泰州医药城城产业集群

泰州医药城产业集群路径研究

摘要：产业集群是当今世界产业发展的一种新潮流,越来越多的行业和企业开始趋向于集群化发展,医药产业也同样如此。本文通过对泰州医药城产业集群路径的研究,进而分析泰州医药城产业集群发展中存在的问题,并提出了相应的医药产业集群创导的可行路径的对策。一、研究背景

医药产业是我国国民经济中发展最快且尤为重要的一种行业,所以一贯受到政府的高度重视。2009年5月29日，泰州医药高新技术产业开发区（又称“中国医药城”）正式挂牌成立，成为我国唯一的国家级医药高新区。近年来,泰州医药产业规模和运行质量不断提升,经济贡献率不断提高,泰州已成为江苏省医药大市。且推进企业集群化已成为其发展的一项重要决策。其按照“链式发展、企业集群”的思路，精心策划和设计疫苗、生物医药、化合药新型制剂、高端医疗器械、中药现代化、保健品等特色产业链，以完善的产业链选择项目、集聚人才、吸纳成果，加快形成“分工明确、功能清晰、相互补充”的企业集群。

但目前发达国家在全球医药市场中占有绝对比重,西方的大型跨国公司基本垄断了全球现代医药的关键技术,主导了全球医药产业的发展,而且这种产业集中和市场垄断状况在短期内不会改变。针对竞争日趋激烈的国际国内市场,泰州医药产业集群如何做到又快又好发展,至关重要。因此,研究泰州医药产业集群路径,找出影响其发展的关键因素,探索一条科学的竞争力提升路径,对在新形势下继续保持现有优势,提高泰州医药产业发展水平都有重要意义。

二、泰州医药城产业集群的路径

1、人才集群

近年来，泰州医药高新技术产业开发区先后有300多名高层次人才落户，19人成为省高层次创业创新人才。今年，医药城将引进高端团队30个、高层次人才500名，其中国际领军型人才35名。

分析：人才的吸引与聚集大大促进了产业集群的发展，由于泰州医药城的基础设施及地理位置的优势，许多海外专家、科学院院士及有关的公司高层管理人员陆续加盟，从而使医药城的人才力量不断提升，并直接推动了疫苗、化合药新型制剂、生物医药、医疗器械、中成药提取等五大类产业项目在医药城的快速集聚，初步形成五个具有国际竞争力的特色产业基地。”。同时，政府还运用一系列政策来吸引更多的各层高端人才，进行医药产品的研究与开发，这样便提高了产业的集群化。

2、企业品牌集聚

目前，葛兰素史克、美国北卡生物、美国核心基因等一批世界知名医药企业已相继在泰州医药园区注册落户；国药集团、中农发集团等国字号企业和美国VMD等公司的产业化项目也纷纷落户泰州。

分析：品牌核心价值塑造的好的企业都是些知名企业，泰州医药城发展速度快，潜力也高，

吸引了一批批世界名牌企业前来落户。像葛兰素史克，美国北卡生物等品牌的集聚使泰州医药城在我国医药产业的影响力进一步提高，利用品牌集聚体现它的价值，以增强它的竞争优势，使其他企业不断加盟，同时也加深了内部产业集聚化程度。

3、研发机构集聚

围绕建设“中国第一医药城”的目标，泰州医药产业园着力引进中外著名科研院所，现已集聚美国加州QB3、哈佛大学、休斯敦医学中心、法国路易·巴斯德大学、以色列理工大学以及中科院、复旦大学等国内外知名大学和医药研发机构48家，落地申报医药研发成果108项，其中国际原创药6个、国家一类新药31个，且半数以上药品取得了国家临床批件。6月中旬，诺贝尔奖获得者巴里·马歇尔率团到泰州医药产业园考察，双方确定展开全面合作，重点启动新药研发、共建科研院所、人才培养等项目。

分析：不断研究开发新成果是企业求得长远发展的基本要求，对泰州医药城本身而言，研究开发的能力有限，但要想在医药产业脱颖而出，必须引进中外著名研究所，以增强它的研发机构。中外一些著名研发机构的加入与合作能大大增强新产品的研发，也能吸引世界各地生物界的人士参与研究，同时能培训和造就医药方面的人才，通过合作研究取得一定的研究成果当然更提高了泰州医药城的感染力，研发机构聚集是其产业集群方法必不可少的一步。

