民营企业财务管理存在的问题及对策

对此课题的研究目的是引起广大民营企业管理者的注意， 特别是中小企业管理层，能结合此课题找到自身存在的问题 并制定出符合自身企业发展的的财务管理策略；同时也能引 起政府相关部门的注意，在了解到民营企业重要作用的同时 更能支持企业的发展，为企业提供更好的财务管理运营环境， 从而推动民营企业进一步发展。
论文结构
• 民营企业：从广义上看，民营是与国有独资企业 相对出现的，可以说，非国有独资企业就是民营 企业。从狭义上看，“民营企业”仅指私营企业 和以私营企业为主体的联营企业。
2 、民营企业财务管理的内容
财务管理 的地位越高， 企业能够实现 的利润最大化， 每股权益最大 化，企业价值 最大化和相关 利益最大化的 程度也越高。
利润分配活动
投资管理活动
筹资活动
资金运营活动
这四项活动共同 扶持、制约和监 督，保证企业能 够合理有序的运 行。
3、民营企业财务管理发展现状
• 1、资金自有量不足，并且融资渠道少，集资困难。 • 2、投资没有科学性，决策依靠经验主义。
• 3、很多民营企业家没有接受过关于财务管理的 系统教育，缺乏应有的认识和研究。
民营企业财务管理存在的问题及对策
--以临清三和纺织集团有限公司为例
指导教师：刘红霞 学生：王昆 学号：201006105337
论文摘要
•
本文从我国民营企业发展现状出发，以临清三和纺织集团 有限公司为例，找出民营企业在财务管理上存在的问题，并 将这些问题总结为模式问题、资产结构问题，监督管理问题 和融资问题。通过对这些问题进行分析，找出其出现的原因， 并根据国内外研究理论找出解决问题的有效对策。
• 结论：这就势必造成财务管理无章、无序，同 时，企业轻视财务管理中的监督管理工作，财 务监控不严，信息混乱，部门之间权利交叉， 暗箱操作盛行。
4、民营企业财务管理存在的问题
1、家族企业模 式。 2、管理者一般 没有接受过财务 管理方面的教育 和学习。 3、强调业务、 技术、规模等而 轻视财务管理， 迫使财务管理成 了企业成长中被 动的服务工具。
全过程决策体系，维护资金安全的同时合理利用资金。
解决对策
• 3 建立完善的财务监督体制
强化内部监督 强化外部监督
• 4 创建良好融资环境
从宏观角度创 建融Leabharlann Baidu环境
从微观角度创 建融资环境
4.1 从宏观角度创建良好融资环境 • 作为引导者，政府应该建立和保证一个公平的经营场所，
制定一系列鼓励民营企业借贷行为和投资于民营企业的政策 措施。 • 作为合作者，对于发展良好、信誉良好的民营企业，商业 银行应该积极鼓励和引导地方性中小金融机构支持民营企业 发展。
模式问题
1、投资具有盲 目性，缺乏科学 的分析。 2、急于扩张规 模，企业资金链 断裂。
资产结 构问题
1、没有具体可 循的法律条文 能帮助民营企 业建立一套完 善的监督体系。 2、民营企业财 务管理体系不 健全，暗箱操 作现象屡绝不 止，部门之间 缺乏必要的监 督和管理。
1、从市场上 看。 2、从国家政 策来看。 3、从商业银 行角度 4、从民营企 业自身角度
4.2 从微观角度创建良好融资环境 • 作为市场主体，民营企业自身融资是主渠道，主要方式有
发行股票。 • 完善自身形象，不断提高企业的知名度和美誉度，保证企
业内部资产及运营情况的公开透明，保证股民的知情权和选 择权
致谢
• 论文在历时将近两个月的时间终于将写完了。在写 作过程中，遇到了很多困难和障碍，都在同学和老师的 帮助下度过了。尤其要特别感谢我的论文指导老师刘红 霞老师，她对我给予了指导和帮助，不厌其烦的帮助， 进行多次论文的修改和改进。
• 感谢我的同学和朋友，在我写论文的过程中给予我 了很多论文素材，还在论文的撰写和排版过程中提供热 情的帮助。
• 由于我的学术水平有限，所写论文难免有不足之处， 恳请各位老师和学友批评和指正！
谢谢观赏
监督问题 融资问题
5、财务管理问题的解决对策
1、树立财务管理核心地位 一方面应该加强对财务管理的重视，树立财务管理是企业核
心的认识。 另一方面要治理家族企业的弊端，坚持任人唯贤的用人原则 2、优化产业结构并科学规划投资 首先，健全财务管理机构，建立严格的财务控制制度，完善财
务处理流程。 其次，做好投资前预期，核算企业资产与负债之间的比率。 最后，建立严格而又科学的内部决策体系，完善涵盖财务活动
一、前言 二、民营企业财务管理的相关理论 三、民营企业财务管理的现状 四、民营企业财务管理存在的问题 五、民营企业财务管理问题的解决对策
1、相关概念与理论
• 财务管理(Financial Management)是在一定的整 体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融 通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以 及利润分配的管理。