“红壳”煤企的交口生意

“红壳”煤企的交口生意
“红壳”煤企的交口生意

鑫建煤业、晟凯煤业均向本刊记者表示,煤矿所有建设都已停工。而据本刊记哲实地调查,“鑫建煤业”和“晟凯煤业”不仅在采煤,而且数量惊人。

2012年5月,山西煤老板罗明福在太原市小店区星河湾酒店吸毒嫖娼。其间,一名小姐因吸毒过量猝死。

为掩盖事实真相,罗通过关系请求山西建峰集团董事长郝建秀出面协助处理,欲摆平此事。

郝建秀通过个人渠道请太原市公安局小店分局负责人、太原市某中心医院负责人出具虚假死亡证明和病例,制造小姐自行吸毒死亡假象,没有通知家属,当即火化。

事发不久,有人向山西省纪委等部门举报称,公安部门未履行尸检等法定程序,并涉嫌受贿私放吸毒煤老板。在此处理过程中,大约有360万元的利益输送。

山西省纪检委、公安厅、检察院等部门组成联合调查组,对此事展开调查。目前,郝建秀、罗明福、小店公安局刑警大队长孙宝俊、太原市某中心医院负责人等十余人涉嫌犯罪被刑事拘留。太原公安局小店分局副局长胥虎威被停职、刑警大队长孙宝俊接受调查。

“红壳”煤企巨能投资

郝建秀是山西较早的一批民营企业主,在太原可谓叱咤风云的人物。除全国政协委员外,他有多个社会职务和头衔:中国扶贫开发协会副会长、中国光彩事业促进会常务理事、山西省工商联副主席、山西省改革创新研究会副会长。

有知情人士指出,郝建秀之所以铤而走险为罗出头是看中了煤老板背后的黑金价值。

涉案当事人罗明福是山西巨能投资有限公司副董事长,是福建籍山西煤老板代表。

山西巨能集团子公司山西巨能投资有限公司于2009年7月在太原市成立,主要投资方向为矿产资源开发及基础设施建设,拥有山西多个煤矿企业的股东权和矿权,并与多个大型企业开展战略合作。

“巨能投资成立于山西煤改之际。在此过程中,借机整合当地小煤矿后与本地国有煤炭企业合作,选择以参股形式经营煤矿。”一位知情人告诉媒体。

山西巨能投资有限公司在吕梁、孝义等地以地质灾害治理项目名义采矿,而这是山西明令禁止的。据本刊记者调查:目前,山西巨能投资公司参股山西能源产业集团,以国企名义在吕梁市交口县经营露天煤矿。

山西能源产业集团鑫建煤业有限公司(下简称鑫建煤业)和山西能源产业集团晟凯煤业有限公司(下简称晟凯煤业)隶属山西能源产业集团。

鑫建煤业由山西能源产业集团煤炭有限公司(投资比例51%)与山西宏能投资有限公司(投资比例49%)共同投资,产能30万吨,矿区位于交口县桃红坡镇。

晟凯煤业由山西能源产业集团煤炭有限公司(投资比例51%)与山西巨能投资有限公司(投资比例49%)共同投资,产能30万吨,矿区位于交口县回龙乡。

山西宏能投资有限公司和山西巨能投资有限公司均为股份制公司,老板同为福建籍商人。

山西能源产业集团始建于1993年3月,是山西大型国有独资企业,由山西省国资委直接监管。

交口县隶属山西吕梁市,土层平均厚度为30~35米,煤层厚度6米,由于煤层埋藏浅煤质优,这里曾一度是黑煤窑的肆虐之地。“窑洞和平房被强拆了”

因为鑫建煤业和晟凯煤业都是福建老板在经营,所以鑫建煤业和晟凯煤业在当地人眼中并没有什么区别。

在交口县桃红坡镇吉子沟村,鑫建煤业的福建人被称为“南蛮子”。吉子沟村民马晓和马德帅告诉本刊记者,2010年至今,“南蛮子”一直在村子附近挖煤,“挖掘机挖不动了(南蛮子)就开炮…炮一响,房子都会摇晃……只要刮风灰土就特别大。”马晓说。

2012年5月15日,吉子沟村40多户村民家的100多间窑洞民房被强拆。“这些人头戴钢盔,身穿迷彩服,面戴口罩,(他们)把房子里的东西往院子里一搬就把房子拆了。”70岁的张向生说。当天强拆中,张家5间窑洞和2间平房毁于一旦。“没有得到任何部门、任何人的通知,窑洞和平房就被强拆了。”69岁的胡桂珍说。

吉子沟村原来有住户100多户。经过强拆后,村子里只剩下了20户。

7月2日,吉子沟村大半个村子已经被深达数十米的深坑吞噬掉了,巨大的深坑一眼望不到边,村子周围的植被遭到毁灭性破坏……

马德帅的家距离深坑边缘不到30米。他站在深坑边缘指着远处被挖掉半座山体的残山说:“以前都是好好的山,(南蛮子)挖地下的煤卖钱呢,附近的新峪村(下面的)的煤炭都已经挖完了。”

吉子沟村村民大多已经迁往桃红坡镇,据说挖矿的“南蛮子”在镇里买下了一栋6层楼来安置他们。“让我们搬家,一人给25万,(我们)不愿意去,但是没办法。”马德帅说,“南蛮子和本地人经常有冲突,栾子头(附近的一个村子)就出过事,好几个老人还被打伤。”石圪塔村“危机四伏”

有知情人向本刊记者透露:鑫建煤业矿区内大约有十个工区,六个直属区。鑫建煤业的矿区面积应为3.4558平方公里,而实际占地面积则高于此数字,

“鑫建煤业矿区涉及新峪村、石圪塔村、园沟村、吉子沟村、子巷村五个村子,占地至少在7000亩以上。”知情人透露。

相较于吉子沟村村民,石圪塔村村民的生活更加“危机四伏”。

56岁的马新顺告诉《瞭望东方周刊》,从2010年开始,这个小山村周边发生了惊人的变化,曾经满目苍翠的大山被夷为平地,旧有的土地上遍布巨大的深坑,隆隆的开山炮声中,脆弱的窑洞裂缝甚至坍塌,有风的日子里沙尘弥漫……

2010年至今,石圪塔村800多亩地被挖成大坑,其中耕地74.67亩,林地693.75亩。

2012年4月,—道高达数十米的巨大土坝在山口处竖立起来,这道由鑫建煤业挖山倒土堆积而成的绵延1000多米的土坝遮挡住了山谷内的大地伤痕。但是,雨季到来了,几场大雨过后,巨大的坝体出现了局部滑坡,涌进村民董锡林家的小股泥石流预示了即将降临的灾难。村民杨秀琴说,这道建在村子最高处的土坝与村子间的距离不足百米,“每逢下雨,它就成了全村人的噩梦”。

