轻松解读《孙子兵法》-《虚实篇》

《孙子兵法》是一本高深的哲学书、智慧书
《孙子兵法》13篇
• 1、计篇 • 2、作战 篇 • 3、谋攻 篇 • 4、形篇 • 5、势篇 • 6、虚实

7、军争篇 8、九变篇 9、行军篇 10、地形篇 11、九地篇 12、火攻篇

13、用间篇
势篇的核心思想
阶段 战争观和 哲学思想 篇章 解释与摘要 思维超前1：预见到别人无法预见到的发展 趋势和未来态势，在未战之前已经掌握主动， 进而达到“以镒称铢”的效果。 思维超前2：以奇正互变来创造势，顺势而 为则如激水漂石，从而立于不败之地。 思维超前3：虚虚实实，以我之无形对敌之 有形，则能为敌之司命。
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பைடு நூலகம்
《虚实篇》解读：如何运用和争取主动权
1、与敌战斗，关键在掌握主动权 2、主动在于利用敌人的利、害。 而且这是可以做到的。 10 、 变 化 是 一 种 自 然 规 律 五 行 无 常 胜 ， 四 时 无 常 位 3、把握利害，就能出其不意 主宰对方，从而获得主动权 4、如何出其不意？ 冲其虚、速不及、攻必救、乖所之 善战者，致人而不致于人。 能使敌人自至者，利之也； 能使敌人不得至者，害之也 出其所不趋，趋其所不意。 进而不可御者，冲其虚也。 故形人而我无形， 则我专而敌分 胜可为也。 敌虽众，可使无斗
立足于先 胜。先胜 战争 的根本在 规划 于超前的 思维模式
形篇
势篇 虚实篇
《孙子兵法.虚实篇》
• （一）孙子曰：凡先处战地而待敌者佚，后处战地而趋战者劳，故善战者，致 人而不致于人。能使敌人自至者，利之也；能使敌人不得至者，害之也。故敌 佚能劳之，饱能饥之，安能动之。 （二）出其所不趋，趋其所不意。行千里而不劳者，行于无人之地也。攻而必 取者，攻其所不守也；守而必固者，守其所不攻也。故善攻者，敌不知其所守； 善守者，敌不知其所攻。微乎微乎，至于无形；神乎神乎，至于无声，故能为 敌之司命。 （三）进而不可御者，冲其虚也；退而不可追者，速而不可及也。故我欲战， 敌虽高垒深沟，不得不与我战者，攻其所必救也；我不欲战，虽画地而守之， 敌不得与我战者，乖其所之也。 （四）故形人而我无形，则我专而敌分。我专为一，敌分为十，是以十攻其一 也，则我众而敌寡；能以众击寡者，则吾之所与战者约矣。吾所与战之地不可 知，不可知，则敌所备者多；敌所备者多，则吾所与战者寡矣。故备前则后寡， 备后则前寡；备左则右寡，备右则左寡；无所不备，则无所不寡。寡者，备人 者也；众者，使人备己者也。
虚无 VS 实有
5、核心：我无形，敌有形， 分散敌人力量
6、敌人虽多，也可让他丧失战斗力 7、如何做到“我无形，敌有形”？ 用假动作探测敌人虚实 8、假动作要做到“以假乱真”， 核心在于：变化无穷 9、如何做到“变化无穷”，跳出套路 时刻根据敌人变化出假动作
策之而知得失之计， 作之而知动静之理
人皆知我所以胜之形， 而莫知吾所以制胜之形 能因敌变化而取胜者， 谓之神
• 孙武：
– – – – 兵圣 百世兵家之师 东方兵学的鼻祖 世界战略的鼻祖

《孙子兵法》： 古代《武经七书》之首 世界现存最早的军事学 著作 世界十大军事名著之首
《世界十大军事名著》之首

2000年，美国《国家评论杂志》评选出世界十大军事名著， 《孙子兵法》位列第一。
排序 1 著作 孙子兵法（0.6万字） 孙武 作者 国家 中国
把握命运的主动权
——轻松解读《孙子兵法》系列之《虚实篇》——
《孙子兵法》及其作者孙武
• 孙武（公元前545年） ，与孔子（前551年） 、老子（前571年）是 同时代人，字长卿，是 春秋时期齐国人，出自 军事世家。孙武于公元 前523年逃亡到南方吴 国（今苏州）过隐居生 活，编写了《孙子兵法
孙武及《孙子兵法》的历史地位
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3 4
战争论（70余万字）
海权论（25万字） 论持久战（1.6万字）
克劳塞维茨
马汉 毛泽东
德国
美国 中国
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战略论（16K 327页）
战争艺术概论 军事战略 制空权 大战略 制胜的科学
利德尔· 哈特
若米尼 索科洛夫斯基 杜黑 约翰.科林斯 苏沃洛夫
英国
瑞士 俄罗斯 意大利 美国 俄罗斯
实变幻，才能发展得更好。太极也是一种修行。当巨大的压力来临时，需 要淡泊的心境去面对。 ——马云 阿里巴巴董事局主席
主动权的主要性
1、与敌战斗，关键在掌握主动权 2、主动在于利用敌人的利、害。 而且这是可以做到的。 10 、 变 化 是 一 种 自 然 规 律
五 行 无 常 胜 ， 四 时 无 常 位
3、把握利害，就能出其不意 主宰对方，从而获得主动权 4、如何出其不意？ 冲其虚、速不及、攻必救、乖所之 5、核心：我无形，敌有形， 分散敌人力量 6、敌人虽多，也可让他丧失战斗力
孙子曰： 凡先处战地而待敌者佚，
后处战地而趋战者劳。
故善战者，致人而不致于人。
虚假 VS 实在
沉醉于太极拳的马云
2009年淘宝年会 ，马云秀太极拳
马云练手李连杰，在杭州开太极拳馆
马云的管理哲学

愈学太极愈发现，其实我做企业几乎完全是遵照太极宗旨，无论是与员工 关系等内部管理，还是与客户、与竞争同行等外部关系管理。
——马云 阿里巴巴董事局主席

太极也是一种哲学。在管理中，要把虚的做实，实的做虚，虚实结合，虚
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（七）故形兵之极，至于无形。无形，则深间不能窥、智者不能谋。因形而错 胜于众，众不能知。人皆知我所以胜之形，而莫知吾所以制胜之形。故其战胜 不复，而应形于无穷。
（八）夫兵形象水。水之形，避高而趋下；兵之形，避实而击虚。水因地而制 流，兵因敌而制胜。故兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神。 （九）故五行无常胜，四时无常位，日有短长，月有死生。
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《孙子兵法.虚实篇》
• （五）故知战之地、知战之日，则可千里而会战；不知战地、不知战日，则左 不能救右、右不能救左，前不能救后、后不能救前，而况远者数十里、近者数 里乎？以吾度之，越人之兵虽多，亦奚益于胜败哉？故曰：胜可为也。敌虽众， 可使无斗。 （六）故策之而知得失之计，作之而知动静之理，形之而知死生之地，角之而 知有余不足之处。