创课—大学生创新创业基础章节测试答案
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第一章
一、单选题 (共分)
1.创业的本质:()与()的结合。
A.专业知识、市场需求
B.负有创业精神的个体、巨大价值的创业机会
C.创新、机会
D.异想天开、勇于实践
正确答案:B
二、多选题 (共分)
1.中国为什么要“双创”?
A.“大众创业、万众创新”是“中国模式”经验的内涵拓展
B.“大众创业、万众创新”符合全球性技术及产业变革发展趋势要求
C.“大众创业、万众创新”是新常态下经济增长的新动力
D.“大众创业、万众创新”是实现人生理想和自身价值的有效途径
正确答案:A B C
三、填空题 (共分)
1.四次工业革命的主导思想是:
工业——()工业——()工业——()工业——()
A.机械化
B.电气化
C.自动化
D.网络化
正确答案:
第1空:
机械化
第2空:
电气化
第3空:
自动化
第4空:
网络化
第二章
一、单选题 (共分)
1.对任何事情,你都应该尝试从不同角度、不同位置、不同群体等方面去观察与思考,往
往会有意想不到的发现。这种培养创新思维的方法是()。
A.换位思维
B.分解综合
C.头脑风暴
D.移植思想
正确答案:A
2.“创新”一词是1912年由美国哈佛大学经济学家()在德文著作《经济发展理论》中首次提出的。
A.亚当·斯密
B.约瑟夫·熊彼特
C.彼得·德鲁克
D.杰弗里·蒂蒙斯
正确答案:B
二、多选题 (共分)
1.提高创新能力的途径有很多种,你可以通过()进一步深化你的创意,努
力将其转化成创新。
A.参观考察
B.科研立项
C.创新竞赛
D.模拟训练
正确答案:A B C D
第三章
一、单选题 (共分)
1.创业,需要经历一个从无到有、创建自己的事业的过程,系统性较强,环环相扣。通常
需要经历五个主要环节,识别机会、()、创建新企业、新企业的运营与管理和、收获回报。
A.吸纳资金
B.整合资源
C.招贤纳士
D.市场调研
正确答案:B
2.杰弗里·蒂蒙斯的创业过程模型,是一个倒三角形,两边是()与(),下面是()。它是一个不断循环的过程,创业者需要不断在这三者之间追求动态平衡,这就是创业的三大核心要素。
A.技术、资金、团队
B.机会、资源、团队
C.团队、资源、机会
D.资源、人脉、团队
正确答案:B
3.从创业的两个维度来看,狭义的创业是指,就是通过付出必要的时间和努力,承担相应的()、()和()风险,并最终得到货币报酬、个人满足感和自主性,并能够创造出有价值的新东西的过程。
A.财务、人才、心理
B.物质、社会、人才
C.经济、社会、心理
D.财务、人才、社会
正确答案:C
第四章
一、单选题 (共分)
1.创业者应该是什么样的?如果让你给他们画上一幅画像,你会如何下笔?
A强烈的动机
B身心素质
C把握机会
D承担风险
E知识素质
F能力素质
A.FEDCBA
B.ABCDFE
C.DBACFE
D.ABCDEF
正确答案:D
2.“深凹的颧骨,扭曲的头发,淘气地露齿而笑,拥有一副5英尺的身高、100磅的体重,这个长相怪异的人有着拿破仑一样的身材,同时也有着拿破仑一样伟大的志向。”这是《福布斯》杂志对()的评价。
A.马云
B.柳传志
C.张瑞敏
D.李嘉诚
正确答案:A
二、多选题 (共分)
1.在创业之前,你需要进行充分的准备,其中对自己的创业素质进行正确的评估是非常重
要的一个环节,你需要采用()对创业特质进行正确评估,找出自己的不足,不断完善自己,以提高创业成功的概率。
A.他人评价法
B.类比分析法
C.实践认知法
D.问卷调查法
正确答案:A B C
第五章
一、单选题 (共分)
1.四步商机选择法在运用时的顺序是()、()、()、
()
A系列排除
B先做加法
C重点测试
D标准排序
A.BADC
B.BACD
C.ABCD
D.BDCA
正确答案:A
2.大学二年级学生比尔·休利特与戴维·帕卡德租了公寓和车库创立了惠普公司。他们是利用()找到的创业机会。
A.兴趣优势
B.专业优势
C.经验优势
正确答案:B
二、多选题 (共分)1.
下面属于机会的特征的是()
A.机会是一种客观的存在
B.机会是一种无形的事物
C.机会不会一直存在
D.机会往往会伴随风险
正确答案:A B C D
第六章
一、单选题 (共分)
1.“合作性差”,往往反映了一个团队在信息共享和文化缺失上的问题,除了要加强团队
内部的信息公开与共享,建立()是至关重要的。因为它是团队的精神与灵魂,也是团队凝聚力提升、团队精神发挥到极致的决定性因素。
A.合作意识
B.团队文化
C.团队精神
D.学习氛围
正确答案:B
2.团队组建的基本原则是,目标一致、人数合理、志同道合、优势互补和()。
A.坦诚相待
B.兼顾权益
C.合作共赢
D.性格互补
正确答案:B
3.一个理想的创业团队一般由目标一致、技能互补和贡献互补的人构成,他们在团队中扮演着一定的角色,每一个角色都是成功创业所必须的。如果团队中缺乏(),缺乏行动;缺乏(),效率不高;缺乏创新者,创新能力不强;缺乏(),团队闭塞;缺乏(),团队会乱;缺乏(),人际关系紧张;缺乏监督者,大起大落;缺乏
(),事情会做得较粗。
A.推进者、实干者、信息者、凝聚者、协调者、完善者
B.凝聚者、实干者、完善者、推进者、信息者、协调者
C.信息者、推进者、凝聚者、实干者、完善者、协调者
D.实干者、推进者、信息者、协调者、凝聚者、完善者