正邦集团品牌宣传管理制度

正邦集团公司文件

正集字[2010]16号

签发人：林印孙关于下发《正邦集团品牌宣传管理制度》的通知

集团总部、各产业集团、总公司及各分子公司：

《正邦集团品牌宣传管理制度》经公司研究通过，现予

以发布，请遵照执行。

附件：《正邦集团品牌宣传管理制度》

特此通知。

2010年2月8日主送：总裁室成员

抄送：集团总部、总公司/各专业公司/分子公司相关部门

共印10份

正邦集团品牌宣传管理制度

1.总则

1.1 为了不断完善集团的品牌管理理念，规范和形成统一的公司品牌形象，提高公司品牌对外的辨识性和竞争性，特制定本管理制度。

1.2 本管理制度由集团品牌文化部负责解释，组织实施。

2.品牌宣传内容界定

2.1 品牌宣传指与公司品牌（商标）授权、使用标准，以及与产品推广相关的所有对外、对内的传播内容和传播方式；

2.2 包括公司VI标准的制定、使用；员工MI标准行为规范的制定、执行等；

2.3 包括电视、报纸、网站、杂志、户外大牌、单立柱、车身、公交站台、分众广告、专卖店、终端售点宣传，以及展会、新闻发布会、接受记者采访等各类公众媒体宣传方式；

2.4 包括公司形象宣传片的创作、拍摄、公司内刊、公司官网等内部媒体的版面设计与维护；

2.5 包括社区、终端主题性品牌推广活动、主题性品牌联合促销等地面主题推广活动；

2.6 包括产品包装的设计、各类宣传物料的设计、制作等；

2.7 包括应急性公关行为；

2.8 包括政府接待的组织、公益性公关活动

2.9 其他与品牌形象相关事物。

3.品牌宣传审批流程

A、需求或提案部门为各产业集团（含产业集团各全资子公司及合资公司）

B 、需求或提案部门为集团公司内部职能部门

3.1 需求部门上报品牌宣传需求或提案均使用集团统一签呈格式，申报时须写明宣传目的、时间、范围、费用。

3.2 产业集团需求部门申报由所在产业集团品牌总监、总经理审批需求宣传申请或方案，并报集团品牌文化部审查。

3.3 集团品牌文化部仔细检查需求报告或方案，合理评估规范性和可行性，包括宣传方式、时间、费用等，报集团分管副总裁批准。

3.4 分管副总裁综合各方意见，并做出相应审批予以实施；需上报总裁批准的则

报总裁批准后实施。

3.5 品牌文化部根据需求部门要求，提出宣传执行方案，并征得需求部门同意后

执行。如果需求部门自行制定执行方案，经总裁批准后，原则上品牌文化部只需审核方案的品牌应用规范（如VI元素应用等），以及是否符合统一对外宣传策略和要求等，并在需求部门执行后不定期检查实施情况。

3.6 如需品牌文化部负责制定方案，则由品牌文化部负责召集各相关部门对方案

进行可行性评估，并定期综合各方意见及时调整宣传策略，上报相关领导审批。

3.7 为了规避对外宣传的法律纠纷，所有对外的广告宣传稿件的文字、产品包装

的文字、产品主题海报的文字、其他对外宣传品的文字均需要经集团法务部审核后方可出街；为了规避技术等法律问题，所有产品包装文字均需要相关工厂技术、品管类人员协助确认后方可上报集团品牌部。

4.品牌宣传审批权限

4.1 必须报总裁审批后方能执行的有：

集团所有产品商标的使用及授权；

集团主品牌及各产品品牌的标准VI设计基础部分；集团主品牌的应用部分；

集团、各产品品牌的电视形象片或广告片创意及制作（含网站视频）；

集团各类户外硬广形象设计、制作、发布等；

以集团为主参加的大型展会设计；

集团及各分子公司门头及内部重要展厅设计；

记者采访、政府接待的组织、应急公关和以集团为名义的公益活动等；

集团内所有大于5万元的宣传类项目均需报总裁批准后方能执行。包括各类硬性、软性的媒体投放（含电视、报纸、网络、杂志、户外、站台灯箱等各类公共媒体等）、大型展会参展、大型联合宣传推广活动、大型公关公益活动等；

4.2 报副总裁批准即可实施的有：

各产业集团分管的产品包装设计；

各产业部门的品牌、产品的主题形象海报；

对分管事项中，所有大于1万元，小于5万元的宣传类项目需报副总裁批准后方能执行。包括各类硬性、软性的媒体投放（含电视、报纸、网络、杂志、户外、站台灯箱等各类公共媒体等）、大型展会参展、大型联合宣传推广活动、大型公关公益活动等；

4.3 报集团品牌总监批准即可实施的有：

在主题VI标准上设计，各产品品牌的VI应用部分

各产品品牌在终端推广的各类主题促销海报及在各类场所使用的POP等延展类宣传物料、一般终端推广活动的宣传物料等设计；

金额不超过1万元的宣传投放、公关推广宣传活动等；

5.品牌宣传定位

5.1 宣传定位是品牌推广的开始，也是最重要的环节，宣传定位要以集团整体品

牌战略为导向，以市场营销为中心，充分挖掘它的价值、文化和个性。一个成功的宣传定位必须是：来自于公司过去的、现有的与需要达成的目标；而且无论是长期或短期宣传定位应遵循稳健的、持续的原则。

5.2 宣传定位方案应由品牌、营销和贸易等相关销售部门及专家根据公司战略，

并结合市场，反复酝酿后提出，由分管副总裁或总裁批准后，方可执行。

5.3 正邦集团的长期品牌宣传战略定位是：打造中国“价值农业”第一品牌。

6.品牌宣传审核类别及要求

6.1 凡正邦集团包括各产业集团、子公司所有涉及的对外宣传方案，原则上

须经集团品牌文化部审核及备案后方可执行。

6.2 凡正邦集团包括各产业集团、子公司所有涉及对外宣传合作的单位和项

目，原则上一律采用公开招投标的方式产生,并上报相关领导审核。

6.3 商业宣传：讲求明显的经济效益，应整合有限的广告费用，有的放矢，

综合分析，选择适合企业宣传和定位的方式和媒体。如一些行业主流媒体和地方权威媒体等。

6.3.1 企业形象宣传:旨在提高企业知名度和美誉度,此类宣传以企业品牌宣传

或企业文化宣传居多。如企业专题片、比赛活动等。

6.3.2 产品上市宣传：主要围绕新品上市推广而展开的宣传，旨在提高产品的