企业应急救援物资装备储备管理制度

企业应急救援物资装备储备管理制度

企业应急救援物资装备储备管理制度

一、目的和范围

本制度旨在明确企业应急救援物资装备储备管理的目的、范围、组织与职责、储备物资种类和数量、采购、运输和存储、调度和使用、轮换和报废、监督与考核以及应急救援物资装备储备管理记录和档案等方面的规定，确保企业在应对突发事件时能够及时、有效地提供应急救援物资装备，提高应急响应能力。本制度适用于企业内各部门及全体员工。

二、组织与职责

1.成立应急救援物资装备储备管理委员会，负责制定、审核和监督执行本制

度，并对应急救援物资装备储备管理工作进行指导、协调和监督。

2.应急救援物资装备储备管理委员会下设工作小组，负责具体实施应急救援

物资装备的采购、运输、存储、调度和使用等管理工作。

3.各部门应当明确应急救援物资装备储备管理的具体责任人，负责本部门应

急救援物资装备的储备、使用和日常管理工作。

三、储备物资种类和数量

1.根据企业实际情况和应急响应需求，制定应急救援物资装备储备的种类和

数量。包括但不限于消防器材、急救药品、食品、水、应急照明设备等。2.根据不同区域的特点和可能发生的突发事件类型，确定各类应急救援物资

装备的储备比例和最高限额。

3.定期对储备物资进行盘点和更新，确保储备物资的数量和质量符合要求。

四、储备物资的采购、运输和存储

1.制定应急救援物资装备采购策略，明确采购流程和供应商管理要求。

2.根据实际需要，选择合适的运输方式，确保储备物资及时、安全地送达目

的地。

3.对储备物资进行严格的质量和安全检验，确保其质量和性能符合标准要求。

4.建立规范的仓储管理制度，确保储备物资的安全存储和有效保管。

五、储备物资的调度和使用

1.制定应急救援物资装备调度流程，确保在突发事件发生时能够迅速响应并

调动资源。

2.各部门应当根据实际需要，提前制定应急救援物资装备使用计划，并在突

发事件发生时按照计划进行调度和使用。

3.在使用过程中，应当对应急救援物资装备进行及时维护和更新，确保其始

终保持良好的工作状态。

4.定期对应急救援物资装备进行清点和补充，确保其数量和质量符合要求。

六、储备物资的轮换和报废

1.制定应急救援物资装备轮换标准，明确轮换周期和轮换方式。

2.对达到轮换标准的物资装备进行更换和处理，确保储备物资始终保持有效

状态。

3.对报废的应急救援物资装备进行分类处理，能够回收再利用的应当进行回

收再利用，不能回收再利用的应当按照相关规定进行处理。

4.对轮换和报废的应急救援物质装备进行记录和管理，确保账物相符。

七、监督与考核

1.制定应急救援物资装备储备管理考核办法，明确考核指标和标准。

2.定期对应急救援物资装备储备管理工作进行检查和考核，并对存在的问题

进行督促整改。

3.对管理不善导致应急救援物质装备损失或质量不符合标准的部门和个人进

行相应的处理和处罚。

4.将应急救援物质装备储备管理工作的考核结果与员工绩效挂钩，激励员工

积极参与和配合应急救援物质装备储备管理工作。