市场开发培训
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销量如何？有什么问题？为什么不做了？
要传达的信息
1)公司基本介绍，注册资金、规模、公司成长历程、 现状和发展规划；
2)产品情况，包括产品线、产品性能、产品优势、 产品应用等；
3)公司在目标区域的销售思路， 4)公司在目标区域的销售目标、任务、考核等； 5)保证金（或铺底）政策 6)公司的市场保护政策； 7）付款方式问题
注意点
在和客户交流的时候应多注意收集客户的信 息以便于对客户进行有效的分析找出合作的 契合点增强合作的可能性
踏实，奋斗，坚持，专业，努力成就 未来。 20.11. 2620. 11.26 Thursd ay, November 26, 2020
弄虚作假要不得，踏实肯干第一名。 07:17: 5907: 17:59 07:17 11/26 /2020 7:17:59 AM
安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20 .11.26 07:17 :5907 :17N ov-20 26-No v-20
重于泰山，轻于鸿毛。07:17:5907: 17:59 07:17 Thurs day, November 26, 2020
不可麻痹大意，要防微杜渐。20.11. 2620. 11.26 07:17: 5907: 17:59 Nove mber 26, 2020
自我介绍
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
注意点
交换名片
不要小看这个步骤，它能反应出专业销售员和一般 销售员的差别。专业的销售员有个共同的特征，就 是他们的名片永远都放在一个固定的地方——可能 就放在左边的口袋里——他拿出的永远是自己的名 片，而且这个名片拿出来之后上面的文字一定是面 对着客户的；而在收到客户的名片后，他会把它放 到另外一个口袋。在任何时候遇到客户，这一举动 都非常简练而专业。
加强自身建设，增强个人的休养。20 20年1 1月26 日上午 7时17 分20.1 1.262 0.11.2 6
发展战略：对有发展前途的的区域要努力提 高市场占有率增强竞争力
维持战略：对已经做的好的区域尽量的维和 占有率保证有较强的的竞争优势
放弃战略：为了合理安排资源，取得好的综 合收益对没有发展前途的区域进行放弃
搜集客户信息
1)经销商姓名、地址、手机、传真、办公电话、邮编等详细信息； 2)经销商主要渠道：做过哪些项目？关系在甲方还是乙方？是只供材料和还
了解产品知识、市场定位及市场开发思路
我们要知道公司开发市场的思路市场定位， 产品档次，性价比，产品的生产工艺，性能 配置，使用方法等
了解公司销售政策
1）经销区域 2）销售任务 3）付款方式（包括运费） 4）推广力度（包括铺底广告和促销） 5）售后服务（退换货） 6）销售政策（包括年终返点） 7）质量和价格
正确的态度 合理的知识构成 纯熟的销售技巧
正确的态度
成功的欲望 任何销售员的脱颖而出，都源自于成功的欲望， 这种成功的欲望最初的
出发点很可能是对金钱或者物质的欲望，即销售多少产品以后能获得多 少物质收获，以便使其个人生活和家庭生活变得更加美满幸福。这种成 功的欲望正是促使销售员不断向前的推动力。
4.介绍法：通过熟人或市场管理人员，甚至 对你不感兴趣的经销商，如果你的态度好， 他们或许可以给你介绍。
业务培训
市场篇
概念
企业要想战胜竞争对手唯一的办法就是占领 消费者的心理位置成为消费者的首选把竞争 对手挤出去
企业不可能满足所有消费者的需求，只有以 市场上部分特定客户为其服务对象才能充分 发挥优势提供更有效的产品和服务
市场开发培训
初始篇
经销商的意义和目的
1：渠道借用 2：资金安全 3：节约管理成本等 4：为业务员提供稳定的收益
提供自己的综合素质
1.了解公司战略 2.了解产品知识、市场定位及市场开发思路 3.了解公司销售政策
