公路桥梁工程施工组织设计

公路桥梁工程施工组织设计

第一章内容完整性和编制水平

1．1 编制依据

1.1.1 XXXXXXXXXXXXX项目招标文件。

1.1.2 XXXXXXXXXXXX提供的补遗书、标前会以及对投标人书面提问的答疑。

1.1.3 XXXXXXXXXXX组织的现场踏勘及考查情况介绍。

1.1.4 交通部公路工程预算定额、基价表、以及公路工程机械台班费用定额

及公路基本建设工程概算、预算编制办法。

1.1.5 现行公路系统的相关标准、规范、规程及国家和地方的法规等。

1.2 编制原则

1.2.1 遵循招标文件标准条款的原则。严格按照招标文件的规定、统一标准、

规范进行编制。

1.2.2 遵循设计文件、规范和质量验收标准的原则。在编制主要项目施工方

法中，严格按设计要求，执行现行的技术规范及验收标准，优化施工方案，正确

组织施工，确保工程质量优良。

1.2.3 坚持质量第一的原则。实事求是地确立合理的工期，周密的劳动组织，

优化的施工方案，通过切实可行的施工方法、精良的施工队伍、可靠的技术措施，

确保按期、优质、安全、高速高效地完成本合同赋予的全部工作内容。

1.2.4 坚持实事求是的原则。在制定施工方案中，坚持科学组织、合理安排

均衡生产，用工程项目管理法组织本工程的施工，通过与业主监理和设计单位充分合作，实现人力、机械、物资、方法的最佳组合。

1.2.5 尽可能的减少占地，减少植被破坏，控制环境污染，压缩临时设施规

模，搞好文明施工。

1.3 总体施工组织布置及规划

1.3.1 施工总体目标

施工质量目标：采取有效措施，消除工程质量通病，工程质量达到内实外美，

竣工验收质量合格。

施工工期目标：根据业主要求及实际施工条件，计划工期90 日历天。具体

安排如下：

安全管理目标：认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强安全生产的

科学管理，建立安全生产责任制，加强安全检查，进行安全教育，采取安全技术

措施，杜绝因工亡人事故及重伤事故。

现场管理目标：现场整洁、有序，地方关系良好。创建省级安全文明工地。

技术管理目标：以“科技兴企”为指针，施工中广泛推广应用建设部建筑业

10项新技术，创省级科技示范工程。

环境保护目标：合理布局、清洁生产、道路畅通、生活卫生、整洁施工、降

低污染、减少噪音。

1.3.2 施工总体方案：

根据本工程的实际情况，我项目部准备采用平行流水作业法，各分项工程交

叉施工的方法。在施工作业区域，设置齐全有效交通绕行设施；在施工时科学安排，精心组织，协调好各方面的关系，使各工序衔接有序，安排紧密，按计划顺

利进行，对影响工期的重要环节早做重视，重点解决并结合天气情况安排工序，

各道工序及时自检，不合格及时返工，合格的及时报监理工程师认可。加强试验检测工作，抓住关键工序，重点部位和薄弱环节，强化现场质量控制。

1.3.3 施工总体计划安排：

我项目经理部根据本合同工程工期紧的特点，为了按期完成工程任务，优质高效，提高我单位的社会效益，我项目部精心安排，运用科学的施工方法采用先进技术

运用网络计划实行动态控制，编制了总体施工进度计划并分解至月计划、周计划。计划进场后迅速按本施工组织设计内容进行施工准备，将人员、机械及材料及时到位，采用平行流水法组织施工，由于本工程施工期正值冬季，我们针对此情况，将认真关注天气情况，认真做好结构物防冻工作，确保扫尾工程在冬季施工中能顺利地进行。按照施工计划安排，我经理部将大量地投入设备、人力和财力，在保证工程质量的前提下，认真做好每项工程的施工安排，确保在合同规定的工期内圆满完成任务。

1.3.4 施工现场平面布置

1.3.4.1 平面布置原则：

施工总平面布置在保证施工的前提下，结合施工现场的实际情况，以方便施

工、节省投资、最大程度减少对现况交通的干扰为原则，遵照招标文件划定的范

围和临时设施修建标准，并符合消防安全和文明施工规定进行布置。

1.3.4.2 驻地建设：

项目经理部征地，场内设置办公区、生活区、中心实验室、料场、混凝土拌

合站。

1.3.4.3 临时设施

临时供电：沿线高压、低压电力丰富，与电力部门协商后可就近架接，本标

段计划设供电站 1 座，通过变压器后供生产、生活用电。同时配备两台发电机，

为防止突然断电，应急之用。

施工与生活用水：

在拌和场和生活区各打一眼机井。生活区内的机井除满足生活用水外同时提

供工程养护的用水。拌和场内水井主要提供水泥混凝土拌和用水。

1.3.5 施工前准备工作：

1.3.5.1 技术准备

对现场进行实地考察，熟悉现场环境，了解施工中应注意的事项，了解施工工序流程，掌握施工技术方案的要领作好施工调查，优化施工方案，编制实施性施工组织设计并报监理工程师审批。

在项目总工的领导下工程技术人员认真学习图纸、施工规范、工艺流程，并进行构造物几何尺寸和平面位置的复核工作，为工程施工顺利进行创造条件。施工过程中及时收集各种施工技术原始资料，及时研讨施工方案，力求做到方案最优。

根据设计文件、施工组织设计以及相关施工规范规程，逐级做好技术交底工作，它包

括施工技术措施交底以及安全技术交底等。该项交底工作分别由高一级技术负责人、单位工

程负责人、施工队长、作业班组长逐级组织进行，在施工前对技术人员和工长进行详细技术交

底与培训。

设立工地试验室，配备满足施工需要的试验检测仪器和设备，配足配齐试验人员，按监理工程师的要求，建立施工技术挡案。实验人员对原材料各种性能检

测，做好各种配合比及施工配合比设计，为正确指导施工作好准备。

1.3.5.2 现场准备

在先遣人员进场安家设营和施工准备的同时，组织本工程施工的队伍和机械

设备进场，投入本工程施工。作好施工现场的“三通一平”：在开工前，由先遣

人员配合业主架通临时电力线路，接通临时线路，打水井，修建水池，对施工现

场进行平整和准备，为展开正常施工创造条件。

先遣人员进场后，即按施工平面布置安排，修建施工现场的生产和生产房屋、

拌和站 , 安装拌和设备并进行调试等。

硬化料场，修建仓库。水泥入库，砂石料分粒径隔离、堆放整齐，作好料场

排水；钢筋下垫方木 , 并用防雨布苫盖，专人看护。组织好材料供应，做到超前

计划，及时采购供应，满足各施工需要并有一定量的储备。

1.3.5.3 场地硬化：

对项目经理部内的拌和场、办公及生活区、料厂及厂内道路等进行平整碾压，

用碎石进行硬化，局部软弹部位用毛渣换填处理。

1.3.5.4 材料准备

针对本标段的施工内容，在开工前要对本工程所需的土方、砂石料、水泥、

钢材等材料进行详细计算，提出详细的计划，并严格执行验收与检测程序，确保原材料与构件的合格。同时，对施工生产中所需的机械设备、小型生产工具、小

型配件等器材要做充分的准备，确保施工生产中各项材料、机械供应及时，运行正常，按期保质地完成本工程。

1.3.5.5 人员设备准备：

根据工程实际情况及施工进度计划，编制劳力资源及设备计划，根据工程进展

情况提前进场。人员、设备由项目部统一调配，力争及时，保证供应。