收的调入部门,调入部门同意后由调入部门提交调人申请。用人部门如想调内部员工到本部门工作,则应预先同员工本人沟通,员工同意后由用人部门即调入部门提交调人申请。 3.4人力资源管理部门(集团人力资源部、经营单位人力资源科)应本着人力资源最优化配置的原则,协调调入调出部门意见,综合考虑将合适的员工在合适的时段调配到合适的岗位上。 3.5员工调动审批权限

3.5.1下列三种情形的人员调动和调整,应逐级报集团人力资源部、集团分管领导、人力资源总监、总裁审批 3.5.1.1一级调动 3.5.1.2二级调动中涉及科室主管及中层级以上人员的调整 3.5.1.3二级调动中涉及到薪酬变化的岗位调整 3.5.2各经营单位内部对中层以下人员跨科室、跨车间、区队调动调整(同岗、异岗调换),应提交员工调动申请,经本单位人力资源科、分管领导及总负责人签批后,如不涉及薪酬调整,则无须报人力资源部签批,由人力资源科直接下发调动通知。同时,应将调整信息报人力资源部备案,更改员工档案信息。 3.5.3各职能部门内部对主管以下人员跨科室调整(异岗调换),无须提交调动申请,但应将调整信息报人力资源部备案,更改员工档案信息。 3.5.4经营单位各车间、区队内部对员工岗位进行调整(同岗、异岗调换),如不涉及薪酬变动,则无须提交调动申请,但应将调整信息报单位人力资源科和集团人力资源部备案,更改员工档案信息。 3.6凡涉及薪酬调整的一二级调动,调动审批后,员工薪资自动套用新任职岗位薪酬标准,不再另行薪酬调整审批。 3.7员工应在调动审批后两日内,办理完工作交接手续,到新岗位就职。 3.8新聘员工在试用期未满前,原则上不予调动。 3.9同一员工一年内异岗调动不应超过四次。 4员工离职管理 4.1员工意向离职,应同直接上司及部门、车间、区队负责人充分沟通后,到人力资源部领取“离职审批表”。人力资源部应同拟离职员工作深层次沟通,深切掌握员工离职的深层次原因。 4.2员工依据“离职审批表”填写要求,如实填写离职原因后,递交给直接上司,直接上司最多享有15天时间的滞留权限,以确保工作顺利交接和妥善安排。如离职岗位继任人员在15天内尚不能到位,则拟离职员工直接上司应明确签署离职审批意见。 4.3直接上司审批后,拟离职员工应持“离职审批表”在本部门或本经营单位逐级办理审批后,将离职审批表递交到集团人力资源部。人力资源部审批后,报集团分管领

员工劳动关系管理手册

丹东海欧斯安全技术有限 公司 员工劳动关系管理手册{.Comment[微微微微1]:可否简化?

目录 1总贝U (3) 1.1目的 (3) 1.2适用范围 (3) 2招聘 (3) 2.1职责划分 (3) 2.2招聘工作流程 (3) 2.3面试工作流程 (4) 2.4其他 (4) 3入职 (5) 3.1员工入职流程 (5) 3.2劳动合同 (6) 3.3人事档案户口及五险一金 (7) 3.4公司内部员工档案 (9) 3.5其他 (9) 4实习、试用及转正 (9) 4.1实习 (9) 4.2试用 (10) 4.3转正 (11) 4.4其他 (12) 5公司内部调动 (12) 5.1调动类别 (12) 5.2办理流程 (12) 5.3注意事项 (13) 5.4其他 (13) 6离职 (14) 6.1离职类别 (14) 6.2办理流程 (14) 6.3权禾I」及义务 (15)

6.4其他 (16) 7附则 (16) 1总则 1.1目的 为完善公司综合办公室管理,规范公司员工劳动关系管理工作,特制订本制度。 1.2适用范围 本制度适用范围为丹东海欧斯安全技术有限公司全体员工。 2招聘 2.1职责划分 公司招聘工作由公司综合办公室负责组织开展,其他相关用人部门协助配合。 2.1.1.公司综合办公室:负责根据各部门招聘需求制订招聘计划并按照招聘计划组织开展招聘工作。 2.1.2.用人部门:负责根据部门工作计划提出招聘需求、参与应聘人员筛选及其他招聘协助工作。 2.1. 3.主管领导:审批招聘计划并审核招聘结果。 2.2招聘工作流程 2.2.1.提出招聘需求 用人部门填写《资源配置申请表》(附件一)交至公司综合办公室,具体填写内容按照资源配置申请表填写要求逐项填写,并按照资源配置申请表中的流程由相关领导进行审批。

