【新】 员工激励方案.ppt
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• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.
Fook Cheong
7.方案實施
目标激励
出勤獎激励
评选优秀员工
☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆
☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆
☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆
每獎勵一次，加一顆☆；累積十顆☆；授予年度優秀員工
Fook Cheong
8.預算
每天
每周
每月
目标激励
。2020年12月15日星期二2020/12/152020/12/152020/12/15 15、会当凌绝顶，一览众山小。2020年12月2020/12/152020/12/152020/12/1512/15/2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/152020/12/15December 15, 2020
企业文化激励
6
负激励
7
方案ຫໍສະໝຸດ Baidu施
8
預算
Fook Cheong
1.目标激励
由生产部及PE共同确定岗位职责，依”定機定人定崗定 產量”原則，確定每日最高產量(大於90% X UPH)， 对于达到目标的员工给予口头表扬、言语鼓励。对与 达不到目标的员工应适度安慰并给予帮助，比方说培 训等，帮助员工达到工作目标。（每個車間最高效率 者， 奖5元消費券）
效果分析：1、员工感觉自己受公司重视可增强工 作积极性。2、便于了解第一线员工的思想。3、 可表明公司制度是在了解员工想法以后制定的体 现公平及人本思想。
Fook Cheong
3.评选优秀员工
公司可分月度评选优秀员工，具体评选方法可根 据员工產量、出勤情况等。从每個車間中挑选出2 ～3名表现良好的员工，发给优秀员工奖状及给予 一定的物质奖励。（奖20元現金）
效果分析：1、荣誉激励及物质激励结合的方式可 提升员工积极性。2、为评上优秀员工可在员工中 间形成竞争，提升工作积极性。3、被评上优秀员 工的人稳定性会增强。
Fook Cheong
Fook Cheong
4.出勤獎激励
对于员工出勤與工龄，在公司每工作满半年的，
且出滿勤员工，每周可獎予5元的消費券。
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。2020/12/152020/12/152020/12/1512/15/2020 11:38:23 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。2020/12/152020/12/152020/12/15Dec-2015-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。2020/12/152020/12/152020/12/15Tuesday, December 15, 2020 13、志不立，天下无可成之事。2020/12/152020/12/152020/12/152020/12/1512/15/2020
THE END 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。2020/12/152020/12/152020/12/152020/12/15
谢谢观看
效果分析：出勤獎激励员工在公司工作，以及防 止培训出来的熟练工跳槽。
Fook Cheong
5.企业文化激励
制定人本的企业文化。通过培训的形式告知员工 工作是为自己的，有能力的员工公司会为其提供 广阔的发展空间以及相对应的薪酬。公司看重的 不是学历、性别等其他因数。任何人只要肯努力 在公司都有发展的机会。把公司的目标和员工的 目标相结合。
员工激励方案
GJ Luo
總則
针对本公司目前员工士氣不高，员工工作 效率低下，员工心态不稳等问题。特制定 本激励方案。本方案本着精神激励为主， 适度配合物质激励的原则 。
Fook Cheong
员工激励方案目录
1
目标激励
2
参与激励
3
评选优秀员工
4
出勤獎激励
Fook Cheong
员工激励方案目录
5
效果分析：1属员工自我激励，完成目标的员工会增加 自豪感从而增加工作热情。2、完不成目标的员工在被 安慰的情况下会更加努力工作。
Fook Cheong
Fook Cheong
2.参与激励
对于某些不涉及公司原则的问题决定时（如购买 饮水机放几楼或公司考勤1天需打几次卡之类的问 题）以及制定生产方面某些规定时，可挑选1～2 名员工参与讨论，听取员工意见。
效果分析：不同与其他还没有企业文化激励的企 业，会是一种比较特别的方式。
Fook Cheong
6.负激励
于连续两个月產能排名未位的員工，结合其平时 工作表现（包括考勤、工作态度等）给予转岗或 辞退处理。
效果分析：1、反向激励使员工知道不努力就要被 淘汰。2、对于工作效率很低下的员工是一种激励。 3、可结合目标激励一起执行。
5元/人/天 共計：約10人 每月：26工作天 預算：1300.0元
出勤獎激励
5元/人/周 共計：約150人 每月：4周 預算：3000.0元
评选优秀员工 20元/人/月 共計：約18人 頻次：1次/月 預算：400.0元
Fook Cheong
打造十全十美的星級員工！
9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。 2020/12/152020/12/15Tuesday, December 15, 2020
