企业物流信息管理系统
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a
运输配送
15
二、生产企业物流的业务活动
生产企业物流的业务主要是围绕企业生产 经营活动中的供应、生产、销售等活动展 开。
具体包括： 物料需求计划 制造资源计划 分销需求计划 物流资源计划
a
16
生产制造企业面临的问题
我们要制造什么？ 我们用什么来制造？ 我们有什么？ 我们还应得到什么？怎么安排？
计划订单下达
3600
2400
3600
毛需求量：为满足市场预测或客户订单的要求而 产生的物料需求量。
a
25
试题
1、假设在第10周生产出400件A产品，产品结 构如图所示，图中LT为提前期。设A当前库存 和计划入库量均为零，则部件B毛需求量（ ）。
A、400 B、800 C、1200 D、900
LT=2
a
17
1、物料需求计划
Material Requiring Planning（MRP） 以物料为中心、以控制生产物流的基本需
求为出发点，体现按需定产的库存管理方 法。
a
18
（1）主生产计划
✓ Production Schedule
✓ 销售预测加主观判断，制定销售计划。销 售计划表明各种产品在不同时间的逾期销 售数量。依据销售数量，加上预期的期末 存货减去期初存货来制定。
a
货架陈列
REWE
J
34690005°°°°CCCC
PERSIL
a
商品进入商店
顾客 废弃 回收
9
三、企业物流的分类
1、按企业性质分 （1）工业生产企业物流
供应物流突源自文库型 生产物流突出型 销售物流突出型 废弃物流突出型
（2）农业生产企业物流
供应物流 生产物流 销售物流
a
10
1、按企业性质分
铸 造
粗 加 工
刨车
铣
磨
装装
加加
加
加
备配
工工
工
工
部整
件机
生产物流示意图
a
13
单元教学2：企业物流的业务活动
思考分析题： 企业的业务活动有哪些？ 物流信息如何贯穿在企业活动中？
a
14
一、物流信息在企业活动中的流程
订货
财务
发货 流通加工
订货
生产
库存管理 物流成本管理
供应 进货
物流信息在企业活动中的流程
a
27
3、假设在第10周生产出400件A产品，产品结 构如图所示，图中LT为提前期。设A当前库存 和计划入库量均为零，则部件B的毛需求量需 求时间（ ）。
A、第10周 B、第8周 C、第6周 D、
第7周
LT=2 A(1)
LT=3 B(2)
引导思考：从超市的货架上随手取下一瓶 洗发水，你能想到这瓶洗发水从原材料开 始，到你拿到手中为止，它要经过多少个 环节才能变成你看到的样子？
a
6
一、定义
在生产经营过程中，物品从原材料供应，经过生产 加工到产成品的销售，以及伴随生产消费过程中 所产生的废弃物的回收及再利用的完整循环活动。 思考：企业物流的特性？
主生产计划 （MPS）
要生产什么？ 已经有了什么？
物料需求计划 （MRP）
库存信息 (库存台帐)
还缺什么？ 何时下达计划？
采购计划
加工计划
a
23
假设在第10周要生产出400件A产品，产品结 构如上图所示，图中LT（Lead time）为
零部件提前期，设当前库存和计划入库量 均为0，试确定每一个部件的毛需求量，计 划订单下达的时间。
A(1)
LT=3
B(2)
C(3)
LT=1
a
26
2、假设在第10周生产出400件A产品，产品结 构如图所示，图中LT为提前期。设A当前库存 和计划入库量均为零，则部件A的计划订单下 达时间（ ）。
A、第10周 B、第8周 C、第6周 D、 第7周
LT=2 A(1)
LT=3
B(2)
C(3) LT=1
投入
原材料设备 人力 资本
加工、制造 管理、运营
转换 产出 产品
a
7
二、企业物流的内涵
a
8
提货
成品进入 企业仓库
上托盘 一次运输
供应物流 原材料
搬运 上托盘 包装 生产
辅材
生产物流
J
a 标准件 30°C 40°C 60°C 95°C
PERSIL
通用件
回收及废弃物物流
二次运输
三次运输
商店提货
销售物流
表明某一物料目前的库存状况。 回答：我们有什么？
a
21
（4）物资需求计划
依据需求数量，考虑购料时间和安 全库存量，算出正确的采购数量。
回答：我们还应得到什么？
a
22
MRP工作逻辑
要用到什么？
产品信息 (BOM)
MRP基本输入数据 • 主生产计划 • 物料清单 • 库存信息
预测
其他 需求
合同
第四章 企业物流信息管理系统
教学目标：能力目标
能对企业物流信息元素进行分类收集与筛选 能画出并分析具体某企业物流的信息流动图 能针对某个企业设计出它的物流管理信息系统 框架解决方案
a
2
教学目标：知识目标
了解企业物流信息管理的内容、范畴和类型 掌握物流信息在企业活动中的流程 掌握企业物流信息管理系统的解决方案 掌握企业物流管理信息系统的构成
✓ 回答：我们要制造什么？
a
19
（2）用料清单（Bill of Material）
由研发或设计部门制定，可精确计算制造某 种产品的物料需求数量。 回答：我们用什么来制造？
自行车
0层