劳动关系管理重点知识资料

劳动关系管理重点知 识

精品文档 劳动关系管理重点知识 1、劳动关系管理的定义 通过规范化、制度化的管理,使劳动关系双方(企业与员工)的行为得到规范,权益得到保障,维护稳定和谐的劳动关系,促使企业经营稳定运行。 企业劳动关系主要指企业所有者、经营管理者、普通员工和工会组织之间在企业的生产经营活动中形成的各种责权利关系:所有者与全体员工的关系;经营管理者与普通员工的关系;经营管理者与工人组织的关系;工人组织与职工的关系。 2、劳动关系的三要素:主体、内容、客体。 (1)、劳动关系的主体是:劳动法律关系的参与者,即劳动者、劳动者组织和用人单位。 (2)、劳动关系管理的主要内容:企业人力资源管理工作中的员工招收、录用、企业内部人力资源的配置与协调等项事务。 在劳动关系管理中表现为:劳动合同的订立、履行、变更、解除和终止的劳动法律行为。具体的说就是保障与实现主体双方各自依法享有的权利和承担的义务。 我国《劳动法》第三条规定劳动者享有的主要权利有:劳动权,民主管理权,休息权,劳动报酬权,劳动保护权,职业培训权,社会保险,劳动争议提请处理权等。劳动者承担的义务有:按质、按量完成生产任务和工作任务,学习政治、文化、科学、技术和业务知识,遵守劳动纪律和规章制度,保守国家和企业的机密。 同时也规定了用人单位的主要权利有:依法录用、调动和辞退员工,决定企业的机构设置,任免企业的行政管理人员,制定工资、报酬和福利方案,依法奖惩员工等。用人单位的主要义务有:依法录用、分配、安排员工工作,保障工会和职代会行使其职权,按照员工的劳动质量、数量支付劳动报酬,加强员工思想、文化和业务的教育、培训,改善劳动条件,搞好劳动保护和环境保护。 (3)、劳动关系的客体是指主体的劳动权力和劳动义务共同指向的事物,例如:劳动时间、劳动报酬、劳动纪律、安全卫生、福利保险、教育培训、劳动环境等。 3、劳动关系管理的基本原则: 1.兼顾各方利益原则; 2.协商解决争议原则; 3.以法律为准绳的原则; 收集于网络,如有侵权请联系管理员删除

员工劳动关系管理制度

员工劳动关系变更与续订管理制度 一、目的 为保证公司及员工的双向选择权利并促进人员的正常流动,实现人事部的内外置换;同时本着对员工负责、保障员工的基本权益的原则,规范公司与员工劳动合同关系行为,特制定本规定。 四、劳动关系的变更 1. 员工岗位及部门调整,需要对劳动合同中相关条款进行变更的,经公司与员工本人协商一致,可以以书面形式进行变更,变更后的劳动合同文本由公司和员工本人各执一份; 2. 公司变更名称、法定代表人、主要负责人或者投资人等事项,不影响劳动合同的履行。 五、劳动关系的续订 1. 人事部在合同到期前30天将合同到期需《续签合同人员名单》提交各部门负责人,各部门根据员工工作表现及公司发展需要决定续签劳动合同人员名单,并在15天内反馈给人事部,由人事部安排合同续签事宜; 2. 劳动合同期满,且本人提出《续签申请》并经最终批准后,由人事部代表公司与员工本人续签劳动合同。 六、劳动关系的解除与终止 1. 辞职 辞职是指在合同期内,由员工提出提前终止聘用关系的行为。 正式员工辞职必须提前一个月(短期用工以合同为准,但至少提前一周)提交离职申请表,经用人部门、人力资源部沟通审核通过后,方可办理辞职手续。 若辞职员工有违最初对公司的承诺,并对公司造成损失者,公司有依据相关协议收取违约金或追偿损失,具体金额以员工当时所签署相关协议为标准。

