银行竞聘演讲稿:未来可期不负韶华(两篇)

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二是服务协调
一个好的管理者除了严密制度,严守纪律的大胆管理,还应讲究管理的艺术。我认为要把客户当“上帝”,首先要把员工当“上帝”,因为客户对我行的满意度是从员工的满意度开始的。为此,我会把提高员工的素质,调动员工的积极性和创造性,放在各项管理工作的首位。以共同的目标团结员工,以有效的奖惩激励员工,以自身的行动带动员工,努力打造一支充满活力和战斗力的和谐团队。我会着力于总结过往经验,比照其他行先进管理理念,在工作中用新思路、新方法去解决问题,致力于高效率的执行各项工作。
第二, 善于沟通,做好人际关系的“润滑剂”。无论是计划的制定,工作组织,人事管理,部门间的协调都离不开沟通。在工作中,我要善于倾听,理解他人的意见和建议,并及时予以明确的反馈,同时有意识的在内部为员工搭建沟通平台、建立完善沟通机制,畅通员工之间、员工与管理者之间的沟通渠道,增强组织成员的参与感和认同感,从而提升内部凝聚力。
大家上午好。首先要感谢总行举办这次人才库选拔活动,为我们年轻人提供了一次展示和锻炼自我的机会。我作为一名新一代女性要独立自强,更要敢于挑战与拼搏,所以,我来了,带着对农信事业的梦想和追求,勇敢大方的走上这个舞台,接受大家的批判和组织的挑选。
我叫林爽,一个巴德蛮,奶德烦的长沙妹子。也是一个啥里挤的衡东媳妇,2015年1月份,我有幸加入省联社电子银行部96518客服中心,成为了一名为客户提供线上服务的农信人。那个时候我每天的工作都充满着热情和活力。每接通一个电话,为客户解决一个难题,都是我最开心的事情。因为业绩出色,我评为了年度话务之星,优秀青年员工。客服中心的工作让我较为深入的了解我们农商行的产品和文化,也让我更加明白,我们肩上背负着服务三农,兴农兴商的使命,三湘大地需要我们兢兢业业的坚守,更需要我们越来越强大。而我也在不断的地学习进步,为实现我的农信梦,不断努力,奋斗。同年12月,我成功考入衡东农商银行,我的舞台从客服中心那小小的电脑桌转移到了农村乡镇,真正的扎根到了老百姓身边。转眼5载光阴,我先后在高湖杨林从事基层柜员一职,从幕后到台前,变化的是更加饱满的微笑和更加热情的服务态度。不变的依旧是那份“以客户为中心”的服务理念。工作之余我学习市场营销,研究柜面营销技巧,渴望通过出色的营销让更多人体验到我们产品并且为他们提供的更为方便快捷的服务。我敢开口也愿意开口同每一个客户介绍和分享我行的特色业务。很感恩我付出的同时得到了客户信任与支持以及回应。2019年至今,我已经成功营销手机银行400多户,聚合支付48户,Etc43台,积累了500多户微信客户资源。2019年度也有幸评为合规先锋,衡阳市柜面服务之星。在此,我感谢领导对我的认可,给了我信心和勇气,我要做一个有温度的农信人,更要做一个有影响力的农信人。
三是自我加压
学如逆水行舟,不进则退,我将继续加强学习,把学习当成一种觉悟、一种责任、一种修养、一种追求、一种境界,并贯穿于本人的工作始终,努力提升自己的综合素质。在工作实践中辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短。在工作中既要发扬以往好的作风,扎实工作,又要注重在工作实践中摸索经验。我会以支行下达的各项目标任务为已任,认真遵循每一项规章制度,不违法、不违规、不踩红线。
一是营销客户
在金融体制改革不断深化,竞争日趋激烈的形势下,要保持我行各项业务的稳步发展,将是一项长期而艰巨的任务。在城区,我可以发挥本土资源优势,配合行长迅速有效的开拓市场,充分营销自己的亲朋好友和已有的客户资源,积极营销我行各项业务产品,如存款、贷款、电子银行等产品,为我行各项指标任务的完成尽心尽力。其次,我将坚持巩固老客户,再发展新客户的原则,对辖区内的客户进行摸底,对客户的资产规模、市场潜力、盈利状况等方面进行评估,做好信息台账,进行分类管理。对于大户,将逐一拜访,巩固关系;在办理业务中关注中户,尽可能给予其方便;对于小户,有选择的进行关注,提供优质服务。让小户变中户,中户成大户,大户变成稳定的客户,从稳健中求发展,培养出一批优质忠诚的客户群。
银行竞聘演讲稿:未来可期
竞聘演讲人:
上午好!首先衷心感谢领导提供的良好平台和同事们的支持,让我有机会站在Байду номын сангаас里,挑战自我,展现自我。
我叫周玲聪,2013年大学还未毕业就进入衡东农商行工作,在三樟支行从事柜员,2017年担任三樟支行委派会计,上任就面临新系统上线的挑战,2019年调至营业部,到岗就接到营业部36万户客户信息的录入工作,每一次工作的调动,都是一次全新的历练,更是一次证明自己的机会。七年的时间里,我飞速成长,不仅熟练掌握了柜面业务和会计管理方法,而且在支行内务管理和人员管理等方面都积累了很多工作方法和技巧。委派会计在岗期间协助行长分解和跟进全年各项业务指标,所在支行全年任务完成稳居我县前列;安防内控管理的也是密不透风,甚至连一例红色预警都没有。但是过去的成绩代表不了现在和以后,所以今天我来竞选后备人才库,希望可以给我一个更大的平台,如果可以竞选成功,我将从以下三方面着手工作:
我认为,如果把农商行的员工比作基石,决策者比作屋脊的话,那么管理者就是承上启下的顶梁柱,是连接员工与决策者之间的纽带和桥梁,对于做好管理者,我有以下五点拙见。
第一, 尽心履职,做好组织中的一颗“螺丝钉”。一旦进入管理岗位,我便是衡东农商银行这个庞大机器上的一颗“螺丝钉”,只有积极履行职责,才谈得上对领导和员工负责。首先要着力提升专业素养,通过读书和请教同事努力消除自己技术技能短板;其次着力提升管理执行力,要充分发挥检查、监督与激励作用,优化工作流程、制定工作目标、明确岗位职责,做到高效管理。最后正确定位自己,在工作中坚决执行上级领导要求,做到积极不添乱、主动不揽权、到位不越位。
各位领导、各位评委,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力和责任的所在。这都将成为我今后工作的动力。假如组织选择了我,我坚信自己有能力在新的岗位上做出更大的成绩。“好风凭借力,送我上青云”。我愿借这次竞选的东风,扬起到达胜利彼岸的风帆。
银行竞聘演讲稿:奋斗,在追梦路上
竞聘演讲人:
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