安全文明工程施工设计方案

安全文明施工组织设计

一、工程概况

东丽湖·万科城五期一标段阅桦苑住宅小区工程，为万科房地产投资开发建设的住宅小区，建设地址位于市东丽区东丽新地河东，本期总建筑面积：110000M2。建筑层数分别为27层、18层、6层共24栋单体。建筑高度分别为80.15米、54.4米、18.15米。结构类型为剪力墙结构。建筑抗震设防烈度：7 度，场地类别为Ⅲ类，±0.000 相对于大沽绝对标高分别为3.95～4.8m。工程质量等级为合格标准，按照国家规、《市住宅示工程标准》以及甲方《质量标准》实施并验收，全部工程一次性通过政府验收，取得合格备案。

争取获得“市安全文明工地”称号。

二、安全生产目标管理

（1）伤亡指标：杜绝死亡和重大机械设备事故，重伤率控制在万分之三，轻伤率控制在1‰。

（2）安全达标：合格率100%，优良率40%以上。

三、安全管理保证体系

（1)项目经理部成立由项目经理、项目工程师及分管副经理、安全股各成员和各专业工长工程师组成的安全领导小组，将各工种负责人、安全员、作业工长(兼职安全员)、各班组长列为安全生产负责人，形成完善生产责任人及安全保证体系。

（2)在安全保证体系运行过程中，明确每一成员的职责，进行具体分工，发挥各自在安全生产管理中的作用，使安全保证体系有效运行，安全生产得到保障。

（3)项目经理是本项目安全生产的第一责任人，全面负责施工现场的安全管理工作；安全副经理直接对安全负责监督，安排各项安全措施和落实，并随时检查。

（4)项目工程师是安全技术负责人，审定各项安全生产技术措施，并负责特殊作业如塔吊安装、吊运等安全技术措施的制定。

（5)项目安全负责人：督促施工全过程的安全生产，制定一般作业安全技术措施并送总工程师审定后组织实施，纠正违章作业，对工程处进行安全教育，开展一系列安全生产活动，传达宣传国家或上级有关安全生产的文件指标精神。

（6)各专业工程师：监督本专业施工中的安全生产，善于发现安全隐患，经常性地与安全监察部门及其他责任人沟通，共同做好安全生产工作。

安全管理保证体系图表：（一区）

施工楼号：3、4、5、6、10、11、12号楼

安全管理保证体系图表：（二区）

施工楼号：15、16、17、18、22、23号楼，1号车库

项目部安全管理、文明施工保证体系见下图所示：

项目安全管理保证体系

四、安全目标管理措施

（1)牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，将总目标层层分

解到每一个人，并建立严格的经济责任制，充分发挥职工的能动性和积极性。

（2)提高职工的安全素质，通过考核、表彰和奖励督促职工自觉学习，以提高职工自我预防事故的能力。

（3)推行先进的安全管理方法，用科学的预测方法，确定生产过程的危险点，明确重点管理的“事故控制点”，采用因果图、事故树分析及PDCA 循环等管理方法，确定影响安全的重点岗位、危险点、关键因素等，依据分析结果，采取相应措施。

（4)各基层以单位的安全措施必须从技术上、组织上、人员上得到保证具体化、系统化，做到目标自上而下层层分解，措施自下而上层层保证。

五、明确安全生产管理责任制

（一）各级管理人员安全职责：

（1）总经理的安全职责

1)企业的劳动保护和安全生产工作负第一责任。

2)认真贯彻执行国家和上级颁发关于劳动保护和安全生产的政策、法令及各类规章制度。

3)负责组织制定企业安全生产目标，审定企业安全规划和计划，对重大安全问题进行研究作出决策。

4)负责把安全工作列入重要议事日程，定期召开安全生产形势，组织制定各级管理人员安全责任制，负责建立健全安全专职机构，配

齐安全技术人员，并支持他们的工作。

5)坚持“五同时”，经常深入基层，从实际出发进行调查研究，生产的活动规律，总结经验教训，掌握安全生产的活动规律，消除事故隐患，实现“预防为主”的方针。

6)推广现代科学管理方法，提高管理水平。

7)主持重大伤亡事故和重大机械设备事故的调查分析，按照“原因不查清不放过，采取必要措施不放过；责任人和广大群众不受教育不放过；对事故有关的领导和责任人不查处不放过”的“四不放过”原则，严肃处理并向上级报告。

8)决定重大安全奖惩事宜。

（2）生产经理的安全职责

1)协助总经理具体负责安全管理工作，对生产系统的安全工作负责，直接领导工程管理部的安全工作，认真执行国家有关劳动保护的方针、政策、法规及上级的指示。

2)坚持“管生产必须管安全”的原则，认真做到“五同时”，坚持均衡地、持续地组织生产，不得盲目追加产量。

3)定期召开安全生产会议，及时布置和检查生产工作，了解和掌握的情况定期向总经理汇报。

4)负责安全教育工作和安全技术培训工作，经常教育职工牢固树立“安全第一”的思想，提高全员安全文化素质。负责开展安全达标，创建文明工地和开展“安全周”、“百日无事故”等活动，组织每月的安全生产大检查和“四大节日”的全检查，并督促落实整改隐患。

5)督促检查各级领导，各职能部门安全生产工作情况和安全生产责任分解落实情况，努力实现安全生产目标。

6)组织推行现代科学管理方法和安产、文明施工竞赛，交流经验，表彰先进。

7)按照“四不放过”原则主持调查、分析、处理伤亡事故和重大未遂事故。

8)负责接待上级领导和主管部门的安全检查监督工作，负责签认上级有关部门下达的安全指令书、确认书，并针对提出问题限期采取措施，消除隐患。

（3）总工程师的安全职责

1)对本企业的劳动保护和安全技术工作负总的责任。

2)施工组织高度设计审批过程中必须编制安全技术措施，对新工艺、新设备、新材料的使用，必须编制安全技术措施。

3)教育工程技术人员遵守并执行国家的保护法规、安全技术标准，及时解决施工过程事的安全技术问题。

4)对安全方面的技术革新项目和职工提出的合理化建议，负责组织技术鉴定。

5)参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术性的鉴定意见和安全技术的改进预防措施。

（4）项目经理的安全职责

1)对本项目部承包的工程劳动保护、安全生产工作负全面领导责任，贯彻执行好国家和企业制定的各项安全法规、政策、制度、操作