7月30日,交口县下起倾盆大雨,晚8时,当地政府及鑫建煤业派人将距离土坝较近的三十几户村民约100多人拉到了桃红坡镇鸣悦宾馆和669商务会馆避险。

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煤炭公司简介 有限公司成立于2006年5月,注册资金500万元,公司拥有四川省信息化委员会颁发的煤炭经营资格证(编号:20),主要从事煤炭加工及煤炭批发经营等业务,其经营的品种包括原煤、洗煤、无烟煤、和泥煤等。原公司地址在,现因公司业务及市场需求的必要公司已于2010年11月19日将公司办公地点迁至。公司成立之初,由2位自然人股东出资组建,经过四年的发展壮大,现已拥有了一支高效敬业的专业经营团队,目前公司有高工1名,专业技术人员10名,皆秉着遵循“服务优良、用户满意、产品一流”的经营方针,与等知名企业建立了长期稳定的供应关系。2010年经过公司全员的努力,公司已实现煤炭销售额为0.69亿元;2011年公司煤炭销售额预计可实现销售额为1.35亿元。2012年公司煤炭销售预计可实现销售额为1.93亿元。 近来,随着国民经济的迅速发展,对煤炭的需求水涨船高,煤炭市场稳定,价格高企,煤炭企业经济效益不断的攀升。而且日本灾后重建,也会直接或间接增加国内煤炭市场的需求。由此预测,未来几年内国内煤炭市场需求将稳定的成长。因此2011年公司在营销方面,为了不断地扩大营销渠道、提高营业收入、降低营销费用,确保1.35亿销售目标的实现,公司制定了科学化、人性化的全员目标考核责任制。通过高

效率、全员化的管理,再辅以量化式的奖惩制度,激励每一个员工用自己辛勤的劳着与公司共谋发展,共求利益最大化。 目前公司旗下设有3个洗煤厂、2个堆煤场。3个洗煤厂分别位于xxxxxx;2个堆煤场位于xxxx。其中xxx的水洗煤厂占地约30亩,其固定资产投资总额约1080万元;位于xx 关口镇的干洗煤厂占地约30亩,办公房建筑面积达到7000平方米,其固定资产投资总额约870万元。xx的洗煤厂占地48亩,其固定资产投资总额约1800万元。位于xxx的堆煤场占地6亩,总投资约25万元。位于xxx的堆煤场占地5亩,总投资约18万元。洗煤厂拥有风式洗煤机2台、跳台式洗煤机2台、电子汽车衡3台、水洗精煤烘干设备1套。这些先进的洗煤设备构成了一流的洗煤流水线。大大的提高了工人的工作效率和产品的质量。 xxxx炭经营有限公司是一个充满生机和蓬勃发展的企业。我们秉承“遵纪守法、以人为本”的指导思想,倡导“诚信、尊重、慎独、求同”的企业精神,遵循“拓展、提高、灵活、多维”的经营方针,按照“烹小鲜如治大国”的司训,努力实现“组织系统化、决策科学化、管理规范化、工作程序化、效率标准化”的集团化发展目标。我们坚信,在此际西部经济形势大好的前提下,只要我们以遵循市场为导向的原则,努力拼搏,并以质量求生存,以发展求壮大,我们就一定会赢得更好的明天。

北京福贝克商贸有限公司_中标190922

招标投标企业报告北京福贝克商贸有限公司

本报告于 2019年9月22日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:北京福贝克商贸有限公司统一社会信用代码:91110105MA00DWGL99工商注册号:110105023351499组织机构代码:MA00DWGL9 法定代表人:王胜成立日期:2017-04-24 企业类型:有限责任公司(自然人独资)经营状态:在业 注册资本:100万人民币 注册地址:北京市朝阳区崔各庄乡南春路1号202室 营业期限:2017-04-24 至 2037-04-23 营业范围:销售机械设备;货物进出口;技术进出口;代理进出口。(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。) 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间) 1

2.2 中标/投标情况(近一年) 企业近十二个月中,中标/投标最多的月份为,该月份共有个投标项目。 2019年06月1 序号地区日期标题中标情况 1四川2019-06-26四川机司三公司中国国际航空股份有限公司成都大修机库建设项 目机坪工程隔油器采购 中标 2.3 中标/投标行业分布(近一年) 【房屋建筑业】 () 1 序号地区日期标题中标情况

酒优购(北京)商贸有限公司

酒优购(北京)商贸有限公司 酒优购(北京)商贸有限公司成立于2019年,是中国少数民族文物保护协会酒文化收藏馆的直属关联单位,经营场所位于北京市丰台科技园区,是具有独立法人资格的民营企业。 随着社会发展,人们的性格、习惯、行为、爱好都在多元化发展,打破常规实体店的经营思路与理念势在必行。企业创始人董晓宇先生在2013年首先成立北京华宇鑫龙商贸有限公司,经过六年多的不懈努力,针对酒业市场经过大量的调研与分析,于2019年成立酒优购(北京)商贸有限公司,并创立旗下酒业高端连锁品牌“酒优购”。 公司自成立以来,一直致力于改变原有酒业实体店的传统经营模式,专注打造互联网+实体店的全新酒业连锁运营管理模式,坚持专业化、品牌化的经营发展思路,树立品牌连锁一体化、服务标准一体化意识,打造中国保真酒品与优质酒品的连锁经营品牌—酒优购,持续为消费者提供全品类选择、保真优质酒品的系统管理与服务。 优质品牌、正规渠道、品类齐全、价值对等、合理定价是高端连锁品牌的保障。“酒优购”在秉承“真性情、真优品、真如意”的品牌精神基础上,为酒业实体店提供高品质、全品类、货

真价实的品牌连锁系统管理与服务。通过诚信经营,赢得了实体店的信赖和市场认可,截止2019年12月,已在北京与60余家实体店签署合作意向,并建成“酒优购”SOHO现代城店、SOHO尚都店、望京店、菜户营店等15家“酒优购”品牌连锁直营店。 未来,我们将在“合理布局,加速发展,联合共赢”的理念下,立志整合企业资源、拓展销售渠道,依托统一的品牌经营发展模式,不断引入新产品、开拓新渠道、整合新资源,扩张“酒优购”连锁直营门店规模,完善连锁布局,逐步形成覆盖全国各大城市的酒业连锁经营品牌,从而树立值得信赖的“酒优购”品牌形象,打造成为全国范围内具有影响力的酒业高端连锁品牌企业。