2. 辞退 辞退是指在合同期内,员工工作态度、技能、绩效等不符合公司要求,或因患有非本职工作引起的疾病或非因公负伤,医疗期满后,经医疗部门证实身体不适,不能胜任本职工作的,公司决定提前终止与员工聘用关系的行为。 符合下列情况之一公司可以辞退员工: (1)试用期未满,被证明不符合录用条件或能力较差、表现不佳而不能保证质量完成工作任务的; (2)合同期内劳动态度差,工作缺乏责任心和主动性的; (3)经过待岗培训后,再上岗工作表现仍然达不到要求的; (4)工作业绩差,不能适应发展要求的; (5)劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由公司另行安排的工作的。 (6)符合公司其他辞退规定的 用人部门具有辞退意向,需与人事部沟通此意向,由人事部与用人部门共同与员工本人沟通离职安排。 3. 开除 除名是在合同期内,员工违反公司有关规定或做出有损于公司的行为,给公司造成较大的损失,公司根据有关规定与其解除劳动合同,并予以开除的行为。 公司开除员工时必须以书面形式通知被开除员工。对于被开除员工,公司将视造成的损失情况追偿损失。 有下列情况之一公司有权除名员工: (1)严重违反劳动纪律或公司规章制度的。 (2)严重失职、营私舞弊、贪污腐化或有其它严重不良行为,对公司利益或声誉造成损害的。

劳动关系管理规范

劳动关系管理规范 1

<劳动关系管理>教案 一、劳动合同 (一)劳动合同含义 劳动合同亦称劳动契约,是指劳动者与用人单位之间为确立劳动关系,依法协商达成的双方权利和义务的协议,劳动合同是确立劳动关系的法律形式。 (二)劳动合同订立 1.订立原则 <劳动法>第17条规定:”订立和变更劳动合同,应当遵循平等自愿、协商一致的原则,不得违反法律、行政法规的规定。”按照这一规定,中国订立劳动合同的原则有:(1)合法原则。就是要求依法订立劳动合同。订立劳动合同的行为,不得违反法律、行政法规的规定。依法订立的劳动合同,必须符合三项要求:当事人必须具备合法的资格,作为用人单位,应是依法成立的企业、个体经济组织、国家机关、事业组织、社会团体等用人单位,作为劳动者,必须具有劳动权利能力和劳动行为能力,即应是年满16周岁、具有劳动能力的中国人、外国人和无国籍人;劳动合同内容合法,劳动合同各项条款必须符合国家法律、行政法规的规定;订立劳动合同的程序和形式,必须符合劳动法律、法规的规定。只有依法订立的劳动合同,才能得到国家承认,并受法律保护。(2)平等自愿、协商一致原则。平 2

等,是指当事人双方以平等的身份订立劳动合同,自愿是指订立劳动合同完全出于当事人自己的意志,协商一致是指当事人在充分表示自己意思的基础上,经过平等协商,取得一致意见,签订劳动合同。 2.订立程序 订立劳动合同的程序分为要约和承诺两个基本阶段。 要约:即一方向另一方提出订立劳动合同的要求。提出要求的一方为要约方,与之相对应的一方为被要约方,被要约方接受要约方的建议并表示完全同意,在法律上称为承诺。承诺一旦做出,劳动合同即告成立,一般要约方往往是用人单位(但要约方也能够是劳动者)。 (三)劳动合同的内容 1.劳动合同的内容。 劳动合同的内容是指当事人双方达成的劳动权利义务的具体规定。具体表现为合同条款。根据<劳动法>第19条规定,劳动合同应具备如下条款:(1)劳动合同期限;(2)工作内容;(3)劳动保护和劳动条件;(4)劳动报酬;(5)劳动纪律;(6)劳动合同终止的条件;(7)违反劳动合同的责任。除以上条款外,当事人能够协商约定其它内容。 关于劳动合同的内容从法理人可将其分为法定内容和商定内容。法定内容是指劳动法律规范规定的,劳动合同当事人必须遵照执行的具体内容。法定内容有:(1)工作时间和休息休假;(2)劳动保护和劳动条件;(3)劳动待遇。商定内容是指劳动合同当事人双方协 3

劳动关系管理制度标准版本

文件编号:RHD-QB-K6822 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 劳动关系管理制度标准 版本