公司战略
了解公司的战略，公司的成长背景，特别是 资金实力和未来发展规划等知道的越多，当 你对企业有归属感时，才能让经销商也有同 感啊，俗话说“要销售产品，首先把自己推 销出去”。富有激情的说给客户听，他也会 被你的热情所感染，作为经销商代理你的产 品也会心里有底。
进行对话性质的拜访
设法使每一次与客户之间的拜访都是一种对 话性质，其目的是要让客户多说。很多销售 员，见到客户以后就不厌其烦地说，在他描 述产品之后客户却总结了两个字“不要”， 这是非常不专业的表现。如果客户不说话， 怎么办呢？可以用提问的方法引导客户去说， 使之成为对话性质的拜访。
为一个销售员，在和客户交谈的时候，一定 要主动控制谈话的方向。因为拜访客户是销 售员的工作，必须精心控制谈话的方向，使 谈话朝着对销售有利的方向发展。千万不要 让客户左右谈话的方向，无意间把话题带入 一个对销售很不利的方向。如果谈话时客户 引导你转入“公司控制费用”、“公司正在 裁员”等话题，就对你的销售非常不利，因 此要时刻控制谈话的方向。
是做双包工程？ 3)经销商公司规模：销售业务人员多少人？项目经理多少人？有没有固定的
施工队？ 4)经销商操作区域：主要在哪些区域做项目？是房地产项目还是市政项目？ 5)经销商现在操作的主要品种是什么？操作情况如何？如何操作的？ 6)经销商对公司哪个产品有兴趣？想操作多大区域？市场反馈如何？ 7)经销商是否操作过同类产品？操作情况如何？该同类产品价格、代理政策、
竞争对手调查
竞争对手的价格体系 竞争对手的产品体系 竞争对手的市场销量 竞争对手的销售模式 竞争对手的产品知名度 竞争对手的核心能力 竞争对手的市场竞争能力 竞争对手的政治和关系能力
竞争对手的模式
销售模式、销售途径、经销商的数量 竞争对手和经销商的关系如何 经商对竞争对手的不满和抱怨有哪些 自己是否能克服和消除这些不满和抱怨
保持相同的谈话方式
第六点需要注意的是时时刻刻保持相同的谈话方式。 这样会让客户感到非常的舒服，愿意多说话，销售 员本人也会感觉到舒服。比如说语速，有的客户说 话快，有的则慢一些，那么销售员就要从语速上保 持和客户相同，这样客户听起来会感到舒服。我们 可能都有过这样的经历：与一位说话速度非常慢的 人对话时，感觉很苦恼而且不舒服，从而失去耐心， 想尽快结束这场谈话。因此，要保持和客户相同的 谈话速度，同时也要注意客户音量的大小，同客户 的音量要尽可能相当，这样会更加有利于沟通。
营造良好气氛
营造一个良好的氛围，这点非常重要。任何 客户只有在心情好、氛围好的情况下，才有 可能产生购买的欲望。很多销售员见到客户 以后，经常会不由自主地说一些使气氛变得 沉闷的话题，例如：“哎呀你看天气太热了， 满身大汗”——这样的话题尽可能地少说， 尽量说一些轻松愉快的话题。
显示积极的态度
销售人员素养
很多销售经理都曾经讨论过这样的问题：有 没有专业销售技巧？什么是专业销售技巧？ 其实，销售工作不但有技巧，而且它在销售 中起着举足轻重的作用——一个成功的销售 员,其成功的最主要因素即源于销售技巧的 培训和学习。在探讨专业销售技巧之前，我 们首先要对销售员的素养有一个基本了 解。
成功销售员的基本特征
销售的两个基本原则
销售员的主要工作示意图
甄选潜在客户
销售员要做的第一项工作就是甄选潜在客户。 通过报刊、杂志、广告、互联网、亲朋好友 等多种途径去了解哪些客户有可能会购买你 的产品，哪些客户有可能会成为大客户。这 是销售员非常重要的工作，特别是对于新的 销售员来说，更需要多花时间来做这部分的 工作。
整个销售过程都充满艰辛和痛苦，因此锲而不舍的精神是销售成功的重 要保证。无数次实践证明：在销售之前遇到的挫折越大，克服挫折产生 的成绩就会越大。
合理的知识构成
纯熟的销售技巧
销售员最需要的就是销售的技巧。关于销售， 有一系列专业的销售技巧，包括客户管理技 巧、时间管理技巧、服务技巧等等。这些技 巧可以帮助一个普通的销售员脱颖而出成为 一个杰出的销售员，也只有具备了专业技巧 和专业销售行为的销售员，才有可能成为一 名专业的优秀销售员。