全国大中型煤炭企业名录加简介

一、华北地区: 1、山西煤炭运销集团 山西煤炭运销集团有限公司是经山西省人民政府批准,由省国资委和11个市国资委出资,在原省煤炭运销总公司的基础上重组改制,组建的以煤炭生产、运销为主业,辅之于煤炭加工转化、煤化工、发电等为一体的现代大型煤炭产业集团,于2007年7月20日正式挂牌成立。新组建的山西煤销集团注册资本101.56亿元人民币,总资产406亿元,集团公司下设11个市分公司,98个县区公司,25个控股企业,有员工4万多名。 经过二十多年的发展,山西煤销集团已建成遍及全省各地的煤炭生产、储运和行销全国26个主要省市的煤炭销售网络,年产运销煤炭近3亿吨。并与交通、光大、民生等银行,国家五大电力集团,中国神华、中煤集团和铁路、港口等国内大型企业建立了长期友好的战略合作关系。截止目前,集团公司已累计销售煤炭31亿吨,实现利税270亿元,上缴煤炭专项基金750亿元,是我国最大的煤炭运销专业企业,在中国企业500强排名中位列第92位,连续4年位居中国煤炭企业100强第3名,山西省100强企业第2名,被中国企业联合会评为“中国优秀诚信企业”,被列入全省“十一五”期间企业优先发展的“第一方阵”,省重点扶持的年产5000万吨大型煤炭生产企业之一。下属煤矿:晋神能源有限公司、山西三元煤业公司、下霍煤业公司 2、山西焦煤 山西焦煤是中国规模最大、品种最全的焦煤企业,是集煤炭开采加工、电力、焦炭化工、商贸服务等产业于一体的多元化大型集团,同时也是是中国最大的优质炼焦煤生产基地,公司下辖西山煤电、汾西矿业、霍州煤电、山西焦化、华晋焦煤等九家子公司,其中有两家为上市公司。山西焦煤总部设在山西太原市,公司地跨省内7个市的26个县(市区)。现有34座煤矿和24座洗煤厂,年产原煤量8821万吨,洗煤厂的年入洗总能力为6825万吨,企业资产总额达825亿元,职工16万人。其中西山煤电是全国最大的炼焦煤生产基地,汾西矿业集团综合经济实力位居山西工业100强第24位,霍州煤电是全国少有的低硫焦煤基地之一,山西焦化集团为国务院确定的520户国家重点企业和山西省重点保护的优势企业之一。山西焦煤集团公司主要开采西山、霍西、河东、沁水、宁武五大煤田的煤炭资源,煤炭保有储量503亿吨,现有焦煤、肥煤、瘦煤、气肥煤、贫煤等多个煤种,以及被誉为“世界瑰宝”的优质强粘煤。古交电厂-全国最大的燃用洗中煤坑口电厂,规划装机容量装机容量3000MW,到2010年煤炭产能达到1.5亿吨以上,销售收入达到1000亿元以上。下属公司:西山煤电(旗下有10对生产矿井和一对年产3000万吨的基建矿井)、汾西矿业、霍州煤电、山西焦化、华晋焦煤。 3、阳泉煤业(集团)有限责任公司 阳泉煤业(集团)有限责任公司的前身为阳泉矿务局,成立于1950年1月。经过60年的发展,阳煤集团已经成长为以煤炭和煤炭化工产业为主导产业,铝电、建筑房地产、机械电气、贸易服务多元化强盛发展的国有大型企业集团,积累了数量超过800亿元的公司资产和丰厚的精神财富,拥有包括国阳新能和山西三维两个上市公司在内的148个子公司、分公司,在册员工13万人,2008年营业总收入达到343亿元,2009年荣列中国企业500强第179位,2009年营业总收入超过450亿元。

北京A商贸有限责任公司因与被上诉人北京B技贸有限公司买卖合同纠纷一案判决书

北京市第二中级人民法院 民事判决书 (2009)二中民终字第10559号上诉人北京A商贸有限责任公司(以下简称A公司)因与被上诉人北京B技贸有限公司(以下简称B公司)之间买卖合同纠纷一案,不服北京市朝阳区人民法院(2008)朝民初字第23366号民事判决,向本院提起上诉。本院于2009年5月11日受理后,依法组成由法官钱XX担任审判长,法官盛XX、刘XX参加的合议庭进行了审理。本案现已审理终结。 B公司一审诉称:宋X于2004年8月5日至2004年8月27日之间以A公司的名义,分4次从B公司提走502胶、安特固胶等化工产品,价值19 209.6元,B公司多次催要货款未果。2005年1月26日,B公司将A公司、宋X起诉至北京市朝阳区人民法院。北京市朝阳区人民法院经审理认为,宋X提交的证据可以证明其从B公司处购买化工产品系代表A公司的职务行为,A公司应当支付货款。故B公司撤回对宋X的起诉,北京市朝阳区人民法院判决A公司给付B 公司货款19 209.6元,案件受理费778元由A公司负担。A 公司不服该案一审判决,上诉至北京市第二中级人民法院。北京市第二中级人民法院经审理认为,B公司提供的证据不足以证明宋X购买化工产品系代表A公司的职务行为,撤销了北京市朝阳区人民法院(2005)朝民初字第4006号民事判

决,裁定驳回B公司对A公司的起诉。2005年8月8日,B 公司又以宋X为被告诉至北京市朝阳区人民法院,北京市朝阳区人民法院经审理认为,宋X提供的证据证明宋X购买化工产品仍系代表A公司的职务行为,裁定驳回了B公司对宋X的起诉。故B公司再次起诉A公司,要求A公司给付货款19 209.6元,赔偿利息损失(自2004年9月1日起至给付之日止,按中国人民银行规定的贷款利率7.6%计算),并承担诉讼费用。 B公司向一审法院提交以下证据予以证明:1、2004年6月28日,B公司给A公司开具的增值税专用发票及2004年7月9日进账单;2、2004年8月5日,B公司给A公司开具的增值税专用发票及2004年8月13日进账单,上述两份证据证明B公司与A公司存在业务关系;3、宋X签字的收货凭条,日期分别为2004年8月5日、8月9日、8月11日、8月27日;4、北京市朝阳区人民法院(2005)朝民初字第4006号民事判决书;5、2005年3月10日的A公司上诉状;6、北京市第二中级人民法院(2005)二中民终字第07083号民事裁定书;7、北京市朝阳区民法院(2005)朝民初字第23516号民事裁定书;8、2004年3月3日安全责任协议书(复印件);9、2005年4月20日A公司退租协议;10、A公司给北京D包装制作有限公司开具的增值税专用发票5张(复印件)及收据3张(复印件);11、北京C化工供销公司出具的证明;12、北京

