如何打造核心团队
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如何打造铁班底团队
(一)成功:
1,什么是成功?
答:在自己的领域,在自己的角色里,把事做到极致!
问问自己工作这么多年,自己的行业干了这么多年,有没有干到极致?极致就会有粉丝;
极致就会成为专家;
极致就会自然吸钱;
如:海底捞
服务做到了极致:以人为本;
1、内部员工;(照顾的很满意)
2、客户消费者;(照顾的很满意)
凡是把事干到了极致的,都赚到了钱;
如:华为(产品)把产品做到了极致;
如:马云、马化腾
只要你极致了,你就成功了;
如:把销售干到极致,把职业经理人做到极致;
如:董明珠
如:唐俊……
凡是伟大的公司,就是专注于自己,把这件事干成!
焦点放到哪里在,结果就显现哪里!
极致:
1、就是对一件事痴迷;
在这个世界上,我对什么事,是干一生的!
当你痴迷十年以上,自然会显现!
我们能在一个点上突破,成为专家,干到极致,干到无法取代!
2、就是扎根精神;
现在这个社会,豆芽太多,俗称水货
暴利就会爆炸
爆炸就会暴跌;
如:
一天想要拿到结果的是—临时工;
一个月想要拿到结果的—试用员工;
三个月想要拿到结果的—普通员工;
半年想要拿到结果的叫—主管;
一年想要拿到结果的叫—经理;
三年想要拿到结果的是—老板
五年到七年想要拿到结果的是—企业家;
快点捞钱就是快点“死”
如:
马云在互联网扎根了25年;
华为扎根了30年;
刘德华扎根了37年;
在传统行业里至少扎根7年以上才会有结果!
没干过7年以上,不要说干过这个行业!
干一件事:
三年算入门
五年成点事
七年才能有结果
凡是做老板没有经历失败两次以上,你就不算是老板!真正的大成者就像大树一样持续成长,深深扎根,3、在一个领域成为顶级专家;
只有专注才能成为专家;
只有成为专家才能拥有话语权!
只有成为专家才能有定价权!
如:喜家德
思考:我要在哪方面做到极致?
老板有没有在一个领域里扎根做到极致?
员工有没有在一个平台里扎根做到极致?
人生最大的不同,就是思维模式不同!
干大事者都是有气的人:气质
气:
1、气场:把事干到极致,就会自带气场;
2、气质:心中有爱,心中有梦;
3、气势:神气,骨气;
2019想要好运,先要有好气;
好运气来源于好思想;
好运气来源于好圈子;
好运气来源于好平台;
动力不足:
1、老板(拥有财富)
2、经理(耗费资源太多,透支了体力,透支了精力,透支了资源)
为什么会这样?
1)只有物质目标,心中爱的力量不足;
2)没有更大的追求;
3、职场人(职业倦怠)
1)重复相同的工作太久,没有新鲜感!
人都喜欢探索新鲜的东西!
解决办法:转岗
2)上升空间受阻,公司没有规划规则
4、混日子
1)本身没有明确目标,没有追求;
2)对自己和未来没有信心;
老板:
被梦想驱动,只要心中有梦,今天负债都不怕,老板如果梦没了,就是赚钱也不快乐;
经理:
被目标驱动,经理对目标感不坚定,就缺失了血性!
员工:
被工资驱动,所以每个月当月运转激励最重要!
挣—挣钱靠自己;
赚—赚钱靠团队;
想成大事,就是把自己的优点发挥到极致,变成长板,把自己的短板让别人的长板来弥补;
在这个时代,做事想要成功:
1、打造自己的心腹知己,带领他们一起实现目标和梦想;
如:刘邦
我的韩信在哪里?(销售总监)
我的张良在哪里?(营销策划总监)
我的萧何在哪里?(人资后勤财务)
如:刘备、史玉柱
如:
老板有一天不好了,还有谁愿意和你一起重新创业。
好的时候谁在你身边为你鼓掌;
不好的时候谁在你身边替你疗伤;
《红色记忆》长征
2、加入一个平台成为别人的心腹知己,辅佐领导实现梦想!
没有倾家不荡产的心就不要做老大!
没有辅佐过别人成功就不要做老大!
为什么别人要成为你的心腹知己?
别人愿意追随你,要具备最重要的三个特质:
1、成就人;
如:
和别人合伙做生意,要看合伙人三条:
1)他有没有成果;
2)有没有人追随;
3)在他手下有几个成事的;
为什么毛主席成就这么大,因为他为全天下的人找饭吃,因为我们的爷爷只想为自己家找饭吃。
谁能成就我,我就跟谁混;
领导者思考:
1)你帮助核心班底实现了什么?
2)你帮助你的家人实现了什么?
3)你帮助你的朋友实现了什么?
员工思考:
1)你辅佐过哪些人成功?
2)你帮助你下属成长了什么?
打造核心团队、心腹知己的核心理念就是:
我要成就这群人
思考:
领导:
我要成就谁?
成就什么?
多长时间?
员工:
我愿用多长时间辅佐我的老大?
**我们永远无法改变任何人,只能影响人。
**男人最大的内心渴望是从另一半身上得到认可!
**女人最需要另一半的疼爱!
男人三次成熟的机会:
1)父母认可;
2)另一半
3)孩子
2、容得下人:
你心中能容下什么,承受什么,就会干成什么样的事;
佛能容下众生,所以众生都信佛!
包容力就是能接受不同的属性,不同的个性;
如:
第一种人爱表现、爱表达—活泼型
任何人都有优点,我们要用他的优点包容他的缺点;
第二种人:完美型;
严格—看缺点(对自己要求高,对别人要求也高)
第三种人:力量型:
直截了当,不留情面,以结果为导向,雷厉风行;
弱点:只考虑自己的感受,不考虑别人;
第四种人:和平型
希望大家都和平相处;
没有笨蛋,只是放错了位置;
把合适的人放到合适的位置;
让活泼型去做销售或者公关;
让完美型去做检查或者执行、研发、设计;
让力量型去开拓新市场、新项目;