建立联系
从陌生到熟悉
实际上，这种变化源自于客户对你的信任。 当客户对你的信任度非常低时，不可能告诉 你他的需求，也不会购买你的产品。所以， 从陌生到熟悉是与客户建立联系时要完成的 第一个步骤。
从熟悉到朋友
要和客户成为朋友，就要找出你和客户共同 的兴趣和爱好，从兴趣和爱好去培养你与客 户之间的友谊，增加你与客户之间的信任。
不是亲人胜似亲人
类似亲人是什么样的感觉？就是同舟共济、 患难与共，时时处处站在对方的角度考虑问 题。如果你能对客户做到这一点，像亲人一 样对待客户，那么你与客户的关系肯定会进 一步升华，客户对你的信任也一定会日益增 长。当客户把你当作亲人一样看待的时候， 销售就变得非常简单了。
问候客户
初次拜访客户，见到客户后当然要问候客户， 如“张先生你好”、“早晨好”、“下午好” 等，但要记住，这种问候应该来自你的内心， 应该很自然地流露出你对客户的真心问候， 而并不只是几个简单的字
目标市场的环境
所处地理位置、人口数量、经济水平、消费 习惯等，市场容量，领导品牌和跟随品牌等 市场份额。这样我们就可以测算在分管市场 内一年能做到什么地步，才好有的放矢，分 步骤达成业绩任务。
调查竞争对手及市场操作方法
当到了一个新市场，首先了解该市场常用防 渗品牌。了解竞争对手的市场开发手段、拳 头产品、市场价格、做过哪些项目及每年业 绩量等。只有了解了市场，再去与潜在客户 沟通，才会感觉到得心应手，这就是因地制 宜。
要显示出一个销售员的积极的态度。实际上， 客户愿意与一个积极的销售员做交易，而不 愿意和一个消极的人沟通，因此，销售员一 定要表现出积极的态度。
抓住客户的兴趣和注意力
定要抓住客户的兴趣和注意力！尤其是竞争 日益激烈的今天，每一位客户都非常繁忙， 一旦对你的话题没有兴趣，他就会对谈话的 内容及销售员本人产生极大的反感，所以一 定要时刻观察客户的注意力和兴趣。你可以 看着客户的眼神，当他的眼神飘忽不定的时 候，说明他对你的话题已经产生了一定的抵 触情绪或者失去了兴趣，那么你就要找出新 的、可以调动他兴趣的话题。
寻找目标客户的标准
1.有人脉关系 2.有资金实力 3.有先进的经营理念 4.有与公司契合的发展理念 5.有公关能力
寻找经销商的方式
1.网上寻找 2.黄页寻找：通过一些工商目录，确定一些
客户。不过这部分选出的客户一般实力都比 较大，否则不会上工商目录的。
3.上门拜访：通过项目找到一些客户，直接 与这些客户联系或拜访。
拜访客户
售员的第二项工作是面对客户、拜访客户。 所谓“销售诀窍”、“专业的销售技巧”都 是指在拜访客户的过程中所要用到的各种技 巧。
保持与老客户的良好关系
销售员的第三项工作就是保持和老客户之间 长期良好的关系，避免老客户流失。这也是 非常重要的工作，维持一个老客户是开发一 个新客户的成本的1/5
有礼貌
礼貌会赢得客户的好感，进而把这种好感转 变成对你的信任。作为销售员，要把礼貌体 现在实际行动中，化成客户能够看到的行为。 例如拜访客户后，在起立辞别时，应该把客 户的椅子放回原地——这样一个简单的行为 就能让客户建立起对你的好感。所以说，在 任何时候都要注意类似的行为。
表现出专业性
一举一动都要表现出你的专业性。这种专业 性来自你的微笑，来自你的握手。就像沃尔 玛的每一个员工最好的微笑是要露出八颗牙 齿一样，专业的表现也是赢得信任的一个重 要因素。
强烈的自信 销售员的第二个态度是强烈的自信。这种自信不仅仅是对自己的自信，
更重要的是对销售工作的自信。 任何一名成功的销售员都对自己的职业充满由衷的热爱，对事业充满强
烈的信心，而这也正是一个销售员所应具备的第二个态度。
锲而不舍的精神 售员需要具备的第三个态度就是锲而不舍的精神。销售是从失败开始的，
竞争对手的核心能力
业务人员的业务能力 部门领导的领导力 竞争对手如何做到营销战略统一
确认优势
资源优势 人力、物力、财力 规模优势 管理优势 营销优势 产品和技术优势
概念