山西煤炭运销集团有限公司简介

山西煤炭运销集团有限公司简介 山西煤炭运销集团有限公司(简称山西煤销集团)是2007 年7月经山西省人民政府批准,由省国资委和11个市国资委出资,在原山西省煤炭运销总公司的基础上重组改制,组建以煤炭生产、煤炭物流为主业,辅之以煤炭加工转化、煤化工、房地产、旅游酒店等多元产业为一体的现代大型煤炭产业集团。 山西煤销集团前身是成立于1983年10月的山西煤炭运销总公司(简称煤运总公司)。其主要职能是对我省地方煤炭实施“五统一”管理(即计划、合同、调运、票据、结算统一管理)和全面经销,同时肩负全省地方煤炭专项基金收缴工作。自1983-2007年,煤运总公司累计销售煤焦30多亿吨,实现利税275亿元,上缴煤炭专项基金750亿元。 山西煤销集团现下设11个市级子公司,98个县级子公司,25个控股企业,165座煤矿,144个铁路发运站,53个出省煤焦管理站,284个煤焦销售营业站,378个储配煤场,69个煤炭交易大厅,1家上市公司(太工天成,控股20%)。现有员工8万多名。截止2009年底,集团资产总额为662亿元,在中国企业500强中位列第85位,位居2009中国煤炭工业100强第2位,山西省100强企业第2位,被中国企业联合会评为“中国优秀诚信企业”,入选世界著名品牌500强。 2009年,集团生产原煤1287.2万吨,完成总运量19900 万吨,总经销量13800万吨,实现销售收入702亿元、利润33.2

亿元。2010年全年预计原煤产量2800万吨,煤炭运量26000万吨,营业收入1000亿元,利税90亿元,集团总资产850亿元。 “十二五”山西煤销集团将以转型发展为主线,以赶超发展为战略,以跨越发展为目标,坚持以煤为基、以煤兴产、以煤兴业、多元发展。力推煤矿整合改造,建设安全高效矿井,强化集约管理,夯实集团发展基础;加强物流基础建设,拓展物流服务业态,构建大物流体系;整合多元产业,培育IT、煤化工高端技术产品,促进非煤产业发展。实现由煤炭销售管理企业向煤炭生产、物流贸易和多元产业的“三大产业”企业转型发展,力争到“十二五”末将集团公司建设成为煤炭产量超亿吨、销售收入突破两千亿元、企业规模跻身世界500强的国际化能源——贸易大型企业集团。

【案例】煤炭公司工作分析实施案例

工作分析实施案例 一、工作分析的背景 1、XX 煤炭公司简介 XX 煤炭公司(以下简称公司)是某大型国有煤炭贸易集团(以下 简称集团公司)的全资子公司,成立于1992 年,建立之初的主要业务是煤炭进出口贸易。 从1995 年开始,我国煤炭市场价格全面放开,买方市场日渐形成;另一方面,1995 年出台的《煤炭法》和煤炭工业部颁布的“九五”纲要都鼓励减少煤炭经营的中间环节,煤炭用户和煤炭销售区的煤炭经营企业有权直接从煤矿企业购进煤炭。 正是在这种形势下,为避免煤炭贸易企业因受到煤炭供应、运输和销售三方制约而带来的脆弱性,从98 年开始,公司开始了从贸易公司向煤炭业务一体化经营的探索和实践,主要采取了如下三项措施:第一,分别与主要客户(电厂)共同投资组建合资公司,通过形成利益共同体稳固和发展长期合作关系;第二,为保证货源的质量和数量,公司先后投资控股三个洗煤厂;第三,为了保证运输的及时性,公司又与某国有铁路局合资成立储运公司。 自98 年以来,公司发展业绩良好,销售收入年均增长率达到30%以上,成为集团公司人均利润最高的二级子公司。 A 公司逐渐形

成了 以煤炭的进口、出口和国内销售为主业,几个非煤高风险产品为辅业的业务格局。 2、工作分析的背景 但是,2002年以来,公司面临的外部环境进一步严峻。2002 年初,国务院公布了《电力体制改革方案》,要求电力行业实行厂网分开,竞价上网。此次电力体制改革对 A 公司产生巨大的影响:一方面已形成稳定关系的电厂将通过兼并重组形成新的经营实体,这意味着原有的合作关系不再稳定;另一方面,竞价上网将引发电厂对成本的严格控制。在我国,煤炭成本占煤电成本的70%以上,降低成本的压力会在很大程度上转移到煤炭采购上,这意味着电厂将对煤炭的价格、质量和供货的及时性提出更高的要求。 从公司业务运作来看,由于缺乏煤炭一体化产业链运作的经验,公司转型的过程并非一帆风顺。2002年3月,刚刚重组的南方某发电厂因为硫份超标拒收 A 公司生产厂自产的整批货物,给公司造成了价值500 万的损失,“三月事件”加上2002年上半年销售利润的大幅滑坡使公司更加深刻地意识到政策的变化给曾经牢固的客户关系带来的巨大影响,以及公司对煤炭的生产质量、运输过程管理方面控制力度的薄弱。 从公司的内部管理来看,2001年-2002年3月短短十五个月,先

煤炭类上市公司简介及资源储量统计

煤炭类上市公司简介及资源储量统计 类别 公司 简介 资源储量 主要品种 年产量 动力煤(按产能由高到低排列) 中国神华 是我国最大的煤炭生 产和销售企业,拥有煤制油项目 煤炭资源储量为 179.96亿吨, 可采储量为114 亿吨 动力煤 年产原煤18570万吨;一期100万吨煤制油已投产 中煤能源 中国第二大煤炭企业; 国内最大的煤矿装备 制造商;大型煤化工项 目 煤炭资源量为 102亿吨,可开 采量为61.61亿吨,在国内排 第二 动力煤 08年产能10037万吨,首次突破亿吨;年产420万吨甲醇、300万吨二甲醚项目正在建设 兖州煤业 华东地区最大的煤炭生产商和中国最大的 煤炭出口企业之一;正在建设国内最大的甲醇生产基地 煤炭储量达40 亿吨左右; 动力煤 08年生产原煤3608万吨;一期60万吨甲醇投产,二期将形成230万吨 国投新集 主营煤炭生产和销售 煤炭总储量101.6亿吨 动力煤 目前产能1055万吨,计划产能3590万吨 大同煤业 为优质动力煤生产企业 煤炭可采储量3.8亿吨;大股 东同煤集团储量丰富,为国内最大的煤炭生产企业之一 动力煤 年产原煤2355万吨 露天煤业 主营煤炭;存在资产注入+产能扩张 资源储量13.9 亿吨;资产注入 后达36亿吨 褐煤,主要用于电厂燃料。也是动力煤 目前实际产量为 2000万吨;资产注入 和产能扩张后达 5000万吨 潞安环能 优势动力用煤,中国喷 吹煤基地,占据一半喷吹煤市场 实际探明储量为 12亿吨 动力煤、喷吹煤 年生产原煤1800万 吨;未来三年,公司将形成焦炭300万吨、甲醇30万吨、二甲醚230万吨的产能

