作风建设大讨论发言稿 安全文化建设交流发言材料 精品

作风建设大讨论发言稿安全文化建设交流发言材料

一、抓好行为规范养成,扎实推进行为文化建设习惯的养成有一个历炼的过程,特别是从不标准、不规范的行为到遵章守纪的转变,更需要一种强制的力量.

为此,以外部驱动为着力点,强化管理帮助职工养成正确的安全行为.

（一）坚持抓好教育,通过提升素质规范职工行为知是行之始,行是知之成.

近年来,随着机械化的快速发展,作业方式、工艺组织等发生了较大改变,我们绝大多数职工还是用传统的炮采炮掘思维观念被动适应.比如说我们的爬综工作面,经常会遇到采高变矮,割煤机过不了,我们的职工甚至班组长都是让割煤机硬行通过,他们根本不知道这样做的后果.

但是这不能全部怪我们的职工,因为我们在培训时根本就没有讲过这个问题,更没有讲过遇此情况如何正确处理.所以今年我们转变培训方略,从全面培训转为务实培训,根据生产变化需要,及时调整培训内容.

主要加强对职工进行岗位作业标准、作业程序、作业要求、应变能力和预防预控能力的培训,并严格达标考核,做到上岗者安全知识和技能必须符合岗位要求,不合格者一律不上岗.特别是在新规章出台、新设备上马前,我们采取及时办班,邀请有经验的工人师傅讲课,采取理论培训与现场培训相结合的方式,解决工学矛盾和现场急需,确保职工的作业行为有章可循.

（二）坚持严格考核,督促职工不碰制度的红线管理学上有一个强化定律：即你奖励什么就可以得到什么,惩罚什么就可以避免什么.我们根据实际,重新完善了各个工种和岗位的行为规范,由安监处制定了《井下职工不规范行为管理办法》,对职工井下各种安全行为作出具体规范,包括入井前休息、下井着装、工具携带、出井洗澡等十大方面共计64条,明确了职工该做什么、必须做到什么程度、没有做到应该.

受到什么样的处罚.

凡发生不规范行为,将给予50-300元的处罚.基层队每天对职工的行为规范、工作质量严格考核,月底汇总公示,并与每个人的月底工资挂钩.

同时职工的行为规范列入月度明星班组、优秀员工、优秀班组长评选的否决条件,以制度的刚性督促班组加强管理,督促职工规范作业行为.

（三）以手指口述为载体,规范作业现场行为去年,我们手指口述工作定义为

起步阶段,在全矿对进行广泛宣传,提练手指口述内容,全员学习过关,采取重点单位示范,逐步全面推广.

今年,我们就在全矿各岗位全面推广运用,严格考核.一是将手指口述列为一班三调内容.

每个班组进班到达工作地点后,由当班值班队干带头并监督职工手指口述,安全确认完毕向调度室汇报,方可开班作业.二是加大手指口述现场监督检查力度.

我们给生产技术口管理人员下达抽查职工手指口述的指标,对抽查不合格者要现场指导帮教,并给予处罚,促进手指口述在现场规范应用.三是发挥广大管理人员、党员、团员和群监员模范作用,现场带头手指口述,带头监督手指口述.

（四）依靠科技手段,使职工作业行为处于受控状态人是具有惰性的,往往习惯于方便行事,这也是许多职工简化作业程序、违反规章制度的主要原因.为此,我们运用科技手段,对现场作业进行适时监控.

今年以来,我们运用人员定位系统加强了对瓦检员、管理人员的跟踪监控,杜绝了他们不到指定的工作地点等不规范行为.我们还给区队配备了录音系统,监督班前会是否进行安全宣誓、学习案例,是否按规定程序召开.

同时,我们给管理人员下达反三违、查处不规范行为和现场抽查职工手指口述指标,严格行为督查,强化现场执行.

（五）丰富行为规范教育方式,提高职工安全行为意识依靠外力驱动,固然是督促职工改变陋习,养成良好行为和习惯的前提和基础,但为了使行为理念内化于心,我们坚持用好载体、选树典型,引导职工自觉践行让标准成为习惯,让习惯符合标准的行为理念.

为了使标准化作业成为职工的自觉行动,并达到习惯成自然的境界,在宣传上大力倡导坚持标准是确保安全的根本、

第一次就做好、

第一次就做对、规范行为反三违,手指口述保安全等观点,通过组织安全事故案例学习讲演和安全事故案例小品巡演到区队等方式,让职工深刻吸取不规范行为导致的安全事故教训,让职工随时头脑清醒,警钟长鸣；在内容上,各队组织标准化作业现场演练,组织管理人员对现场不规范行为予以指正规范.同时,我们每