优势不可能面面俱到只要一种或多种以上之 处就可以从这里下手
分析竞争对手与自身进行对比取长补短，
区域战略
要传达的信息
1)公司基本介绍，注册资金、规模、公司成长历程、 现状和发展规划；
2)产品情况，包括产品线、产品性能、产品优势、 产品应用等；
3)公司在目标区域的销售思路， 4)公司在目标区域的销售目标、任务、考核等； 5)保证金（或铺底）政策 6)公司的市场保护政策； 7）付款方式问题
注意点
在和客户交流的时候应多注意收集客户的信 息以便于对客户进行有效的分析找出合作的 契合点增强合作的可能性
踏实，奋斗，坚持，专业，努力成就 未来。 20.11. 2620. 11.26 Thursd ay, November 26, 2020
弄虚作假要不得，踏实肯干第一名。 07:17: 5907: 17:59 07:17 11/26 /2020 7:17:59 AM
安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20 .11.26 07:17 :5907 :17N ov-20 26-No v-20
重于泰山，轻于鸿毛。07:17:5907: 17:59 07:17 Thurs day, November 26, 2020
不可麻痹大意，要防微杜渐。20.11. 2620. 11.26 07:17: 5907: 17:59 Nove mber 26, 2020
自我介绍
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
注意点
交换名片
不要小看这个步骤，它能反应出专业销售员和一般 销售员的差别。专业的销售员有个共同的特征，就 是他们的名片永远都放在一个固定的地方——可能 就放在左边的口袋里——他拿出的永远是自己的名 片，而且这个名片拿出来之后上面的文字一定是面 对着客户的；而在收到客户的名片后，他会把它放 到另外一个口袋。在任何时候遇到客户，这一举动 都非常简练而专业。
加强自身建设，增强个人的休养。20 20年1 1月26 日上午 7时17 分20.1 1.262 0.11.2 6
发展战略：对有发展前途的的区域要努力提 高市场占有率增强竞争力
维持战略：对已经做的好的区域尽量的维和 占有率保证有较强的的竞争优势
放弃战略：为了合理安排资源，取得好的综 合收益对没有发展前途的区域进行放弃
搜集客户信息
1)经销商姓名、地址、手机、传真、办公电话、邮编等详细信息； 2)经销商主要渠道：做过哪些项目？关系在甲方还是乙方？是只供材料和还
了解产品知识、市场定位及市场开发思路
我们要知道公司开发市场的思路市场定位， 产品档次，性价比，产品的生产工艺，性能 配置，使用方法等
了解公司销售政策
1）经销区域 2）销售任务 3）付款方式（包括运费） 4）推广力度（包括铺底广告和促销） 5）售后服务（退换货） 6）销售政策（包括年终返点） 7）质量和价格
正确的态度 合理的知识构成 纯熟的销售技巧
正确的态度
成功的欲望 任何销售员的脱颖而出，都源自于成功的欲望， 这种成功的欲望最初的
出发点很可能是对金钱或者物质的欲望，即销售多少产品以后能获得多 少物质收获，以便使其个人生活和家庭生活变得更加美满幸福。这种成 功的欲望正是促使销售员不断向前的推动力。
4.介绍法：通过熟人或市场管理人员，甚至 对你不感兴趣的经销商，如果你的态度好， 他们或许可以给你介绍。
业务培训
市场篇
概念
企业要想战胜竞争对手唯一的办法就是占领 消费者的心理位置成为消费者的首选把竞争 对手挤出去
企业不可能满足所有消费者的需求，只有以 市场上部分特定客户为其服务对象才能充分 发挥优势提供更有效的产品和服务
市场开发培训
初始篇
经销商的意义和目的
1：渠道借用 2：资金安全 3：节约管理成本等 4：为业务员提供稳定的收益
提供自己的综合素质
1.了解公司战略 2.了解产品知识、市场定位及市场开发思路 3.了解公司销售政策
公司战略