车架（1） 车轮（2） 车把（1） 1层
轮胎（1） 轮圈（1） 辐条（42） 2层
a
20
（3）存量卡（ Rin Card）
a
3
教学内容
单元教学1：企业物流及业务活动 单元教学2：企业物流信息管理系统解决方案 及构成
a
4
福特故事
1903年，福特汽车成立 1908年年产6千辆，成本850美元 1924年，1分钟生产1辆汽车，成本325美
元 管理学划时代的革命：从泰罗提高点效率过
渡到福特面型流程的线效率
a
5
单元教学1：企业物流的内容
（3）批发企业物流 （4）配送企业物流
一般多品种零售企业 连锁店型零售企业 直销企业
a
11
2、按物流目的不同分类
供应物流 生产物流 销售物流 废弃及回收物流
a
12
四、企业物流的特点
实现价值的特点 主要功能要素的特点 物流过程的特点 物流运行的特点
毛坯制造 车间
机械加工 车间
装配 车间
A(1)
LT=5
LT=3 B(2)
C(3) LT=2
LT=1 D(2)
E(3) LT=2
a
24
提前 周数
5A
3B
2C
1D
2E
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
毛需求量
400
计划订单下达
400
毛需求量
800
计划订单下达
800
毛需求量
1200
计划订单下达 毛需求量
1200 2400
计划订单下达 毛需求量
运输配送
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二、生产企业物流的业务活动
生产企业物流的业务主要是围绕企业生产 经营活动中的供应、生产、销售等活动展 开。
具体包括： 物料需求计划 制造资源计划 分销需求计划 物流资源计划
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生产制造企业面临的问题
我们要制造什么？ 我们用什么来制造？ 我们有什么？ 我们还应得到什么？怎么安排？
计划订单下达
3600
2400
3600
毛需求量：为满足市场预测或客户订单的要求而 产生的物料需求量。
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试题
1、假设在第10周生产出400件A产品，产品结 构如图所示，图中LT为提前期。设A当前库存 和计划入库量均为零，则部件B毛需求量（ ）。
A、400 B、800 C、1200 D、900
LT=2
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1、物料需求计划
Material Requiring Planning（MRP） 以物料为中心、以控制生产物流的基本需
求为出发点，体现按需定产的库存管理方 法。
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（1）主生产计划
✓ Production Schedule
✓ 销售预测加主观判断，制定销售计划。销 售计划表明各种产品在不同时间的逾期销 售数量。依据销售数量，加上预期的期末 存货减去期初存货来制定。
a
货架陈列
REWE
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34690005°°°°CCCC
PERSIL
a
商品进入商店
顾客 废弃 回收
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三、企业物流的分类
1、按企业性质分 （1）工业生产企业物流
供应物流突源自文库型 生产物流突出型 销售物流突出型 废弃物流突出型
（2）农业生产企业物流
供应物流 生产物流 销售物流
a
10
1、按企业性质分
铸 造
粗 加 工
刨车
铣
磨
装装
加加
加
加
备配
工工
工
工
部整
件机
生产物流示意图
a
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单元教学2：企业物流的业务活动
思考分析题： 企业的业务活动有哪些？ 物流信息如何贯穿在企业活动中？
a
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一、物流信息在企业活动中的流程
订货
财务
发货 流通加工
订货
生产
库存管理 物流成本管理
供应 进货
物流信息在企业活动中的流程
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3、假设在第10周生产出400件A产品，产品结 构如图所示，图中LT为提前期。设A当前库存 和计划入库量均为零，则部件B的毛需求量需 求时间（ ）。
A、第10周 B、第8周 C、第6周 D、
第7周
LT=2 A(1)
LT=3 B(2)
引导思考：从超市的货架上随手取下一瓶 洗发水，你能想到这瓶洗发水从原材料开 始，到你拿到手中为止，它要经过多少个 环节才能变成你看到的样子？