煤炭公司简介范文

煤炭公司简介范文 分布 员工 中国煤炭科工现有员工16000多名,拥有各类专业技术人员约8000人,其中具有高级专业技术人员约2900人(包括正高级职称约760人)。拥有中国工程院院士2人,国家级勘察设计大师6人,特聘兼职院士6人,享受国务院特殊津贴约650人,具有各类注册职业资格证书人员约1700人。 公司理念 其中: 世界银行贷款的潞安矿务局常村煤矿0.4亿美元; 第一批日本能源贷款的准葛尔露天煤矿1.5亿美元; 第二批日本能源贷款的山西故交矿区1.5亿美元; 第三批日本能源贷款的神华集团东胜矿区0.6亿美元; 以补偿贸易方式与罗马尼亚合作山西霍州白龙矿1.3亿美元; 第三批日本能源贷款的永城矿区、济北矿区0.2亿美元;以国拨外汇和自筹资金方式的开滦矿务局、大同矿务局、晋城矿务局、淮南矿务局、淮北矿务局、阳泉矿务局、双鸭山矿务局、铁法矿务局共计1.2亿美元。 平朔煤炭工业公司:2.2亿美元 为了更好地推动中国煤炭工业的发展,促进我国煤炭采矿业的国际交流与合作,加快与国际接轨的步伐,使之积极投身国际市场,并将我国煤炭采矿企业的先进技术和设备向国际市场展示。

彬县煤炭有限责任公司是集煤炭、电力、煤化工、房地产、建材、物流业为一体的大型企业集团,位居中国煤炭工业百强第54位,中 国民营500强第363位,全国采矿业第9位,陕西省百强企业第33位,省民营企业第3位。 公司拥有亚洲国际能源有限责任公司、陕西华彬煤业股份有限公司、陕西华电瑶池发电有限公司等22家控股、参股公司,公司年煤 炭生产能力600万吨,火电装机容量400MW,水泥建材生产能力60 万吨,物流发运量400万吨,房地产开发面积20.45万m。还拥有 投资总额为121亿元,年设计生产能力为100万吨煤基二甲醚、500 万吨雅店煤矿两个在建项目。 2008年以来,公司全面启动了矿井“4.3.1”工程。既:兴建 400万吨洗煤厂、完成矿井300万吨配套工程和香源煤业100万吨 改扩建工程,全面做强做大企业实力。 山西省国新能源发展集团有限公司 2008年,集团公司主营及其它业务实现销售收入84亿元;实现 利润总额1.45亿元;总资产44亿元,全系统共完成煤炭发运量 2241万吨,比2007年同期增加633万吨,同比增长39.4%。集团公 司绝对控购的山西天然气股份公司2008年销售天然气5.1亿立方米,较2007年同比增长45.7%。天然气管道铺设累计近1000公里,累 计完成投资16.8亿元,覆盖全省9市40余县区,管输能力超过30 亿立方米/年。形成了以太原、大同、阳泉、忻州、运城等市和管道 沿线的县市为代表的城市燃气示范项目,阳泉、大同等地的压缩天 然气母站已投入使用。重点服务供给太钢不锈、山西铝厂、玻璃制品、耐火材料、陶瓷加工、镁合金加工、碳素深加工,精密铸造、 旺旺食品、城市用气、天然气压缩等十大新型产业集群。投资6000 多万元的现代化天然气调控中心已经建成使用,和香港中港印、日 本北川合作的氢能源研究中心正在注册。 2009年是集团公司发展历程中极不平凡、极不寻常的一年,是 责任最重、压力最大、挑战最多的一年,也是各项工作取得显著成 绩的一年。从资产质量指标看,2009年集团总资产报酬率为 4.28%,成本费用利润率为2.01%,总资产周转率和流动资产周转率分别为

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煤炭公司简介范文 煤炭是古代植物埋藏在地下经历了复杂的生物化学和物理化学变化逐渐形成的固体可燃性矿物,为人们的生产生活提供了很大的帮助。下面是煤炭公司简介范文,欢迎参阅。 煤炭公司简介范文1 20xx年8月29日,中国煤炭科工在国家工商行政管理总局按照《公司法》完成注册,注册资本35亿元。 分布 中国煤炭科工拥有19家全资子企业和1家控股高科技上市公司,分布于北京、上海、重庆、西安、太原、杭州、武汉、沈阳、南京等10多个中心城市,地理资源优势明显。 员工 中国煤炭科工现有员工16000多名,拥有各类专业技术人员约8000人,其中具有高级专业技术人员约2900人(包括正高级职称约760人)。拥有中国工程院院士2人,国家级勘察设计大师6人,特聘兼职院士6人,享受国务院特殊津贴约650人,具有各类注册职业资格证书人员约1700人。 中国煤炭科工拥有工程总承包及工程设计、勘察、监理等十数项甲级资质;建设有24个煤炭工业重点实验室和7个国家级、6个行业级质量监督检验测试中心,国家煤矿安全技术工程研究中心等4个国家级工程技术研究中心以及国家矿用产品安全标志办公室等机构。5个博士后科研工作站、2个博士学位授权点、8个硕士学位授权点。系国际采矿大会组委会等10多个国际学术组织的成员单位,与20多个国家的100多个机构建立了长期合作关系,在国际上享有崇高声誉。 公司理念 在国务院国资委的领导下,中国煤炭科工以工程总承包(含工程勘察、设计)、煤机技术与装备、安全技术与装备、煤矿运营服务、洁净煤技术服务等为主营业务,致力于拓展自身技术优势,提供更广泛的生产性服务,推动和支撑中国煤炭走新型工业化道路。坚持以煤为本,以科技创新为先导,提供以客户需求为核心的集成式服务,努力发展成为提供一体化解决方案的工程服务商和装备供应商,建设具有国际影响力和竞争力的大型高科技企业集团。 煤炭公司简介范文2 20xx年3月,根据集团公司的决定,中国煤矿设备矿产进出口公司合并到中国煤炭开发公司。20xx年10月经集团公司批准,又将中国煤炭工业国际技术咨询开发公司整体并入。20xx 年5月,根据集团公司的统一部署,公司进行重组改制,更名为中国煤炭开发有限责任公司,并作为中国中煤能源股份有限公司的全资控股公司,公司注册资本变更为5293万元。截至20xx年12月底,公司资产总额73473万元,净资产7585万元,实现利润2489万元。 目前,新的中国煤炭开发有限责任公司共有职工58人、设置部门有:综合办公室(党委工作部)、资产财务部、第一业务部(进口部)、第二业务部(进口部)、第三业务部(出口部)、第四业务部(备件)、第六业务部(会展部)、第七业务部(出国、咨询部),第八业务部,共计9个部