Fook Cheong
7.方案實施
目标激励
出勤獎激励
评选优秀员工
☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆
☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆
☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆
每獎勵一次，加一顆☆；累積十顆☆；授予年度優秀員工
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8.預算
每天
每周
每月
目标激励
。2020年12月15日星期二2020/12/152020/12/152020/12/15 15、会当凌绝顶，一览众山小。2020年12月2020/12/152020/12/152020/12/1512/15/2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/152020/12/15December 15, 2020
企业文化激励
6
负激励
7
方案ຫໍສະໝຸດ Baidu施
8
預算
Fook Cheong
1.目标激励
由生产部及PE共同确定岗位职责，依”定機定人定崗定 產量”原則，確定每日最高產量(大於90% X UPH)， 对于达到目标的员工给予口头表扬、言语鼓励。对与 达不到目标的员工应适度安慰并给予帮助，比方说培 训等，帮助员工达到工作目标。（每個車間最高效率 者， 奖5元消費券）
效果分析：1、员工感觉自己受公司重视可增强工 作积极性。2、便于了解第一线员工的思想。3、 可表明公司制度是在了解员工想法以后制定的体 现公平及人本思想。
Fook Cheong
3.评选优秀员工
公司可分月度评选优秀员工，具体评选方法可根 据员工產量、出勤情况等。从每個車間中挑选出2 ～3名表现良好的员工，发给优秀员工奖状及给予 一定的物质奖励。（奖20元現金）
效果分析：1、荣誉激励及物质激励结合的方式可 提升员工积极性。2、为评上优秀员工可在员工中 间形成竞争，提升工作积极性。3、被评上优秀员 工的人稳定性会增强。
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4.出勤獎激励
对于员工出勤與工龄，在公司每工作满半年的，
且出滿勤员工，每周可獎予5元的消費券。
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。2020/12/152020/12/152020/12/1512/15/2020 11:38:23 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。2020/12/152020/12/152020/12/15Dec-2015-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。2020/12/152020/12/152020/12/15Tuesday, December 15, 2020 13、志不立，天下无可成之事。2020/12/152020/12/152020/12/152020/12/1512/15/2020
THE END 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。2020/12/152020/12/152020/12/152020/12/15
谢谢观看
效果分析：出勤獎激励员工在公司工作，以及防 止培训出来的熟练工跳槽。
Fook Cheong
5.企业文化激励
制定人本的企业文化。通过培训的形式告知员工 工作是为自己的，有能力的员工公司会为其提供 广阔的发展空间以及相对应的薪酬。公司看重的 不是学历、性别等其他因数。任何人只要肯努力 在公司都有发展的机会。把公司的目标和员工的 目标相结合。
员工激励方案
GJ Luo
總則
针对本公司目前员工士氣不高，员工工作 效率低下，员工心态不稳等问题。特制定 本激励方案。本方案本着精神激励为主， 适度配合物质激励的原则 。
Fook Cheong
员工激励方案目录
1
目标激励
2
参与激励
3
评选优秀员工
4
出勤獎激励
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员工激励方案目录
5
效果分析：1属员工自我激励，完成目标的员工会增加 自豪感从而增加工作热情。2、完不成目标的员工在被 安慰的情况下会更加努力工作。
Fook Cheong
Fook Cheong
2.参与激励
对于某些不涉及公司原则的问题决定时（如购买 饮水机放几楼或公司考勤1天需打几次卡之类的问 题）以及制定生产方面某些规定时，可挑选1～2 名员工参与讨论，听取员工意见。
效果分析：不同与其他还没有企业文化激励的企 业，会是一种比较特别的方式。
Fook Cheong
6.负激励
于连续两个月產能排名未位的員工，结合其平时 工作表现（包括考勤、工作态度等）给予转岗或 辞退处理。
效果分析：1、反向激励使员工知道不努力就要被 淘汰。2、对于工作效率很低下的员工是一种激励。 3、可结合目标激励一起执行。
5元/人/天 共計：約10人 每月：26工作天 預算：1300.0元
出勤獎激励
5元/人/周 共計：約150人 每月：4周 預算：3000.0元
评选优秀员工 20元/人/月 共計：約18人 頻次：1次/月 預算：400.0元
Fook Cheong
打造十全十美的星級員工！
9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。 2020/12/152020/12/15Tuesday, December 15, 2020