2020-2025年中国太阳能光伏行业调研及多元化战略咨询报告

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2020-2025年中国太阳能光伏行业调研及多元化战略咨询报告

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行业专家

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报告目录

第一章企业多元化战略概述 (10)

第一节太阳能光伏行业多元化战略研究报告简介 (10)

第二节太阳能光伏行业多元化战略研究原则与方法 (11)

一、研究原则 (11)

二、研究方法 (12)

第三节研究企业多元化战略的重要性及意义 (13)

一、重要性 (13)

（一）有利于增强企业的可预见性 (13)

（二）有利于明确企业未来发展方向 (14)

（三）有利于激发企业员工的积极性 (14)

（四）有利于促进企业整合资源 (14)

二、研究意义 (14)

第二章市场调研：2019-2020年中国太阳能光伏行业市场深度调研 (15)

第一节我国太阳能光伏发展阶段 (15)

第二节我国太阳能光伏行业监管体制与发展特征 (16)

一、太阳能光伏行业分类 (16)

二、行业管理体制 (16)

三、光伏行业主要法律、法规和相关政策 (17)

四、行业主要法律法规和政策对行业发展的影响 (22)

第三节太阳能光伏行业发展概况 (22)

一、全球光伏行业发展情况 (22)

（1）各国光伏产业支持政策 (22)

（2）全球应用市场发展情况 (23)

（3）电池组件行业发展情况 (25)

二、我国光伏行业发展情况 (26)

（1）我国光伏行业发展历程 (26)

（2）内需导向替代出口导向 (27)

（3）生产制造全球化布局 (27)

（4）上游企业向下游拓展 (29)

（5）应用市场发展多元化 (29)

（6）低端竞争转向高端竞争 (30)

（7）加快转向“智能制造” (30)

三、行业上下游发展情况 (31)

（一）行业上游发展情况 (31)

（二）行业中游发展情况 (33)

（1）太阳能电池片 (33)

（2）光伏组件 (36)

（三）行业下游发展情况 (36)

四、行业内的主要企业情况 (37)

（1）亿晶光电科技股份有限公司（600537.SH） (37)

（2）协鑫集成科技股份有限公司（002506.SZ） (37)

（3）东方日升新能源股份有限公司（300118.SZ） (38)

（4）晶科能源控股有限公司（JKS.N） (38)

（5）阿特斯太阳能有限公司（CSIQ.O） (38)

（6）晶澳太阳能科技股份有限公司（002459.SZ） (38)

第四节2019-2020年中国太阳能光伏行业发展情况分析 (38)

一、2019年光伏发电并网运行情况 (39)

二、2019年中国光伏产业运行总结 (40)

（一）中国新增和累计光伏装机容量仍继续保持全球第一 (40)

（二）光伏产业细分产品产量结构 (41)

（三）光伏产业出口量额实现“双升” (43)

四、2020年光伏产业发展趋势分析 (44)

（一）产业集中度进一步提升 (44)

（二）市场空间进一步扩大 (44)

（三）制造端盈利水平进一步合理 (45)

（四）技术进步进一步加速 (45)

（五）光伏应用进一步多样化 (45)

（六）出口市场进一步分散 (46)

第五节企业案例分析：天合光能 (46)

一、公司经营情况分析 (46)

一、公司经营情况分析 (51)

二、公司的竞争优势 (51)

三、公司科技成果与产业深度融合情况 (57)

四、公司竞争劣势 (58)

第六节2020-2025年我国太阳能光伏行业发展前景及趋势预测 (59)

一、行业发展前景 (59)

（1）能源改革势在必行 (59)

（2）光伏能源优势明显 (60)

（3）技术进步推动成本下降 (61)

二、行业未来发展趋势 (61)

（1）产业规模持续扩大 (61)

（2）新兴市场增长强劲 (62)

（3）产品性能持续提升 (63)

（4）平价上网加速到来 (63)

（5）分布式光伏快速发展 (64)

（6）单晶硅电池市场份额逐步增大 (65)

三、影响行业发展的不利因素 (67)

（1）海外贸易壁垒不利影响 (67)

（2）产业支持政策将逐步弱化 (68)

（3）弃光限电和补贴拖欠问题 (68)

第三章企业实施多元化战略的环境与背景分析 (70)

第一节市场分割与企业多元化战略的关系研究 (70)

一、市场分割的制度原因 (70)

（一）改革分权假说 (70)

（二）对外开放假说 (71)

（四）分工策略假说 (71)

（五）政治晋升假说 (71)

（六）政府竞争假说 (71)

二、市场分割与企业多元化战略的关系 (71)

第二节多层次、多元化中国市场的竞争战略 (72)

一、多层次的中国市场 (72)

（一）发达地区和不发达地区之间的差别 (72)

（二）一二级市场和三四级市场的差别 (73)

（三）城市市场和农村市场的差别 (74)

二、多元化的中国市场 (75)

（一）区域性需求的多元化 (75)

（二）个人市场和商务市场的多元化 (76)

（三）区域市场发育程度的多元化 (77)

（四）商业业态的多元化 (78)

（五）市场沟通的多元化 (79)

第三节多元化已成为公司标配中国公司该怎么做？ (81)

一、关乎价值创造 (81)

二、尝到“甜头” (82)

三、中国启示 (83)

第四章企业多元化战略的基本概念、理论、战略途径等研究 (84)

第一节多元化战略的界定 (84)

一、多元化战略的概念 (84)

二、多元化战略的作用 (85)

（一）分散经营风险 (85)

（二）扩大品牌优势 (85)

（三）产生协同效应 (85)

三、多元化战略的类型 (85)

（一）水平多元化 (85)

（二）垂直多元化 (86)

（三）同心多元化 (86)

（四）集团多元化 (86)

（五）复合多元化 (86)

四、多元化战略的途径 (86)

（一）兼并与收购 (87)

（二）内部发展，拓展新市场 (87)

（三）合资 (87)

（四）以企业核心竞争力为基础向外延伸 (87)

五、企业实行多元化战略的动机 (87)

（一）降低成本 (88)

（二）分散风险 (88)

（三）占领市场 (88)

第二节市场多元化战略的理论分析 (89)

一、以比较优势巩固市场多元化 (89)