4、技术服务集聚

按照“创全国一流、与国际接轨”的总体要求，泰州医药产业园全力推进综合性公共服务平台建设。目前，已初步建成新药创制实验平台、动物实验平台、中试研究平台、检验检测平台、生物技术平台等五大平台，共投入资金3亿多元，生物芯片、中国人群健康追踪研究、细胞治疗技术等一批项目成功转化，并为美国斯坦福大学、日本富士大学等研发机构提供服务。

分析：技术与服务是任何企业取得竞争优势最重要的因素，对此泰州医药城大量投资开创新的研发平台，聚集各方面的技术，并成功转化了细胞治疗，生物芯片等项目，这些技术的转化不仅服务我国医药市场，并且为国外著名大学的研究机构提供服务，这样同样会获得国外改方面的技术服务，使产业化不断扩大。

5、产业链集聚

目前国内28家疫苗生产企业已有12家落户泰州医药园区，涉及乙脑疫苗、流感疫苗等40多个品种。其中，中生集团是国内最大的疫苗研发生产企业，占有国内80%的市场份额。作为进驻泰州医药城的首批疫苗企业，沃森公司总裁刘红岩评价说：“泰州医药城是国内唯一设立疫苗基地的医药园区，拥有从研发到销售的完整产业链。这个基地颠覆了医药园区和疫苗产业的传统发展思路。”

分析：产业链的集聚也延伸了产业集群的发展，就以疫苗为例，28家疫苗生产企业共聚泰州，并且我国最大的疫苗研发生产企业也位列其中，一连串企业加入使得泰州这个疫苗产业链更加完整。若通过吸引同行类企业陆续加入的方法来使产业链更多地集聚，就更容易使

医药城在某个领域的地位持续提高，也便于同化其他产业，这样产业链也会不断拓长拓宽。

6、资源集聚

在医药城建设过程中，努力实现资源的集中共享和整合利用。他们积极导入“一体化”的建设理念，科学规划和统一建设区内基础设施，在泰州医药园区，21幢独立式研发楼、科技大厦、标准厂房、GSP仓库等一批公用性工程已建成投用，另有一批符合国际通用标准的新药创制、中试研究、检验检测等公共服务平台设施正在建设，中国疫苗工程中心、专家服务中心、东方小镇等一批基础工程也在加速推进，目前启动建设面积已达4平方公里。

分析：基础设施的建设也是医药城不可缺少的一部分，基于“一体化”的建设理念，医药城的整体需要丰富的设备资源，通过吸引知名的房地产开发商和工程建设队伍，使医药城的基础建设步步高升，而且建设完城内的一个主要项目，便会有另一个开发商前来投资在其周围建设一些服务场所，正在建的东方小镇等就是医药城建设过程中吸引的，医疗基础设施及周围商务区等的配套设施使得医药城的面貌得以展现，更多的资源会源源不断地集聚在这里。

三、研究结论及重要问题讨论

通过上述案例的研究分析，我们可以了解到泰州医药城产业集群主要通过人才、企业品牌、技术服务、产业链、资源等集聚的路径展开。在这些路径中，每种方法都紧紧相连，

并且相互影响。在人才方面，医药城要充分利用这一优势，对来自不同国家和企业的人才实行合作的方式来共同开发新产品。但大量人才的集聚也会产生短时间的不利影响，有些领域泰州目前尚未有，所以这些人才难以合理安排，所以还要加大那些缺陷领域的开发；在企业品牌方面，由于招纳的是一些世界各地的著名企业，当然要积极学习不同企业的品牌塑造方式，但由于企业品牌繁多且较为复杂，要将每一个都运用得十分到位，无疑会有很多问题出现，所以侧重核心品牌的打造；在技术服务方面，要善于借鉴其他企业的高新技术，不断开发新的成果，同时服务水平也应不断提高，力求将我国的医疗水平提高一个档次；在产业链方面通过链带方式去吸引同类更多的企业加入，这样也使技术、人才的水平得到上升，而且一旦产业链加深加长就不容易发生崩裂现象，不会受单个因素而影响整个产业结构；在资源方面，要注重基础设施的建设，因为良好的设备条件是研究的重要保证。

对于每个产业集群路径，要相互融合，如利用人才开发研究，通过新的研究构建一个领域，然后用这个领域又去吸引更多的人才研究新的技术。所以各产业集群相互作用，进而促进产业的发展。在产业集群时还有开拓创新路径，人才，、技术服务、产业链集群都要进行创新，各集群间的合作方式也同样要进行创新，但创新模式不能与市场脱节，要根据市场的需求来创新，这样既能使泰州医药城产业集群程度加大，又能便于泰州医药城目标的快速实现。