年度文明创建工作主要做法

年度文明创建工作主要做法（300字内）

1、公司从事多年物业管理服务，有物业管理二级资质，现有员工322名，带动了地方的就业和再就业。

2、把创建文明单位摆到重要议事日程上，召开物业公司“创建文明单位工作动员会”安排部署创建工作，创建以党支部为中心的领导小组。

3、物业公司实行三位一体的工作机制，联合业主委员会和社区居委会建立起的物业管理小区联合工作组，将小区的物业管理和社区公共事务管理有机地结合起来，各司其职、相互支持，共同做好小区物业服务工作。

4、切实落实防火、防灾等安全检查制度和措施；消防设施完备，宣传到位，消除安全隐患，连续3年无重大火灾事故。

5、配合南苑社区的党建活动，并提供场地和参与各类单位公共事业宣传工作。同时加强自身的学习，以创建学习型企业为目标，提升党员干部的整体素质和能力。

6、积极相应县委县政府要求，将瑞景苑及祥和苑打造成精品小区，做好全县物业行业排头兵工作。

7、加强宣传教育，营造良好的创建氛围。利用各种会议，广泛宣传创建文明单位的重要意义，提高员工对创建文明单位重要性的认识。

8、以人为本，在为业主服务上下功夫。健全企业各项规章制度，建立企业各岗位作业标准，真正做到管理规范化、服务标准化。

9、认真广泛开展员工知识技能的培训工作，通过各类培训学习与活动提升员工的知识技能水平，推动员工技能素质的整体的提高。