幼儿园案例分析报告

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

案例1:怎样让幼儿的学习“看得见”?

幼儿园没有期末考试之类的升学压力,每逢期末,老师们会稍稍放松。然而,听过不少家长半开玩笑半当真地与孩子打趣:“忙了一学期,也不知你忙了个啥。”回味这句话,再对照教育实践,不难发现,虽说一直以家园联系栏中“一周活动安排”等各种形式,向家长展示日常的教育活动,但是家长更想知道自己孩子的“学”的具体内容以及“学”的情况。

家长其实提出了一个很关键的问题,如何理解幼儿的学习。幼儿在游戏中学习,但怎样能使幼儿的学习过程、他们所付出的努力和最终的学习成果都变得清晰可见?怎样做,才能让家长觉得孩子不是在“玩”,在“瞎忙”,能“看得见”孩子的学习呢?

1参考答案:

一、创新家园沟通方式,多途径沟通,向家长展示幼儿在园学习情

况。

1、个别记录递纸条;

2、代表座谈求宣传;

3、助教充当主人公;

二、改良沟通模式,立体化沟通,让家长及时跟进幼儿的学习进程。

1、承上启下;

2、直观性呈现;

3、多角度选择;

三、打磨沟通策略,畅通信息衔接,以最佳的方式给家长最想要的

信息。

1、一定要给家长说话的机会;

2、注意家园沟通语言的具体化、描述性,通过先后对比进行强

调;

3、让孩子担当家园沟通的重要桥梁。

案例二:熟识的孩子要不要分开?

小班三十多个孩子中,入园前就彼此熟识的几乎占到了三分之一。所谓熟识的孩子,就是两三个孩子相互认识,有的是亲戚关系,有的从小一起玩大,还有的居住在一个院里。新生报名时,家长总要托关系把孩子分在同一个班。家长们想为孩子在陌生环境里找到一个伴,相互有个照应,缓解孩子的入园焦虑,更快适应幼儿园生活,这样的想法无可厚非。

但在实际生活中,孩子们的表现却不尽人意。两三个人结成的小团体常常干扰教学活动的正常进行。教学活动中,小团体成员一定要挨着自己的伙伴,经常会交头接耳,窃窃私语。游戏时,他们会同时攻击身旁的小朋友。我试图引导他们和其他小朋友一起玩,而他们却很排斥其他的同伴,总和自己熟识的伙伴黏在一起。

到底要不要分开熟识孩子结成的团体?

2参考答案:

陌生的环境中有熟悉的同伴,的确可以缓解孩子初次入园的焦虑情绪。入园是幼儿社会性发展的第一步,如果为了所谓的“教学秩序”而强行拆散这些自发结成的小团体,显然不利于幼儿的身心健康。

教师应该在组织活动时,将集体活动与小组活动并重,给小团体自由交流的机会,满足幼儿表达的欲望。集体活动时,与其把熟识的孩子分开,以“堵上”孩子的嘴,不如留一段小组分享交流的时间。

教师应该深入了解小团体成员攻击他人的真实原因,引导小团体发展成大团体,成功迈出社会性交往的第一步。在小班幼儿心目中,这个由熟悉伙伴组建的团体相当于心的“家”,这个“家”可以抚平离开妈妈的伤痛,带来一些安全感。这样,幼儿自然不会任由外人介入这个“家”,当“家庭成员”可能面临或正受到外来侵犯时,他们会毫不犹豫地发起攻击性行为,以确保“家”的利益不受损害。这时,我们要做个有心人,引导幼儿结交新朋友,“你跟谁是好朋友”、“你喜欢新朋友的什么地方”。老师的正面强化会使幼儿不忘旧朋友又结识新友。长此以往,这些小团体便会发展成大团体,到最后整个班级便会成为一个整体,幼儿也成功地迈出了社会性发展的第一步。

案例三:高举的小手

这次镇上的教研活动中,我精心准备了《猴子学样》一课。课堂上,按我的设计,课进行得很顺利,当我提问“猴子把老汉的草帽拿

走了,你有什么办法帮老汉要回帽子呢”,孩子们纷纷举起小手,甚至平时不爱发言的刘亮也把小手举得很高。我高兴极了,叫他起来回答。可他看着我笑了笑,用小手挠挠头,什么也不说。我表扬他勇敢举手了,只是还没想好,请他坐下再想想。可当我问下一个问题时,他又高举自己的小手,我让他回答,他还是刚才的反应。我鼓励他继续努力,下次想好了再举手。过了一会儿,我给了刘亮第三次机会,他的反应依然没变。接下来的活动中,刘亮还是高举自己的小手,可是我没敢再让他站起来,因为我怕他还是什么都不说。

虽然这节课很成功,也受到了好评,但我心里总觉得不痛快。刘亮今天怎么回事?孩子的自尊心要用心呵护,我也注意到了这一点,没有批评他,同时还鼓励、表扬了他,可是他为什么没有反应,我的引导怎么就不见成效呢?以后遇到高举的小手,我应该怎么办呢?

3参考答案:

我们最容易从3种常见的角度来寻找原因和支持策略。

原因1:心里想说但不会说

从案例来看,平时的刘亮“不爱发言”,自然得到锻炼和引导的机会偏少,可能影响了他的表达交流的能力、水平和态度。教师可以变简单的表扬为具体的引导:“刘亮举手了,老师可高兴了,小朋友们都会觉得你很能干!你可能想说……对吗?”肯定的同时,表达对幼儿“什么也不说”的理解,并帮助幼儿梳理思维和语言,助其“开

口”。教师还可以请刘亮来到教师身边,对着老师的耳朵悄悄说,再经老师提炼后,鼓励他和老师一起大声说。

原因2:自信不足而不敢说

刘亮第一次高举小手,宋老师虽然表扬了他,但接着说:“还没想好,坐下再想想”,在刘亮第二次、第三次站起来时,宋老师的鼓励是:“继续努力,下次想好了再举手呦”;最后,刘亮还是一再举手,只是宋老师没敢让他再站起来。我们需要充分鼓励幼儿,并借助眼神、语气、甚至走到幼儿身边、蹲下来等,用更有安慰性、期待感、信任感的体态举止,给幼儿以认同感,让幼儿有勇气、有信心。同时,给予幼儿不同的表达机会,例如对好朋友说、在小组说,先简单复述、再有创意表达等等。

原因3:希望得到更多的关注

幼儿行为的改变,内因是关键,外因是动力。诚然,鼓励是幼儿进步的催化剂,但其个体间的年龄、生理、心理差异,我们也应充分认识并尊重。我们要分析,刘亮到底达到了什么样的“阶梯”水平,再分析该如何支持和引导他从原有水平向更高水平发展。而分析的前提就是观察。我们既要准确把握幼儿发展的阶段性特征,又要充分尊重幼儿发展连续性进程上的个别差异,支持和引导每个幼儿从原有水平向更高水平发展,按照自身的速度和方式到达《指南》呈现的发展“阶梯”,切忌用一把“尺子”衡量所有的幼儿。但对幼儿教师来说,看到个别幼儿的成长和进步不难,难就难在从整体上把握每个幼儿的发展。只有在教师专业品质上不断自我提升,我们才不会错过教育现

相关文档
最新文档