了解公司的战略，公司的成长背景，特别是 资金实力和未来发展规划等知道的越多，当 你对企业有归属感时，才能让经销商也有同 感啊，俗话说“要销售产品，首先把自己推 销出去”。富有激情的说给客户听，他也会 被你的热情所感染，作为经销商代理你的产 品也会心里有底。
进行对话性质的拜访
设法使每一次与客户之间的拜访都是一种对 话性质，其目的是要让客户多说。很多销售 员，见到客户以后就不厌其烦地说，在他描 述产品之后客户却总结了两个字“不要”， 这是非常不专业的表现。如果客户不说话， 怎么办呢？可以用提问的方法引导客户去说， 使之成为对话性质的拜访。
为一个销售员，在和客户交谈的时候，一定 要主动控制谈话的方向。因为拜访客户是销 售员的工作，必须精心控制谈话的方向，使 谈话朝着对销售有利的方向发展。千万不要 让客户左右谈话的方向，无意间把话题带入 一个对销售很不利的方向。如果谈话时客户 引导你转入“公司控制费用”、“公司正在 裁员”等话题，就对你的销售非常不利，因 此要时刻控制谈话的方向。
是做双包工程？ 3)经销商公司规模：销售业务人员多少人？项目经理多少人？有没有固定的
施工队？ 4)经销商操作区域：主要在哪些区域做项目？是房地产项目还是市政项目？ 5)经销商现在操作的主要品种是什么？操作情况如何？如何操作的？ 6)经销商对公司哪个产品有兴趣？想操作多大区域？市场反馈如何？ 7)经销商是否操作过同类产品？操作情况如何？该同类产品价格、代理政策、
竞争对手调查
竞争对手的价格体系 竞争对手的产品体系 竞争对手的市场销量 竞争对手的销售模式 竞争对手的产品知名度 竞争对手的核心能力 竞争对手的市场竞争能力 竞争对手的政治和关系能力
竞争对手的模式
销售模式、销售途径、经销商的数量 竞争对手和经销商的关系如何 经商对竞争对手的不满和抱怨有哪些 自己是否能克服和消除这些不满和抱怨
保持相同的谈话方式
第六点需要注意的是时时刻刻保持相同的谈话方式。 这样会让客户感到非常的舒服，愿意多说话，销售 员本人也会感觉到舒服。比如说语速，有的客户说 话快，有的则慢一些，那么销售员就要从语速上保 持和客户相同，这样客户听起来会感到舒服。我们 可能都有过这样的经历：与一位说话速度非常慢的 人对话时，感觉很苦恼而且不舒服，从而失去耐心， 想尽快结束这场谈话。因此，要保持和客户相同的 谈话速度，同时也要注意客户音量的大小，同客户 的音量要尽可能相当，这样会更加有利于沟通。
营造良好气氛
营造一个良好的氛围，这点非常重要。任何 客户只有在心情好、氛围好的情况下，才有 可能产生购买的欲望。很多销售员见到客户 以后，经常会不由自主地说一些使气氛变得 沉闷的话题，例如：“哎呀你看天气太热了， 满身大汗”——这样的话题尽可能地少说， 尽量说一些轻松愉快的话题。
显示积极的态度
销售人员素养
很多销售经理都曾经讨论过这样的问题：有 没有专业销售技巧？什么是专业销售技巧？ 其实，销售工作不但有技巧，而且它在销售 中起着举足轻重的作用——一个成功的销售 员,其成功的最主要因素即源于销售技巧的 培训和学习。在探讨专业销售技巧之前，我 们首先要对销售员的素养有一个基本了 解。
成功销售员的基本特征
销售的两个基本原则
销售员的主要工作示意图
甄选潜在客户
销售员要做的第一项工作就是甄选潜在客户。 通过报刊、杂志、广告、互联网、亲朋好友 等多种途径去了解哪些客户有可能会购买你 的产品，哪些客户有可能会成为大客户。这 是销售员非常重要的工作，特别是对于新的 销售员来说，更需要多花时间来做这部分的 工作。
整个销售过程都充满艰辛和痛苦，因此锲而不舍的精神是销售成功的重 要保证。无数次实践证明：在销售之前遇到的挫折越大，克服挫折产生 的成绩就会越大。
合理的知识构成
纯熟的销售技巧
销售员最需要的就是销售的技巧。关于销售， 有一系列专业的销售技巧，包括客户管理技 巧、时间管理技巧、服务技巧等等。这些技 巧可以帮助一个普通的销售员脱颖而出成为 一个杰出的销售员，也只有具备了专业技巧 和专业销售行为的销售员，才有可能成为一 名专业的优秀销售员。
建立联系
从陌生到熟悉