我国煤炭企业排名

我国煤炭企业排名 1、山西煤炭运销集团 山西煤炭运销集团有限公司是经山西省人民政府批准,由省国资委和11个市国资委出资,在原省煤炭运销总公司的基础上重组改制,组建的以煤炭生产、运销为主业,辅之于煤炭加工转化、煤化工、发电等为一体的现代大型煤炭产业集团,于2007年7月20日正式挂牌成立。新组建的山西煤销集团注册资本101.56亿元人民币,总资产406亿元,集团公司下设11个市分公司,98个县区公司,25个控股企业,有员工4万多名。经过二十多年的发展,山西煤销集团已建成遍及全省各地的煤炭生产、储运和行销全国26个主要省市的煤炭销售网络,年产运销煤炭近3亿吨。并与交通、光大、民生等银行,国家五大电力集团,中国神华、中煤集团和铁路、港口等国内大型企业建立了长期友好的战略合作关系。截止目前,集团公司已累计销售煤炭31亿吨,实现利税270亿元,上缴煤炭专项基金750亿元,是我国最大的煤炭运销专业企业,在中国企业500强排名中位列第92位,连续4年位居中国煤炭企业100强第3名,山西省100强企业第2名,被中国企业联合会评为“中国优秀诚信企业”,被列入全省“十一五”期间企业优先发展的“第一方阵”,省重点扶持的年产5000万吨大型煤炭生产企业之一。下属煤矿:晋神能源有限公司、山西三元煤业公司、下霍煤业公司 2、山西焦煤 山西焦煤是中国规模最大、品种最全的焦煤企业,是集煤炭开采加工、电力、焦炭化工、商贸服务等产业于一体的多元化大型集团,同时也是是中国最大的优质炼焦煤生产基地,公司下辖西山煤电、汾西矿业、霍州煤电、山西焦化、华晋焦煤等九家子公司,其中有两家为上市公司。山西焦煤总部设在山西太原市,公司地跨省内7个市的26个县(市区)。现有34座煤矿和24座洗煤厂,年产原煤量8821万吨,洗煤厂的年入洗总能力为6825万吨,企业资产总额达825亿元,职工16万人。其中西山煤电是全国最大的炼焦煤生产基地,汾西矿业集团综合经济实力位居山西工业100强第24位,霍州煤电是全国少有的低硫焦煤基地之一,山西焦化集团为国务院确定的520户国家重点企业和山西省重点保护的优势企业之一。山西焦煤集团公司主要开采西山、霍西、河东、沁水、宁武五大煤田的煤炭资源,煤炭保有储量503亿吨,现有焦煤、肥煤、瘦煤、气肥煤、贫煤等多个煤种,以及被誉为“世界瑰宝”的优质强粘煤。古交电厂-全国最大的燃用洗中煤坑口电厂,规划装机容量装机容量3000MW,到2010年煤炭产能达到1.5亿吨以上,销售收入达到1000亿元以上。下属公司:西山煤电(旗下有10对生产矿井和一对年产3000万吨的基建矿井)、汾西矿业、霍州煤电、山西焦化、华晋焦煤。 3、阳泉煤业(集团)有限责任公司

关于煤炭

内蒙古伊泰集团有限公司 是以煤炭生产、经营为主业,以铁路运输、煤制油为产业延伸的大型现代化企业。公司为中国企业500强(第248位)、全国煤炭企业百强(第20位)、铁道部确定的百家运输大客户和内蒙古自治区煤炭50强之首,被内蒙古自治区人民政府确定为到2010年煤炭产销超过5000万吨的重点企业,被国务院列为全国规划建设的13个大型煤炭基地骨干企业之一。 公司现有总资产305亿元,下属内蒙古伊泰煤炭股份有限公司、伊泰准东铁路有限责任公司、呼准铁路有限责任公司、伊泰煤制油有限责任公司、中科合成油技术有限公司、伊泰药业有限责任公司等直接和间接控股公司22家。伊泰煤炭股份有限公司为煤炭行业首家B 股上市公司。“伊泰”商标为煤炭行业第一枚“中国驰名商标”。 伊泰集团现有大中型煤矿14座。所生产经营的煤炭具有低灰、特低磷、特低硫、中高发热量等特点,是天然的“环保型”优质动力煤。公司现已建成全长72.6公里准东电气化铁路(运输能力3100万吨/年)、124公里呼准铁路和122公里曹羊公路(复线)、26.8公里的酸刺沟煤矿铁路专用线;正在建设全长65.5公里的准东铁路二期工程。公司在秦皇岛、天津、京唐等港口设有货场和转运站,在北京、天津、上海、广州、秦皇岛等地设有销售机构,形成了产、运、销完整的体系。 内蒙古伊东煤炭集团有限责任公司 总部及所辖企业分布在素有“塞外宝库”之美称的鄂尔多斯市境内,拥有得天独厚的具有“三低二高”特点的优质“绿色”精煤(低灰、低硫、低磷、高发热量、高挥发份)。公司始建于1985年,现为国家煤炭百强企业之一,2006年中国成长型企业第四名,自治区重点煤炭企业第七位,鄂尔多斯市重点企业,准格尔旗地方利税大户。公司总资产30多亿元,年创利税8亿多元。下设23个企业,原煤年生产能力1000万吨,焦炭10万吨,焦油1万吨,活性炭1万吨,超纯煤3万吨,电石2万吨,高岭土5000吨,到2007年公司所有煤矿全部实现机械化采煤,原煤年产量可达1200万吨。 鄂尔多斯的资源得天独厚,主要资源有能源(煤炭,天然气,石油)、化工、建材,畜产品和药材。煤炭是能源矿产中的优势,目前已探明储量为1244亿吨,预测总储量为7656亿吨,占全国总储量的六分之一,主要煤种有褐煤、长焰煤、肥煤、气煤、煤焦等,大多是工业用优质煤。占全国优质动力煤保有储量的80%左右。其主要特点是储量大,埋藏浅,易开采且高发热量、高灰熔点、低灰、低硫、低磷。被广大国内外用户称为“绿色能源”。 内蒙古汇能煤电集团有限公司 始建于2001年,现已发展成为集煤炭、煤化工、电力、水源、路桥、金融服务、房地产开发建设经营于一体的综合性股份制企业。是全国煤炭百强企业之一,是内蒙古自治区重点扶持的煤炭生产企业之一,是鄂尔多斯市重点煤炭生产企业。 集团现拥有生产经营企业19家,参股企业2家(参与准朔铁路和新包神铁路建设,其中准朔铁路持股比例5%,股本金1.276亿元;新包神铁路持股比例5.42%,股本金2.34亿元),现已形成固定资产120亿元,公司注册资本金2.2亿元。 全集团现已形成煤炭生产能力2300万吨/年,加上正在建设的尔林兔煤矿800万吨/年生产能力,将达到3100万吨/年生产能力。2008年煤炭产销量达到1500万吨,全集团实现销售收入68亿元,企业上交国家税费16.4亿元,企业实现利润26亿元。