劳动关系管理制度标准版本 操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 第一条目的 为了规范公司的劳动合同管理,指导劳动合同的签订工作,根据《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》,依照集团水务公司人力资源管理政策,制定本管理办法。 第二条适用范围 本制度适用于潍坊水务分公司所有员工。 第三条合同签署权限 1、按照授权委托书要求集团人力资源管理中心负责与总经理或副总经理签订劳动合同。 2、按照授权委托书要求授权人代表公司与除上

条之外的人员签订劳动合同。 3、劳动合同统一由各公司综合部组织签订及存档。 第四条劳动合同签订。 1、入职各类岗位员工,均须签订《劳动合同》或《聘用协议》。 2、从未签订《劳动合同》或已与原单位解除《劳动合同》关系的员工,签订《劳动合同》; 3、在原单位正式退休、内退而加入公司的员工,未与原单位解除劳动关系的员工签订《聘用协议》。 4、在新进员工办理完入职手续之后的一个月内,公司与其签订《劳动合同》。试用期通常为3至6个月,根据试用期间工作表现,试用期可提前结束。

5、新招聘的员工必须在出具能证明其与上一家用人单位解除劳动关系(若确实无法提供,至少应提交本人与其他单位不存在劳动关系的个人声明)后,公司方与之签订劳动合同。 6、合同终止时间:每年6月30日之前入职的,合同终止日期为终止年份的6月30日;6月30日之后入职的,合同终止日期为终止年份的12月31日。 7、劳动合同版本,当地主管部门有强制性规定的,采用当地主管政府部门提供的统一版本(需到集团人力资源中心备案),没有强制性规定的,均按集团同一版本签订《劳动合同》或《聘用协议》。 第五条劳动合同的期限 1、首次签订劳动合同,一般员工,原则上签订3年期合同;中层及以上级别的员工原则上签订5年

公司劳动关系管理制度

公司劳动关系管理制度 公司劳动关系管理制度 第一节总则 1、目的 为规范员工的行为,保证员工行为与公司政策、规章制度和程序相一致。改善员工的工作表现,创造和谐、融洽的劳动关系。 2、适用于XXX有限公司。 第二节职责权限 1.职责与权限 1.1行政人事部:劳动关系管理的统筹部门,负责编制、改进劳动关系管理的相关制度,统筹劳动关系管理。 1.2其他部门:在行政人事部门指导下,正确开展劳动关系管理工作。 第三节劳动关系管理

1、劳动关系分类 劳动关系管理、奖励与违纪事件处理、健康管理、特殊时期员工关系管理等。 2、劳动合同管理 2.1.公司按照国家有关规定与公司实际情况,与员工签订劳动合同。 2.2.本着平等、自愿、协商一致的原则,由行政人事部统一组织员工签订劳动合同。具体合同范本由行政人事部核准。 2.3.劳动合同办理时间: 新入职员工:自用工之日起一个月内双方签订书面劳动合同; 在职员工:合同期满前30天由行政人事部知会该员工直属部门,根据该员工的工作表现、工作业绩和公司用人状况并结合该员工的意愿,共同决定是否继续聘用该员工,如果继续聘用,则由行政人事部通知该员工续签劳动合同;否

则合同期满自动终止双方劳动关系。 2.3.3行政人事部将劳动合同信息录入电脑系统,便于集中、规范管理。 2.3.4行政人事部对已给解除或者终止的劳动合同文本,至少保存两年备查。 3、劳动关系证明 行政人事部应员工本人的要求,经调查核实后为员工开具相关证明,包括工作证明、离职证明和退社保证明。 4、劳动争议处理 4.1劳动争议是企业运转过程中产生的正常现象,各级管理人员要本着沉着、冷静、务实、灵活的原则,规避法律风险,妥善处理劳动争议。 4.2劳动争议的情形:因职工重大违纪和职工辞职、自动离职发生的争议;因执行国家有关工资、保险、福利、培训、劳动保护的规定发生的争议;因履行劳动合同发生的争议等。

