公司制度PPT修改版

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“利他、反思、带领、恭敬心”
• 作为一个年轻的创业型企业，需要更多
同样对生活充满激情的年轻人加入团队，
在这里公司拥有舒适的办公环境和良好
的薪资待遇。或许这里不是你毕生所追
求的，但我们坚持“利他、反思、带领、
恭敬心”的企业文化理念，立志创建一
个不凡的事业，在这里，我们敢于犯错，
敢于打破常规，创新摸索，不断完善，
共知共进。让每一个合作伙伴们快乐的
实现自我价值；不要在怀疑您的能力、
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公司经营文化宗旨
•公 司 愿 景 ———成为国内快消品食品电 商平台领导者
•服 务 理 念 ———最经济高效的物流服 务以及全方位的线下供货服务
•文 化 理 念 ———
•公 司 信 奉 ———
•公 司 宗 旨 ———
•公 司 运 作 ———
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9、 员工对外接洽业务，应态度谦和，不亢不卑，并不得有骄傲满足等损害公
司名誉的行为。
• 10、 员工应彼此通力合作，同舟共济，不得吵闹，斗殴，搬弄是非或其它扰乱秩 序妨碍纪律的行为。
• 11、 所有员工须按公司规定积极参加公司会议及各项活动。 A
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工作时间
周一至周六 周末为单休
• 2、公平是指坚持制度面前人人平等的原则，为每
个员工提供平等竞争的机会。
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二、人员的甄选： 2.1简历的筛选 2.2人员面试通知 2.3面试安排 2.4初试： 2.5复试： 2.5.1将初试培训过后的员工分配于各部门，各部门总监进行试岗筛选。 三、人员录用 3.1初试通过后，由人事部统一办理入职手续 3.2办理入职手续后安排培训讲师进行公司及行业的讲解，并同时对初试合格的人
聘者在公司入职工作满3个月，介绍人可
获得举荐奖励200元）
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公司基本准则
• 公司的用人原则：德才兼备，以德为先
• 公司的用人之道是：因事择人，因才适用，保持 动态平衡。
• 公司人力资源管理基本准则是：公开、公正、公 平、有效激励和约束每一位员工。
• 1、公开是指强调各项制度的公开性，提高执行的 透明度。
公司员工工作期间 提供晋升机制 技能培训、 带薪培训
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七.员工管理
• 1、 凡属公司的员工，公司对其拥有管理、调度和分配的权利。
• 2、 服从公司安排是每个员工第一素质。
• 3、 公司各部门员工自进入公司起，就应受到公司文化体系的教育、培训，遵守公 司各项管理制度。
• 4、 各部门员工应接受上级主管的指挥与监督，不得违抗。
•企业文化核心A———“利他、反思、带领、
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企业构架
共设五大部门
销售部 电商部 推广部 企划部 人事行政部
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相关人事制度
1.入职手续； 2.证件提交与核查 3.试用与转正
1..公司内部调动 2.晋升与降职
1.解除劳动关系 2.离职手续
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招聘
网络 招聘会
内部员工介绍
经公司员工推荐应聘者（员工介绍的应
4.4如在培训期间请假者，视同自动放弃该工作，薪资不予发放。
4.5如在培训期间迟到、早退者按照出勤管理制定中迟到、早退者处理。
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五、员工的试用与转正
•5.1确认试用的员工，人事部分配于部门进行进一步 培训后上岗，试用。
•5.2新近员工试用期为3个月，必要时，也可报请人 事部将试用期酌情减短。
•5.3新员工试用期合格后转为正式员工，试用期间不 适用者，由试用部门将试用表退回人事部终止试用， 人事部门办理辞退手续。
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员工转正
5.4用人部门和人事部对试用期员工的表现进行 考核鉴定，考核主要是从其工作态度、工作能力， 工作业绩三方面进行考核。 •5.5试用期内员工若品行欠佳或公司认为不合格， 可随时停止试用。 •5.6试用期满且未达到公司的合格标准，人事部 与用人部门根据实际情况决定延期转正或辞退。
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六、公司晋升技能培训
企业简介
企业理念
企业制度
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第一章：公司简介
第二章：企业构架 第 三章：相关人事制度
3.1招聘制度 3.2考勤 制度 3.3薪酬制度 3.4员工管理制度 3.5办公室管理制度 3.6劳动纪律与违规处理 3.7离职制度 3.8保密制度
第四章：企业理A念
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公司简介
华纳牛顿（武汉）生物科技有限公司，公司总部坐 落于北京繁华的CBD商业中心，并先后投资建立了3 家GMP工厂：湖北麦克森生物技术有限公司、湖北 金鹰生物科技有限公司，湖北莱福特股份有限公司 ，主要生产、销售食品、快销饮料、化妆品等。 华
员工培训
公司制度管理 篇
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国有国法，家有家规，甚 至连动物世界都有自己的 “行规”，企业当然更应 该有自己的章程，而制度 的制定是为了让一切行为 有秩序，合乎规范。
“无规矩不成方圆。 ”企业为了管好人，建立 了一套完整的管理制度， 但是在“管好”人的同时 ，是否就等于“用好”人 呢？
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企业构架
纳牛顿立足全网营销架构，建立了完善的电商运营 与管理体系，取得多家国内核心电商巨头授权，与 淘宝、天猫平台等主流电商平台建立了核心的合作 伙伴关系，精准锁定目标客户。公司将致力以精益 求精的态度打造品牌，以高素质团队、高标准要求 、人性化的管理。 我们是一支年轻、专业、有实力
、有热情，更值得信赖的优秀团队，打造精细化的 电商运营团队，提供最经济高效的物流服务以及全 方位的线下供货服务，让客户享受齐全的商品物资 、迅速的配送速度、满意的服务质量，成为国内快 消品食品电商平台领导者。
员进行了解，对人员进行进一步筛选。
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四、入职培训：
4.1对入职的新员工由行政部进行培训，培训期为1-2天，对于培训期的员工，如中途离职不予计算 培训期间的工资，员工工作试岗期3-7天通用，培训期为带薪培训。
4.2如无故旷课，未与人事部请假者按照自动离职处理，不予发放薪资。
4.3如在培训期间发现不符合公司要求的员工，做退职处理，如上岗后工作未满一个月， 将培训期扣除计算薪酬。
ห้องสมุดไป่ตู้
• 5、 员工应尊重和维护公司信誉和形象，凡涉及本公司方面的信息，非经许可不得 对外公布;除办理本公司指定任务外，不得擅自以本公司名义开展各种活动。
• 6、 员工在服务期间不得经营或出资与本公司类似及职务上有关的事业，或兼任公 司外的职务。
• 7、员工应尽忠职守，并保守业务上的一切机密。
• 8、 员工应爱护一切公司财物，非经许可，不得私自携出公司。