实际上，这种变化源自于客户对你的信任。 当客户对你的信任度非常低时，不可能告诉 你他的需求，也不会购买你的产品。所以， 从陌生到熟悉是与客户建立联系时要完成的 第一个步骤。
从熟悉到朋友
要和客户成为朋友，就要找出你和客户共同 的兴趣和爱好，从兴趣和爱好去培养你与客 户之间的友谊，增加你与客户之间的信任。
不是亲人胜似亲人
类似亲人是什么样的感觉？就是同舟共济、 患难与共，时时处处站在对方的角度考虑问 题。如果你能对客户做到这一点，像亲人一 样对待客户，那么你与客户的关系肯定会进 一步升华，客户对你的信任也一定会日益增 长。当客户把你当作亲人一样看待的时候， 销售就变得非常简单了。
问候客户
初次拜访客户，见到客户后当然要问候客户， 如“张先生你好”、“早晨好”、“下午好” 等，但要记住，这种问候应该来自你的内心， 应该很自然地流露出你对客户的真心问候， 而并不只是几个简单的字
目标市场的环境
所处地理位置、人口数量、经济水平、消费 习惯等，市场容量，领导品牌和跟随品牌等 市场份额。这样我们就可以测算在分管市场 内一年能做到什么地步，才好有的放矢，分 步骤达成业绩任务。
调查竞争对手及市场操作方法
当到了一个新市场，首先了解该市场常用防 渗品牌。了解竞争对手的市场开发手段、拳 头产品、市场价格、做过哪些项目及每年业 绩量等。只有了解了市场，再去与潜在客户 沟通，才会感觉到得心应手，这就是因地制 宜。
要显示出一个销售员的积极的态度。实际上， 客户愿意与一个积极的销售员做交易，而不 愿意和一个消极的人沟通，因此，销售员一 定要表现出积极的态度。
抓住客户的兴趣和注意力
定要抓住客户的兴趣和注意力！尤其是竞争 日益激烈的今天，每一位客户都非常繁忙， 一旦对你的话题没有兴趣，他就会对谈话的 内容及销售员本人产生极大的反感，所以一 定要时刻观察客户的注意力和兴趣。你可以 看着客户的眼神，当他的眼神飘忽不定的时 候，说明他对你的话题已经产生了一定的抵 触情绪或者失去了兴趣，那么你就要找出新 的、可以调动他兴趣的话题。
寻找目标客户的标准
1.有人脉关系 2.有资金实力 3.有先进的经营理念 4.有与公司契合的发展理念 5.有公关能力
寻找经销商的方式
1.网上寻找 2.黄页寻找：通过一些工商目录，确定一些
客户。不过这部分选出的客户一般实力都比 较大，否则不会上工商目录的。
3.上门拜访：通过项目找到一些客户，直接 与这些客户联系或拜访。
拜访客户
售员的第二项工作是面对客户、拜访客户。 所谓“销售诀窍”、“专业的销售技巧”都 是指在拜访客户的过程中所要用到的各种技 巧。
保持与老客户的良好关系
销售员的第三项工作就是保持和老客户之间 长期良好的关系，避免老客户流失。这也是 非常重要的工作，维持一个老客户是开发一 个新客户的成本的1/5
有礼貌
礼貌会赢得客户的好感，进而把这种好感转 变成对你的信任。作为销售员，要把礼貌体 现在实际行动中，化成客户能够看到的行为。 例如拜访客户后，在起立辞别时，应该把客 户的椅子放回原地——这样一个简单的行为 就能让客户建立起对你的好感。所以说，在 任何时候都要注意类似的行为。
表现出专业性
一举一动都要表现出你的专业性。这种专业 性来自你的微笑，来自你的握手。就像沃尔 玛的每一个员工最好的微笑是要露出八颗牙 齿一样，专业的表现也是赢得信任的一个重 要因素。
强烈的自信 销售员的第二个态度是强烈的自信。这种自信不仅仅是对自己的自信，
更重要的是对销售工作的自信。 任何一名成功的销售员都对自己的职业充满由衷的热爱，对事业充满强
烈的信心，而这也正是一个销售员所应具备的第二个态度。
锲而不舍的精神 售员需要具备的第三个态度就是锲而不舍的精神。销售是从失败开始的，
竞争对手的核心能力
业务人员的业务能力 部门领导的领导力 竞争对手如何做到营销战略统一
确认优势
资源优势 人力、物力、财力 规模优势 管理优势 营销优势 产品和技术优势
概念
优势不可能面面俱到只要一种或多种以上之 处就可以从这里下手
分析竞争对手与自身进行对比取长补短，
区域战略