劳动关系管理制度

1 / 7 劳动关系管理制度 劳动纪律管理 为了严明劳动纪律,加强劳动管理,不断提高工作质量、工作效率和劳动生产率,建立严谨的生产、生活和经营秩序,特制定本规定。 (一)各部门、单位必须严格考勤工作,有核算员的单位由核算员负责考勤,没有核算员的单位由单位领导指定一人负责兼职考勤工作,考勤员要如实进行考勤,真实反映员工出勤情况,不得弄虚作假,欺上瞒下,考勤表由考勤员签字后必须经单位一把手签字(不可以盖领导手章)确认后交到人力资源部,然后才可以做本单位工资。人力资源部将进行不定期抽查,发现考勤不认真或弄虚作假者,当事人按旷工处理,并扣考勤员50元工资,扣单位领导100元工资。人力资源部工资管理员按月对全公司员工考勤情况进行汇总,发现问题及时向领导反映并做出相应处理。(二)坚持查岗制度,各单位内部要经常性地检查劳动纪律和员工出勤情况,要求每月不少于四次,并于季度末汇总经主管副总经理签字后报人力资源部;公司成立查岗领导小组,每月至少查岗四次,对查出的各类问题要按规定做出相应处理并予以曝光。(三)违反劳动纪律处理 1.上、下班迟到、早退累计两次或一次达到15分钟扣工资20元,超过15分钟不足30分钟扣30元,达到30分钟按旷工半天处理,

扣50元,一个月内迟到、早退累计三次者给予警告处分;工作岗位睡岗、脱岗或干私活扣50元;工作时间脱岗超过1小时按全天旷工处理,扣100元;工作时间打牌、下棋、玩游戏扣100元,并给予警告处分;委托他人替上班按旷工处理,扣双方工资各100元,并给予警告处分;在工作时间内假借正当理由请假或无故脱岗而从事第二职业,按全天旷工处理,并扣工资200元,对于技术人员,长期干私活经常缺勤或脱岗,还要取消享受技术津贴资格;无故不参加公司组织的各种会议、学习和义务劳动等活动者扣工资50元。 2.员工旷工,本单位要在三日内进行批评教育,五日内上报人力资源部,由人力资源部和本单位共同进行家访教育转化工作。员工连续旷工时间达到5. 2 / 7 天,或一个年度内累计达到10天者,给予警告处分;连续旷工时间达到10天,或一个年度内累计达到20天者给予记大过处分;经批评教育无效仍不上班的,当连续旷工时间达到15天,或一个年度内累计达到30天,视为自行离职,终止劳动合同,解除劳动关系。 对于有旷工行为而不报的单位,一经核实,除按规定进行处理外,还要按旷工期间所得的各种待遇两倍对单位进行处罚;员工连续旷工时间达到15天而不报的,还要削减该定员。 劳动合同管理办法

《劳动关系协调员》培训计划

《劳动关系协调员》培训计划

《劳动关系协调员(三级)》培训计划 一、编制说明: 本计划根据《劳动关系协调员》国家标准编制,适用于《劳动关系协调员》(三级)职业技能培训。 各培训机构根据本培训计划及学校实际情况编写具体实施的培训计划大纲。 二、培训目标: 通过本级别专业理论知识学习和操作技能训练,培训对象能够掌握劳动关系基础、劳动标准、劳动合同法律制度、劳动管理、工会基本制度、劳动争议等知识,协调用人单位与劳动者的权利义务、参与用人单位与劳动者的民主协商、调处用人单位内部劳动纠纷等。 三、建议培训模块课时分配: 1、劳动关系协调基础 2、劳动标准和劳动合同管理 3、集体协商和民主管理 4、劳动规章制度建设 5、员工申诉与劳动争议处理 总课时:120课时 四、培训要求与培训内容: 模块1 劳动关系协调基础 1、培训要求: 通过本模块技术培训,使培训对象能够(掌握/了解/熟悉) (1)了解劳动关系协调员相关职业道德的基本内容 (2)使学员掌握劳动关系基础知识 (3)使学员掌握劳动关系调整与保护相关知识 (4)掌握劳动基准基础知识 (5)掌握工时制度相关知识 (6)掌握休假制度相关知识 (7)掌握工资制度相关知识 (8)掌握劳动安全卫生制度相关知识 2、培训主要内容:

