配网项目造价管理培训最新定额版本(2017)

终
2019/3/27
结
阶
段
生产运营；投资后评价
14
14
项目生命周期的特征
图例说明： 项目阶段 可交付成果（里程碑） 1 项目概念提出 2 可行性研究报告提出 3 项目决策 ⑤ 试生产及竣工验收 ⑥ 5 项目竣工 6 试生产验收合格 设施完全投入使用 具体 1 2 3 4 5 6 抽 象 ① ② ③ ④ 项目概念形成及可行性研究 项目评估及决策 项目计划与设计 项目采购
2019/3/27 12
12
2. 工程项目建设程序（项目周期）

工程项目建设程序（基本建设程序） 是指国家按照工程建设的客观规律制定 的项目从设想、可研、决策、设计、施工、 投入生产或交付使用整个建设过程中，各 项工作必须遵循的先后次序 它们之间存在着严格的先后次序，可以 进行合理的交叉，但不能任意颠倒次序。
配电网工程造价管理
1
讲课提纲
一、工程项目管理基本理论 二、配电网工程计价 三、配电网工程索赔和结算 四、配电网工程招投标与合同管理
2
一、工程项目管理基本理论
项目的概念
不同于生产 运做!
项目是一个组织为实现自己既定的目标，在一定的 时间、人员和资源约束条件下，所开展的一种具 有一定独特性的一次性工作。 80年代项目管理就是指工程项目的管理。 90年代认为项目管理包括对于工程项目和各种技术 开发项目的管理。 2000年以后认为所有一次性、创新性、独特性工作 的管理都属于项目管理的范畴。
2019/3/27 3
3
项目定义涉及的因素
沟通
明确界定的 工作范围
一次性工作
团队精神 预定的经费
项目
开始日期
临时组织
明确具体的目标
2019/3/27
结束日期
4
4
• 建设工程项目的定义： 一个建设工程项目就是指一项固定资产 投资项目，既可能是基本建设项目（新建 、扩建等扩大生产能力的建设项目），也 可能是技术改造项目（以节约资金、增加 产品品种、提高质量、治理“三废”、劳 动安全等为主要目的的项目）。
部工程
2019/3/27 11
11
分项工程：分项工程一般是按不同的施 工方法、不同的材料、不同的规格划 分的。如： 土方开挖工程、 土方回 填工程、 钢筋工程、 模板工程、 混 凝土工程、 砖砌体工程、 木门窗制 作与安装工程等。
配电网工程主要包括：建筑工程、电气设备 安装工程、架空线路工程、电缆工程、调 试工程、通信及自动化工程。
2019/3/27
13
13
工程建设前期阶段 ——决策分析
工程建设准备阶段
投资意向；机会研究；项目建议书；可 研；审批立项 规划；征地；拆迁；报建；招投标
工程勘察设计阶段
初设；技设；施工图设计；设计文件 审批 施工准备；施工组织设计；工程施工； 生产准备 竣验；交付使用；保修
工程施工阶段
工程验收与保修阶段
10
分部工程：分部工程是按建筑工程的结构、部位或工序划
分的。包括：地基与基础工程、主体结构工程、装饰装
修工程、屋面工程、给排水及采暖工程、电气工程、智 能建筑工程、通风与空调工程和电梯工程
当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工
特点、施工程序、专业系统及类别等将起划分为若干子 分部工程。如，地基与基础分部工程又可细分为无支护 土方、有支护土方、地基与基础处理、桩基、地下防水 、混凝土基础、砌体基础、钢筋混凝土、钢结构等子分
项目施工
4 图纸交付，开工命令下达
工作量曲线 项目运行
①项目管理阶段还可以进一步 详细划分 项目运行不属于项目管理范畴 II III IV
I 项目决策阶段
时间
2019/3/27
计划、 设计阶段
项目施工阶段
竣工 阶段
15
15
建设工程项目管理
建设工程项目管理的概念
建设工程项目管理——是指组织运用系统工 程的观点、理论和方法对建设工程项目周期内 的所有工作（包括项目建议书、可行性研究、 评估论证、设计、采购、施工、验收、后评价 等）进行计划、组织、指挥、协调和控制的过 程。
6
项目经理部 • 由项目经理领导组建、进行项目管理的一 次性现场管理组织机构，承担从施工现场 准备至竣工验收全过程的管理工作，是企 业派驻施工现场的管理层组织机构。
2019/3/27
7
7
建设工程项目的特点 投资额巨大 建设周期长 整体性强 地点固定 技术含量高

2019/3/27
2019/3/27
5
5
建设工程项目的分类
l 按行业区分有一般工业与民用建筑、冶金、
煤炭、石油、化工、电力、建材、森林、轻 纺、水利、交通、港口、航天、邮电、通信 、广播、热力、燃气等工程类别。 l 从投资管理角度区分有新建项目、扩建项目 、改建项目和复建项目等四种。 l 按建设项目的规模区分有大、中、小型项目 。 l 按照建设项目的资金来源区分有国家建设项 目、民营建设项目和外资建设项目等等。 2019/3/27 6
8
8
配电网工程特点
1.配电网工程数量多地点分散建设工期短，单个项目规模较小 、投资小。费用计算比较简单的特点。 2.设计工艺十分成熟，对设计单位，施工单位资质要求不高。 3.工程项目实行年度计划管理，由地市或县供电公司统一组织 实施，一般不需要逐个项目进行核准。 4.设备材料广泛实行集中招标。 5.结合以上特点：把从35千伏变电站低压侧、10千伏或20千 伏出线引至0.4千伏进户表之间的配电站、开关站、架空线路、 电缆线路等作为一个单项工程看待。
9ຫໍສະໝຸດ Baidu
9
建设工程项目的组成
建设工程项目
建设工程项目： 是指一个总体设计内的全部建设工 程。如：一座电厂。 单项工程：
单项工程 单位工程 分部工程 分项工程
2019/3/27
单项工程是具有独立的设计文件和 建成后可以独立发挥生产能力或经 济效益的工程，如电厂的一个车间 ，学校的一座教学楼。
单位工程：单位工程是单项工程中具 有独立施工条件的工程。如:土建 10 工程、电气工程、给排水工程等。

2019/3/27
16
16
项目管理的关键过程 • 制定项目计划 • 执行 • 控制
2019/3/27
17
17
项目管理过程组
启动过程 计划过程 执行过程 控制过程 收尾过程
启动
项目范围 制定
活动排序
活动定义 活动历时 估计 范围定义 资源计划 成本估算
进度计划 制定
成本预算 项目计划 制定
项目计划 执行