煤炭公司简介范文1

煤炭公司简介范文1 煤炭是古代植物埋藏在地下经历了复杂的生物化学和物理化学变化逐渐形成的固体可燃性矿物,为人们的生产生活提供了很大的帮助。下面是煤炭公司简介范文,欢迎参阅。 煤炭公司简介范文1 2008年8月29日,中国煤炭科工在国家工商行政管理总局按照《公司法》完成注册,注册资本35亿元。 分布 中国煤炭科工拥有19家全资子企业和1家控股高科技上市公司,分布于北京、上海、重庆、西安、太原、杭州、武汉、沈阳、南京等10多个中心城市,地理资源优势明显。 员工 中国煤炭科工现有员工16000多名,拥有各类专业技术人员约8000人,其中具有高级专业技术人员约2900人(包括正高级职称约760人)。拥有中国工程院院士2人,国家级勘察设计大师6人,特聘兼职院士6人,享受国务院特殊津贴约 650人,具有各类注册职业资格证书人员约1700人。 中国煤炭科工拥有工程总承包及工程设计、勘察、监理等十数项甲级资质;建设有24个煤炭工业重点实验室和7个国家级、6个行业级质量监督检验测试中心,国家煤矿安全技术工程研究中心等4个国家级工程技术研究中心以及国家矿用产品安全标志办公室等机构。5个博士后科研工作站、2个博士学位授权点、8个

硕士学位授权点。系国际采矿大会组委会等10多个国际学术组织的成员单位,与20多个国家的100多个机构建立了长期合作关系,在国际上享有崇高声誉。 公司理念 在国务院国资委的领导下,中国煤炭科工以工程总承包(含工程勘察、设计)、煤机技术与装备、安全技术与装备、煤矿运营服务、洁净煤技术服务等为主营业务,致力于拓展自身技术优势,提供更广泛的生产性服务,推动和支撑中国煤炭走新型工业化道路。坚持以煤为本,以科技创新为先导,提供以客户需求为核心的集成式服务,努力发展成为提供一体化解决方案的工程服务商和装备供应商,建设具有国际影响力和竞争力的大型高科技企业集团。 煤炭公司简介范文2 2003年3月,根据集团公司的决定,中国煤矿设备矿产进出口公司合并到中国煤炭开发公司。2004年10月经集团公司批准,又将中国煤炭工业国际技术咨询开发公司整体并入。2006年5月,根据集团公司的统一部署,公司进行重组改制,更名为中国煤炭开发有限责任公司,并作为中国中煤能源股份有限公司的全资控股公司,公司注册资本变更为5293万元。截至2008年12月底,公司资产总额73473万元,净资产7585万元,实现利润2489万元。 目前,新的中国煤炭开发有限责任公司共有职工58人、设置部门有:综合办公室(党委工作部)、资产财务部、第一业务部(进口部)、第二业务部(进口部)、第三业务部(出口部)、第四业务部(备件)、第六业务部(会展部)、第七业务部(出国、咨询部),第

全国煤炭大型企业介绍

全国煤炭大型企业介绍 1、山西煤炭运销集团 下属煤矿:晋神能源有限公司、山西三元煤业公司、下霍煤业公司 2、山西焦煤集团公司 山西焦煤是中国规模最大、品种最全的焦煤企业,是集煤炭开采加工、电力、焦炭化工、商贸服务等产业于一体的多元化大型集团,同时也是是中国最大的优质炼焦煤生产基地,公司下辖西山煤电、汾西矿业、霍州煤电、山西焦化、华晋焦煤等九家子公司,其中有两家为上市公司。山西焦煤总部设在山西太原市,公司地跨省内7个市的26个县(市区)。 现有34座煤矿和24座洗煤厂,年产原煤量8821万吨,洗煤厂的年入洗总能力为6825万吨,企业资产总额达825亿元,职工16万人。其中西山煤电是全国最大的炼焦煤生产基地,汾西矿业集团综合经济实力位居山西工业100强第24位,霍州煤电是全国少有的低硫焦煤基地之一,山西焦化集团为国务院确定的520户国家重点企业和山西省重点爱护的优势企业之一。山西焦煤集团公司要紧开采西山、霍西、河东、沁水、宁武五大煤田的煤炭资源,煤炭保有储量503亿吨,现有焦煤、肥煤、瘦煤、气肥煤、贫煤等多个煤种,以及被誉为“世界珍宝”的优质强粘煤。古交电厂-全国最大的燃用洗中煤坑口电厂,规划装机容量装机容量3000MW,到2018年煤炭产能达到1.5亿吨以上,销售收入达到1000亿元以上。 下属公司:西山煤电(旗下有10对生产矿井和一对年产3000万吨的基建矿井)、汾西矿业、霍州煤电、山西焦化、华晋焦煤。 3、阳泉煤业(集团)有限公司 阳泉煤业(集团)有限公司的前身为阳泉矿务局,成立于1950年1月。通过60年的进展,阳煤集团差不多成长为以煤炭和煤炭化工产业为主导产业,铝电、建筑房地产、机械电气、贸易服务多元化强大进展的国有大型企业集团,积

煤炭贸易公司简介范文

煤炭贸易公司简介范文 陕西煤炭建设公司成立于1954年,是陕西煤业化工集团有限责 任公司的全资子公司。前身为中煤第七建设公司,系全国煤炭系统 十大建设公司之一,2004年2月加入陕西煤业化工集团公司。目前,公司共有生产经营单位7个,主要从事煤炭开采、煤化工、机械制 造加工生产销售等业务。在册职工3867人,固定资产52994万元。 五十七年来,公司为我国的煤炭建设事业做出了突出贡献,曾连创竖井施工月成井作业七项全国记录,斜井施工月成井452.1米、 5O4.5米、6O5.4米、7O5.3米四项世界记录。公司生产的“双龙牌”优质环保煤、“中环牌”机械产品远销大江南北,深受国内广大用 户青睐。“中环牌”系列产品远销欧洲、加拿大、日本和东南亚等地。 “十二五”末,随着内蒙古纳林河煤化工项目等一批重点转型项目的建成投产,公司煤炭产量将达到1000万吨以上,主要化工产品60万吨以上,销售收入100亿元以上(其中:化工50亿元、煤炭40 亿元、机械制造10亿元),在岗职工人均年收入10万元以上,实现 利润20亿元以上,公司将形成以煤炭开发为基础,以煤化工为主导,多元发展的产业格局,打造成为一流安全节能环保型能源化工企业。 山西煤炭运销集团有限公司是经山西省人民政府批准,由省国资委和11个市国资委出资,在原省煤炭运销总公司的基础上重组改制,组建的以煤炭生产、运销为主业,辅之于煤炭加工转化、煤化工、 发电等为一体的现代大型煤炭产业集团,于2007年7月20日正式 挂牌成立,现由山西省人民政府国有资产监督管理委员会直接监管。 集团现下设11个市级子公司、98个县级子公司、25个全资、控股企业、165座煤矿、140多个铁路发运站、300多个储配煤场及一 批煤炭超市,1家上市公司。截至2012年6月,集团资产总额达1276亿元,现有员工10万多人。