(1)理论教学内容 1.1劳动关系协调者职业道德的概念和特征 1.2劳动关系协调工作者职业道德的作用 1.3劳动关系协调工作者职业道德的基本原则和内容 1.4劳动关系协调工作者职业道德的发展 1.5劳动关系概述 1.6劳动关系的调整方式 1.7劳动合同与集体合同 1.8工时制度 1.9休假制度 1.10限制延长工时制度 1.11工资制度 1.12劳动安全卫生制度 1.13劳动安全卫生的特殊规定 3、培训方式建议 (1)理论教学:除一般常规课堂教学方式外,还可采取案例分析,讨论等方式。 模块2 人力资源和劳动合同管理 1、培训要求: 通过本模块技术培训,使培训对象能够(掌握/了解/熟悉) (1)掌握人力资源管理 (2)协调用人单位与劳动者集体的权利冲突 (3)协调用人单位与劳动者集体的义务履行 (4)掌握劳动合同订立相关知识 (5)掌握劳动合同生效、履行和变更相关知识 (6)对劳动合同当事人的权利义务进行确认 2、培训主要内容: (1)理论教学内容 1.1人力资源规划和劳动关系基础 1.2人力资源招聘 1.3员工培训与开发 1.4绩效管理 1.5薪酬福利管理

沈阳市人力资源和社会保障局劳动关系管理信息系统操作手册

沈阳市人力资源和社会保障局劳动关系管理信息系统操作手册 沈阳市人力资源和社会保障局劳动关系管理信息系统是根据国家人社部关于人力资源管理信息化建设的规划要求,结合沈阳市劳动关系管理的实际情况开发而成。本系统无须在客户端安装,只要用户能连接互联网,就能访问和操作系统。本系统由基本信息维护、劳动用工备案、工资基金管理和系统管理四大部分组成。 1.基本信息维护部分由用人单位管理和单位职工管理两个模块组成。主要用来对各用人单位的基本信息和单位招用工信息进行基本情况的录入和维护。 2.劳动用工备案部分为具体功能模块,用来实现企业招用工手续的办理和查询功能。主要功能有:企业招工备案、劳动合同续签备案、劳动合同变更备案、劳动合同终止解除备案等,并具有相应的查询功能。 3.工资基金管理部分为具体功能模块,用来实现企业的工资基金管理和查询功能。主要功能有:企业人工成本报表的填报、职工工资统计和工资手册办理等,同时具备对各报表进行查询的功能。 4.系统管理部分由业务处理和信息系统两个模块组成。用来实现对业务办理情况的查询和对个人信息的维护。 一、访问系统 (一)访问“沈阳市人力资源和社会保障网”,点击“沈阳劳动关系管理信息系统”,实现访问。 (二)在浏览器地址栏录入:http://61.189.32.230/web/WebMain.dll回车就可访问系统。 二、用户注册 如果是以前使用过系统的老用户,可以直接用以前的用户名和密码登录(老用户不要重复注册,否则在后续操作过程中容易发生错误)。 如果是新用户,需要首先进行用户的注册。注册时要如实填写企业基本信息,否则将影响后续系统的使用。用户名应由字母、数值和下划线组成(不能包括“/*?〃<>:|”等字符),且在系统中保持唯一。为确保数据安全性,不要将用户名作为密码,密码长度也不要少于5位。单击“马上注册”,即可进行用户注册,注册成功后系统会提示,请牢记用户名和密码。用户注册完成后,要做好记录,以后每次进入系统操作都要凭用户名和密码进行登录。?特别提醒:如果用户名和密码遗忘,可以致电所在区人社局劳动关系科或市人社局劳动关系处进行查询。(详细电话见通知公告栏内的《系统升级说明》) 三、系统登录 用户使用用户名和密码,完成系统的登录。登录系统后出现如下界面: 界面左侧为系统功能区,右侧为数据处理区。 功能区包括两级菜单,点击一级菜单获得二级菜单项,单击二级菜单进行相应的操作。 四、基本信息维护 基本信息维护是后续各功能模块实现的基础,是整个系统的基本信息入口。基本信息的维护包含两个方面,一方面是对企业基本信息的维护(“用人单位管理”菜单下“用人单位注册与变更”的填报),另一方面是对单位职工信息的维护(“单位职工管理”菜单下“职工基本信息补入”和“新增职工信息录入”等报表的填报)。具体的操作方法如下: (一)用人单位管理 点击“用人单位管理”菜单项后,再点击“用人单位注册与变更”项,然后在右侧的数据编辑区内,将所有项目填写全,完成单位基本信息的填报工作。具体操作界面如下图所示。指标填写说明

