合同内工程付款表格

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造价控制部(主要验收形象进度):
验收人:日期:
产品研发中心(甲供材料、设备):
验收人:日期:
招标采购部(材料、设备):
验收人:日期:
景观部(景观工程):
验收人:日期:
物业公司(仅限移交物业部位):
验收人:日期:
工程管理中心:
负责人:日期:
注:1、本表为付款节点综合验收合格证明文件,作为合同内工程款支付审批的附件。
2、由工程管理中心组织施工单位及以上验收节点涉及的相关部门,对达到付款节点的合格工程进行综合验收。未达到合格验收的部分分项可待整改合格后并入下一期节点计量,但要另下整改通知单。
表二
工程款支付申请表
工程名称:编号:
致:
我方已完成了
工作,已达到合同约定的付款节点,现申请建设单位在年月日前支付该项工程款共计(大写)(小写:),现上报本工程付款申请表,请予以审批。
日期:
资料管理部资料验收情况记录:
1、收到施工相应自评/检查资料和验收记录表共页,收到时间:
2、
负责人:日期:
项目工程部综合验收意见:
□节点综合验收合格,同意综合计量、计价,并进行后续施工。
□核验未通过,该部位暂不能进入计量,待整改验收合格后并入下一期节点计量。
其他:
责任工程师:日期:项目工程部经理:日期:
附件:工程预算书
承包单位(章)
项目经理
日期
合同内工程款支付审批表表三
表单编号:
项目名称
项目建设单位
合同名称及编号
施工单位
合同总造价
保留金(质保金)
合同付款方式:转账□现金□
已完成工程情况及付款意见(工程填写2日内完成):同意支付合同节点部位工程款(预付款),工程验收情况如下:
1、工程质量:合格□不合格□
5、本期实际应付金额3-4=5
本期实际应支付金额(大写)仟佰拾万仟佰拾元角分
造价控制部
经办人
造价控制部
负责人
成本控制中心
审批意见:
工程管理中心
审批意见:
审批意见:Leabharlann 注:涉及亚星建安公司承建项目建安公司总经理必须签署审批意见。
表一
工程付款节点质量、进度综合验收报验单
工程名称:编号:
致:
我单位已完成付款节点全部工程内容,兹申请综合报验。
验收时间:。
本次报验内容系第次报验,已完成自检工作且工程资料完整,并呈报本次付款节点前期已验收合格的检验批、分项分部工程质量报验合格证明文件和相关资料。
承包单位(章):
项目经理:日期:
项目工程部经理签收
2、工程现场安全施工:到位□不到位□
3、工程现场文明施工:到位□不到位□
4、工程形象进度描述:
5、其它意见:
支付条件:已完成□合格□预付□
现场责任工程师:
工程部项目经理:
工程款明细(以下由造价控制部填写2日内完成)
1、本期(月)申报完成工程量
2、本期止累计完成工程量
3、本期应付工程进度款
4、本期应扣除款
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