中国煤炭综合利用集团公司简介

中国煤炭综合利用集团公司简介 中国煤炭综合利用集团公司(以下简称综合利用公司),隶属于中国中煤能源集团有限公司(以下简称中煤集团),是中煤集团电气自动化、资源综合利用技术咨询、煤炭物资贸易、井下避险系统以及信息化建设的重要实施单位,作为中煤集团的全资子公司,是经原国家经贸委和原煤炭工业部批准,在国家工商行政管理总局登记注册的国有中央企业。经多次重组整合,企业综合实力和市场竞争力得到较大提升,主营业务包括ERP系统运维、矿山设备集中控制系统、井下安全监测系统、防爆电器设备、高低压成套开关设备和控制设备、自动化系统集成、房产开发经营和物业管理、煤炭及物资贸易、设备工程监理、技术咨询与服务等。根据发展需要,面向社会招聘总部及所属中煤电气有限公司、北京中煤创益科技有限公司工作人员,现公告如下: 一、公司简介 (一)中煤电气有限公司 中煤电气有限公司(以下简称电气公司)成立于2002年10月,注册资金5000万元,是综合利用公司的全资子公司。电气公司位于北京市顺义林河经济开发区,紧邻首都国际机场三号航站楼,占地210亩,是集科研开发、工程设计、产品制造、系统集成和机电安装为一体的专业化高科技企业。按照“十二五”规划,电气公司将全力打造“国内领先的煤炭工业电气、信息产业”。

电气公司现有员工200余人,其中大学本科及以上学历人员占60%,专业技术人员占80%。自成立以来,抢抓发展机遇,通过持续创新,技术水平不断提高,产品、业务不断完善扩大,已成为全国最大的专业化煤炭综合电气企业之一。作为中煤集团电气自动化业务的主要实施单位,电气公司立足中煤、面向全国,具有开展设计选型、系统集成、硬件产品生产供应与采购、软件配置、现场安装调试等全过程服务的能力。同时拥有33项国家专利技术和13项国家软件著作权,公司先后与中国矿业大学、中科院电工所、煤炭科学研究总院、天津电气传动研究所、西安高压电器研究所、中国煤炭工业协会、中国电器工业协会、中国自动化学会等单位开展技术合作,并与美国罗克韦尔(AB)公司、法国施耐德公司、ABB公司、西门子公司等世界著名的电气企业建立了长期战略合作关系。 (二)北京中煤创益科技有限公司 北京中煤创益科技有限公司(简称创益公司)是综合利用公司的全资子公司、中煤集团三级单位,专业从事中煤集团管理信息化系统建设,正发展成为支撑中煤集团战略发展的综合型信息化高科技企业。随着中煤集团信息化建设的发展,需要越来越多的专业技术人员加入创益公司,逐步承担起整个中煤集团信息化建设和运维工作,业务范围将包括提供运维支持并不断优化ERP 系统、参与中煤集团核心应用系统运维工作、开发自有知识产权软件产品、参与中煤集团其他信息化业务领域等几大业务板块。

XX煤炭公司简介

1、XX煤炭公司简介 XX煤炭公司(以下简称公司)是某大型国有煤炭贸易集团(以下简称集团公司)的全资子公司,成立于1992年,建立之初的主要业务是煤炭进出口贸易。 从1995年开始,我国煤炭市场价格全面放开,买方市场日渐形成;另一方面,1995年出台的《煤炭法》和煤炭工业部颁布的“九五”纲要都鼓励减少煤炭经营的中间环节,煤炭用户和煤炭销售区的煤炭经营企业有权直接从煤矿企业购进煤炭。 正是在这种形势下,为避免煤炭贸易企业因受到煤炭供应、运输和销售三方制约而带来的脆弱性,从9 8年开始,公司开始了从贸易公司向煤炭业务一体化经营的探索和实践,主要采取了如下三项措施:第一,分别与主要客户(电厂)共同投资组建合资公司,通过形成利益共同体稳固和发展长期合作关系;第二,为保证货源的质量和数量,公司先后投资控股三个洗煤厂;第三,为了保证运输的及时性,公司又与某国有铁路局合资成立储运公司。 自98年以来,公司发展业绩良好,销售收入年均增长率达到30%以上,成为集团公司人均利润最高的二级子公司。A公司逐渐形成了以煤炭的进口、出口和国内销售为主业,几个非煤高风险产品为辅业的业务格局。 2、工作分析的背景 但是,2002年以来,公司面临的外部环境进一步严峻。2002年初,国务院公布了《电力体制改革方案》,要求电力行业实行厂网分开,竞价上网。此次电力体制改革对A公司产生巨大的影响:一方面已形成稳定关系的电厂将通过兼并重组形成新的经营实体,这意味着原有的合作关系不再稳定;另一方面,竞价上网将引发电厂对成本的严格控制。在我国,煤炭成本占煤电成本的70%以上,降低成本的压力会在很大程度上转移到煤炭采购上,这意味着电厂将对煤炭的价格、质量和供货的及时性提出更高的要求。 从公司业务运作来看,由于缺乏煤炭一体化产业链运作的经验,公司转型的过程并非一帆风顺。2002 年3月,刚刚重组的南方某发电厂因为硫份超标拒收A公司生产厂自产的整批货物,给公司造成了价值500万的损失,“三月事件”加上2002年上半年销售利润的大幅滑坡使公司更加深刻地意识到政策的变化给曾经牢固的客户关系带来的巨大影响,以及公司对煤炭的生产质量、运输过程管理方面控制力度的薄弱。 从公司的内部管理来看,2001年-2002年3月短短十五个月,先后有四、五位公司的业务骨干提出辞职,主要原因集中在岗位职责不清,工作缺乏挑战性等方面。另一方面,公司现有员工基本由集团公司人力资源部调配调剂形成,员工结构和素能现状不能满足公司运营和长期战略目标实现的需要。 2002年5月,集团公司实行新的人事政策,将逐渐下放副总经理以下人员的人事权力,二级公司和员工自主签订劳动合同。 在这种背景下,公司认为提高对煤炭供应链的控制的关键是提高内部管理水平和改进人力资源质量。公司决定聘请咨询公司进行人力资源管理诊断与设计,在工作分析的基础上,明确岗位责任,确定岗位的工作描述和工作规范,从而为关键岗位配备胜任的员工。 二、组织层次的工作分析-组织结构的调整

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