解除劳动关系管理方案规定

解除劳动关系管理规定 一、目的 为加强公司劳动纪律,规范解除劳动关系的管理,使之规范化、合法化,特制定本规定。 二、范围 本规定适用于公司所有员工。 三、解除劳动合同关系的类别 (一)试用期内解除劳动关系 1、辞职 辞职是指在试用期内,由员工提出提前终止试用关系的行为。试用期内员工辞职须提前3天申请辞职; 2、辞退 辞退是指是用人单位解雇职工的一种行为,是指用人单位由于某种原因与职工解除劳动关系的一种强制措施。 试用期内员工参照工作岗位说明书,经综合评定不能胜任本岗位工作的,公司有权终止试用期,人力资源行政部通知员工本人,并于一日内要求员工进行工作交接,到人力资源行政部办理离职手续。(二)、合同期内解除劳动合同关系 1、辞职 辞职是指在合同期内,由员工提出提前终止聘用关系的行为。 员工转正后在合同期内提出辞职,须提前30天向公司申请。否则,每提前一天离职,均需在工资所有项目中按比例扣除相应天数的工

资。员工申请辞职,须填写《员工离职申请表》(见附表1),经公司审批后,人力资源行政部予以办理离职手续。 2、劝退 劝退是指在合同期内,经双方协商,一致同意解除劳动合同关系的行为。公司劝退员工须提前一个月通知被劝退员工,或按《劳动法》规定立即劝退,以加一个月工资补助代替通知。 符合下列条件之一(劳动法40条),公司可劝退员工: ①劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作的; ②劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的; ③劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的。 3、辞退 辞退是指是用人单位在合同期内,解雇职工的一种行为;或用人单位由于某种原因与职工解除劳动关系的一种强制措施。 合同期内员工参照工作岗位说明书,经综合评定不能胜任本岗位工作的;违反公司相关规定,情节严重者,公司提前三天与员工进行交谈,告知公司决定,三天后要求员工进行工作交接,人力资源行政部予以办理离职手续。 除《劳动法》(劳动法39条)中相关条款对辞退的明文规定的情

公司劳动关系管理制度

人力资源管理手册

第八章劳动关系管理制度 一、目的和原则 1、为了促进公司的更大发展,进一步加强和严格企业管理、提高经济效益、保证企业的正常生产经营秩序、维护劳动关系双方的合法权益。 2、为了从根本上树立起公司与职工之间要建立和谐关系,要互相保护,要共同发展的理念。 3、为公司能够录用优秀的员工并且符合一定条件的员工才能使公司发展,员工也同时才能更受益。 4、为建立和维护一个对广大员工和公司都感到很安全和舒适的工作环境,保护大家的生命财产安全。 5、根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等有关规定,并且结合公司的实际情况,本着互相尊敬的原则、兼顾各方利益原则、协商解决争议原则、以法律为准绳的原则、劳动争议以预防为主的原则制定公司《劳动关系管理制度》,与本公司形成劳动关系的职工必须遵守公司的《劳动关系管理制度》。 二、实施范围 1、企业劳动关系管理制度的特点: (1)制定主体特定性:企业为主体,以公开、正式的行政文件为表现形式 (2)行为共同性:企业和劳动者共同的行为规范。 (3)经营权与民主管理权相结合:企业职工既有权参与,又有权监督实施 (4)与劳动合同条款的统一性。 2、实施范围:本公司及所有与公司签订劳动合同的员工,实行劳动合同制度,无论是公司管理人员还是一般员工,所有员工必须熟悉了解并遵守劳动合同管理制度,依照相关法律及公司《劳动关系管理制度》调整、稳定公司的劳动关系。 三、劳动关系管理方式和分工 1、管理方式: (1)劳动法律法规; (2)劳动合同; (3)集体合同; (4)民主管理制度(职工代表大会、职工大会); (5)企业内部劳动规则(规章制度); (6)劳动争议处理制度; (7)劳动监督检查制度 2、管理工作分工 公司的人力资源部对本公司和员工劳动关系管理负主要责任,公司其他部门和所有员工协调配合人力资源部进行本公司劳动关系的管理以及公司《劳动关系管理制度》的施行。 四、劳动关系管理的实施细则 (一)劳动关系的建立程序 1、建立劳动关系流程(见附表1) 2、构建和谐劳动关系的四原则:

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