【完整版】2020-2025年中国汽车行业经营发展战略及规划制定与实施研究报告

（二零一二年十二月）

2020-2025年中国汽车行业

经营发展战略制定与实施研究报告

可落地执行的实战解决方案

让每个人都能成为

战略专家

管理专家

行业专家

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报告目录

第一章企业经营发展战略概述 (9)

第一节企业经营发展战略的重要性及意义 (9)

一、是决定企业经营活动成败的关键性因素 (9)

二、是实现企业快速、健康、持续发展的需要 (9)

三、是企业实现自己的理性目标的前提条件 (10)

四、是企业长久地高效发展的重要基础 (10)

五、是企业充满活力的有效保证 (10)

六、是企业及其所有企业员工的行动纲领 (11)

七、是企业扩展市场、高效持续发展的有效途径 (11)

八、是执行层行动的指南 (11)

第二节制定实施企业经营发展战略的作用 (11)

一、有助于企业准确判断外在危机和机遇 (12)

二、有助于明确企业核心竞争力 (12)

三、有利于提升企业的持久竞争力 (12)

四、有助于企业找准市场定位 (12)

五、有助于企业内部控制、管理与执行 (13)

六、有助于优化资源，有利于实现资源价值最大化 (13)

七、有助于增强企业的凝聚力和向心力 (13)

八、有助于优化整合企业人力资源，提高企业效率 (13)

九、有助于建立品牌形象，明确目标市场 (14)

十、有助于激励员工积极主动地完成目标 (14)

第三节企业经营发展战略的特性 (14)

一、全局性 (14)

二、纲领性 (14)

三、长远性 (15)

四、导向性 (15)

五、保证性 (15)

六、超前性 (15)

七、竞争性 (15)

八、稳定性 (16)

九、风险性 (16)

第二章市场调研：2018-2019年中国汽车行业市场深度调研 (17)

第一节2019年汽车行业政策简析 (17)

一、工信部公示2018年中国乘用车企业双积分情况 (17)

二、双积分管理办法修正案公开征求意见 (18)

三、国务院办公厅要求加快发展流通促进商业消费释放汽车市场潜力 (19)

四、商务部等七部门印发《关于进一步促进汽车平行进口发展的意见》 (21)

第二节2019年中国汽车行业经济运行情况分析 (22)

一、汽车产销情况 (22)

二、乘用车销量 (22)

三、新能源汽车销量 (24)

四、重点企业主营业务收入 (25)

五、汽车出口情况 (25)

六、汽车制造业利润情况 (25)

第三节从2019年国际车展看汽车业转型与绿色发展 (26)

一、法兰克福车展凸显电动化趋势 (26)

二、东京车展全面阐释“CASE” (27)

三、中企在国际车展彰显自身亮点 (28)

四、传统车展寒意显现 (30)

第四节2019年中国汽车消费趋势洞察分析 (31)

一、中国乘用车市场仍然有增长空间 (31)

二、未来汽车的主流消费人群是谁？ (32)

三、品牌如何提升影响力与美誉度？ (32)

四、用户需要什么样的产品？ (33)

五、用户的服务需求是什么？ (34)

第五节2018-2019年我国汽车行业竞争格局分析 (35)

一、中国汽车的“寡占时代” (35)

二、过去十年汽车行业集中度 (36)

三、三十余家企业面临淘汰 (38)

第六节2019-2025年我国汽车行业发展前景及趋势预测 (39)

一、我国汽车行业进入低速运行、高质量发展阶段 (39)

二、汽车行业发展形势分析 (39)

三、汽车行业面临着严峻挑战 (40)

四、汽车产业处在产业变革和升级发展的战略机遇期 (40)

五、汽车产业未来发展的趋势 (41)

（1）汽车企业系统性变革 (41)

（2）技术进步推动产业变革 (41)

（3）汽车产品形态变革 (41)

（4）市场竞争更加激烈 (41)

六、风险提示 (42)

第七节新时代中国汽车产业发展的挑战、机遇和战略 (42)

一、问题与挑战 (42)

（一）问题 (42)

（二）挑战 (43)

二、优势与机遇 (44)

（一）优势 (44)

（二）机遇 (45)

三、战略与举措 (46)

（一）研究制定新能源汽车产业国际竞争力评价体系 (46)

（二）尽快制定新的十年（2021-2030年）战略规划 (46)

（三）积极搭建平台，促进新能源汽车融合发展 (47)

第八节2019-2025年我国汽车行业细分市场发展前景及趋势预测 (47)

一、智能科技将塑造全球汽车业未来 (47)

二、发展氢能汽车产业应大胆探索 (48)

三、2020年智能网联汽车渗透率将达到51.6% (49)

第九节2020-2025年我国新能源汽车行业发展趋势浅析 (52)

一、政策环境将继续优化完善 (52)

（一）新版产业规划即将出台 (53)

（二）对双积分管理办法继续调整完善 (53)

（三）继续加强动力蓄电池回收利用管理 (54)

（四）持续加强新能源汽车安全管理工作力度 (55)

二、市场加速洗牌行业发展提质降速 (55)

（一）增速回落行业回归理性发展 (56)

（二）外资加大布局力度市场竞争将进一步加剧 (56)

（三）行业加速出清长效发展机制逐步建立 (57)

第三章企业经营发展战略的基本类型与选择 (58)

第一节经营发展战略的基本内容与类型 (58)

第二节经营发展战略的基本类型与途径 (58)

一、按企业经营决策层次分类 (58)

二、按企业经营态势分类 (59)

三、按企业规模分类 (60)

四、按战略目标分类 (60)

五、按战略层次分类 (60)

第四章企业经营发展战略规划制定原则及依据 (61)

第一节企业经营发展战略规划的制定原则 (61)

一、科学性 (61)

二、实践性 (61)

三、前瞻性 (61)

四、创新性 (61)

五、全面性 (62)

六、动态性 (62)

第二节企业经营发展战略规划的制定依据 (62)

一、国家产业政策 (62)

二、行业发展规律 (62)

三、企业资源与能力 (63)

四、可预期的战略目标 (63)

第三节影响经营发展战略的主要因素 (63)

一、影响经营发展战略的主要因素 (63)

二、诱发企业经营发展战略失败的三因素 (64)

三、企业经营发展战略规划需规避的误区 (65)

第四节企业经营发展战略规划主要的分析工具 (66)

一、PEST分析 (66)

二、SCP模型 (67)

三、SWOT分析 (68)

四、波特五力模型 (68)

五、价值链分析 (69)

六、7S分析 (70)

七、波士顿矩阵分析 (71)

八、战略群体分析法 (72)