学习心得从办实事到抓落实
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学习心得从办实事到抓落实
为群众办实事、办好事是中国共-产-党全心全意为人民服务宗旨的具体体现,是我党一切为了人民、一切依靠人民的群众路线的具体贯彻。也是检验各级领导干部领导水平、工作能力和工作作风的关键所在。要全心全意、尽心竭力地为群众把好事办实,把实事办好,让群众得到实惠,从而理解我们、支持我们,这就需要从办实事到抓落实上下功夫,想实招、使实劲、讲实效。
办实事首先要选准事。为群众办实事不是简单的一个号召,一句口号。究竟选哪些实事,事关我们的世界观、责任感,事关领导水平、工作能力。实事都是涉及广大群众切身利益的事,办实事必须急群众之所急,想群众之所想,帮群众之所需,不能计较个人利害得失,更不能打着为群众办实事的旗号给个人捞得什么好处。选择实事一要办使绝大多数群众受益的事;二要办群众急需的事;三要办长远起作用的事;四要办对物质文明、精神文明、政治文明有促进意义的事;五要办力所能及的事。有了这几条,群众就会理解我们,支持我们,我们办实事的信心就会越强,力量就会越大,就一定能够把实事办好,把好事办实。缺少了这几条,我们就会遭到大多数群众的不理解、不支持,甚至反对,到头来什么事情也难以办好,我们的工作就会显得软弱无力,缺少说服力,缺乏号召力,群众就不会真心拥护我们。
办实事还必须选准人。事靠人办,要办好事,办成事,必须要选一批想办事、肯办事、敢办事、会办事的人。要把那些心中装着人民,办事想着人民,一切为了人民的人选拔到为群众办实事的岗位上,有
了为人民办实事、办好事的热情和愿望,我们就有了良好的开端。要把那些有干劲、有才能、有本领、有成效的人选拔到为群众办实事的岗位上,只有脚踏实地,埋头苦干,注重成效,群众才有盼头,才会支持和帮助我们克服困难,把该办的事情办好。要把那些高度负责、不尚空谈,做事精益求精,办事认认真真,时刻把群众疾苦挂在心头的人选拔到为群众办实事的岗位上,这样的人能够时刻了解群众的情绪,着眼于大多数人的利益,大事能够抓紧,小事也能尽心,才能不断理顺群众情绪,化消极因素为积极因素,赢得广大群众的信赖和支持,我们才能够不断地为群众办好事,办实事。
办实事最重要的是抓好落实。实事都是具体的,要办好实事必须狠抓具体,也就是说抓好具体的落实是关键。规划宏伟,宏图远大,固然很有气魄,但只是纸上谈兵,犹如空中楼阁,群众看不见其壮观,得不到其实惠,就受不到其鼓舞,我们的工作目标就会受到约束,就不能彻底取信于民,实事也就办不好。要抓好落实,必须弄清具体情况,研究具体措施,解决具体问题。抓住了具体,就是抓住了实质,抓住了要害。解决了具体问题,就是帮助群众解除了生产和生活中的后顾之忧,也就是帮群众办了实事。因此,办实事同抓落实是息息相关的,没有具体的落实,就办不好实事。只有一件一件具体地抓好落实,我们才能真心为群众把实事办好,把好事办实。给群众办实事,为人民谋利益,是党和政府永远的职责,是我们共-产-党人的天职。因此,办实事和抓落实应该永不停步,永远坚持。
学习心得从办实事到抓落实 [篇2]
学习了”抓落实年”第一阶段后,使我对于落实一词有了更深刻的体会。所谓落实,就是要积极响应党的号召,自觉地将企业所宣讲的、所规定的工作路线、方针政策、战略意图、工作意见及其措施、要求等内容付诸实施,并达到预期的目标。抓落实不是句空口号,而是要落实到自己的具体行动上来,通过近段时间的学习,联系目前的实际工作,我觉得抓落实要从以下几方面做起:
首先,要从思想上把抓落实当做一种责任。我们要把抓落实当做一种责任、一种义务,要在实际工作中树立起抓落实的观念。正如李洪同志生前所说:“说一尺不如干一寸,说破天不如干出样。”抓落实,是全体员工的一项重要工作。任何一项工作都是抓落实的结果,没有落实,再完善的制度也是一纸空文,再理想的目标也不会实现,再正确的决策也不会发挥其应有的作用。
其次,要看到抓落实取得的成效。回顾在实际工作中我们依靠落实力取得的成绩、获得的效果,如果加以总结、分析的话,恐怕也不会少。要利用这些成效,全面认识到抓落实在实际工作的重要作用。
第三,要能够深入查找自身在抓落实上存在的问题。我们要能够一针见血地指出自身存在的问题,找到差距,制定缩短差距、解决问题的办法、措施,更重要的如何把这些办法、措施落到实处,只有这样,才能够更好地促进工作、提高效率。
第四,要在狠抓落实上制定明确的方向。我们要结合自身实际,明确自己的工作方向,制定切实可行的目标和工作思路,并想尽办法为达到这个目标而努力。
第五,要在抓落实上有切实可行的方法。立足于公司角度,我们应科学、合理地按照以下十个具体的方法抓落实:牢记自身的使命,结合自身实际情况,依靠规章制度的力量、严密的工作套路和工作积极性的发挥,紧盯薄弱环节,转变工作作风,善于总结经验教训探索规律,依靠坚强的领导核心和各级干部能力素质的提高,抱着强烈的忧患意识,以锐意进取的改革创新精神抓好落实。而我们的重点应该是如何把这些方法运用到实际工作中去,加大落实力,取得实际效果。
第六,要让落实成为一种良好的企业文化。企业召开动员会、部署工作、出台措施只是给落实工作一个开端,起一个抛砖引玉的作用。落实要成为一种企业文化,就需要我们全体员工在工作实践中长期坚持落实的观念、责任和意志,
并养成一种职业行为习惯。具体地讲,要将各个岗位工作责任制、工作标准、操作规程、检查考核制度等内容落到实处,成为全体员工自觉的执行行为。管理人员和一般员工虽然各有分工,各司其职,但要发扬协作精神,增强团队意识,要在增强员工个体“落实意识”的同时增强整体协作的落实氛围。形成良好的企业文化。
第七,要充分认识到落实是一种有效的执行力。面对抓落实的活动,既然目标已经确定,主题已经明确,方案已经公布,措施已经出台,内容已经知晓,要求具体到人,那么关键问题就是要层层抓落实。所以我们要立足岗位,履行职责,从大处着眼,从小处着手,从我做起,把每一件事做好做实,把每一件事做细做精,充分发挥其有效的执行力度。只要我们坚持落实的理念,养成“落实,落实,再落实”
的良好工作作风,我们的安全工作是有保障的,管理工作是能够再上一个新台阶的。