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一、定义
在生产经营过程中，物品从原材料供应，经过生产 加工到产成品的销售，以及伴随生产消费过程中 所产生的废弃物的回收及再利用的完整循环活动。 思考：企业物流的特性？
主生产计划 （MPS）
要生产什么？ 已经有了什么？
物料需求计划 （MRP）
库存信息 (库存台帐)
还缺什么？ 何时下达计划？
采购计划
加工计划
a
23
假设在第10周要生产出400件A产品，产品结 构如上图所示，图中LT（Lead time）为
零部件提前期，设当前库存和计划入库量 均为0，试确定每一个部件的毛需求量，计 划订单下达的时间。
A(1)
LT=3
B(2)
C(3)
LT=1
a
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2、假设在第10周生产出400件A产品，产品结 构如图所示，图中LT为提前期。设A当前库存 和计划入库量均为零，则部件A的计划订单下 达时间（ ）。
A、第10周 B、第8周 C、第6周 D、 第7周
LT=2 A(1)
LT=3
B(2)
C(3) LT=1
投入
原材料设备 人力 资本
加工、制造 管理、运营
转换 产出 产品
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二、企业物流的内涵
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提货
成品进入 企业仓库
上托盘 一次运输
供应物流 原材料
搬运 上托盘 包装 生产
辅材
生产物流
J
a 标准件 30°C 40°C 60°C 95°C
PERSIL
通用件
回收及废弃物物流
二次运输
三次运输
商店提货
销售物流
表明某一物料目前的库存状况。 回答：我们有什么？
a
21
（4）物资需求计划
依据需求数量，考虑购料时间和安 全库存量，算出正确的采购数量。
回答：我们还应得到什么？
a
22
MRP工作逻辑
要用到什么？
产品信息 (BOM)
MRP基本输入数据 • 主生产计划 • 物料清单 • 库存信息
预测
其他 需求
合同
第四章 企业物流信息管理系统
教学目标：能力目标
能对企业物流信息元素进行分类收集与筛选 能画出并分析具体某企业物流的信息流动图 能针对某个企业设计出它的物流管理信息系统 框架解决方案
a
2
教学目标：知识目标
了解企业物流信息管理的内容、范畴和类型 掌握物流信息在企业活动中的流程 掌握企业物流信息管理系统的解决方案 掌握企业物流管理信息系统的构成
✓ 回答：我们要制造什么？
a
19
（2）用料清单（Bill of Material）
由研发或设计部门制定，可精确计算制造某 种产品的物料需求数量。 回答：我们用什么来制造？
自行车
0层
车架（1） 车轮（2） 车把（1） 1层
轮胎（1） 轮圈（1） 辐条（42） 2层
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（3）存量卡（ Rin Card）
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教学内容
单元教学1：企业物流及业务活动 单元教学2：企业物流信息管理系统解决方案 及构成
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福特故事
1903年，福特汽车成立 1908年年产6千辆，成本850美元 1924年，1分钟生产1辆汽车，成本325美
元 管理学划时代的革命：从泰罗提高点效率过
渡到福特面型流程的线效率
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单元教学1：企业物流的内容
（3）批发企业物流 （4）配送企业物流
一般多品种零售企业 连锁店型零售企业 直销企业
a
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2、按物流目的不同分类
供应物流 生产物流 销售物流 废弃及回收物流
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四、企业物流的特点
实现价值的特点 主要功能要素的特点 物流过程的特点 物流运行的特点
毛坯制造 车间
机械加工 车间
装配 车间
A(1)
LT=5
LT=3 B(2)
C(3) LT=2
LT=1 D(2)
E(3) LT=2
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提前 周数
5A
3B
2C
1D
2E
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
毛需求量
400
计划订单下达
400
毛需求量
800
计划订单下达
800
毛需求量
1200
计划订单下达 毛需求量
1200 2400
计划订单下达 毛需求量