基于模糊集定性比较的民营企业政治行为有效性

程划分为四个阶段（ 见图1 ） 。 第一阶段： 资源影响策略选择 （ money affects strategies ） 。 根据资源基础理论， 企业需要通过获取外部环境中的资源来维持生存 ， 作为一个政治行动者， 其策略无不与组织试图获取资源 有关。 企业资源禀赋不仅反映了企业将经济影响力转化为政治影响力的能力 ， 同时也构成企业政治策略选 进一步影响到政治行为的形式、 刚性及结果。 第二阶段： 策略购买政治联系 （ strategies buy political 择约束， access） 。 战略的本质是选择， 企业为了建立政治联系， 获得政治竞争优势， 就必须在博弈过程中对政治行 为内部不同方式与策略进行理性选择。 第三阶段： 政治进入购买影响力 （ access buys influence ） 。 依据社会 资本理论， 企业在与政府的关系互动、 情感交汇和合作行为中会形成富有生产性的关系 ， 建立在这种关系 第四阶段： 影响力购买产出 （ influence buys outcomes ） 。 企业 上的通路使企业具有了影响公共政策的能力 。 在公共政策生命周期的不同阶段发挥对公共政策或准公共政策的政治影响力 ， 将“政策产出 ” 转化为“企 ， 实现企业社会绩效（ corporate social performance） 。 由该框架可知， 在企业政治行为过程中， 存在企 业产出” 业资源、 政治策略、 政治联系和政治影响力等影响因素 ， 这些原因特征实际上构成了资源、 战略、 联系和能 ， 。 力的一般战略分析框架 它们之间的相互匹配关系到企业竞争优势
［1 ］ ［2 ］ ［3 ］ ［4 ］ ［5 ］ ［6 ］ ［7 ］ 、 投资增加 、 税收优惠 、 财务绩效 、 股票价格提升 、 财产保护 和政府补贴 等。 但同时也有 ［8 ］ ， 一些实证研究认为民营企业政治行为对企业造成了“负担 ” 比如损害了企业内部治理 、 降低企业资产
收ຫໍສະໝຸດ Baidu率
［9 ］
［10 ］ 、 增加企业薪酬成本 等。 在这一背景下， 如何提升企业政治行为的有效性就显得尤其重要。 目 ［11－15 ］
一 、引
言
在西方社会中， 企业通过游说、 政治捐献、 公关广告和选民动员等方式影响公共政策由来已久 。 在转轨 由于政府干预的普遍性、 规制政策的不确定性以及政府行为的不规范性等制度特征 ， 政治行 时期的我国， 为对企业具有特殊的重要性。 民营企业在同国有、 集体企业和外资企业竞争时存在天然的劣势， 为了自身 的生存和发展， 往往更积极地通过各种方式寻求并实施政治行为 。 然而， 民营企业政治行为对其生存和发 ， 展而言是一把双刃剑。 一些经验性研究表明， 政治行为给我国民营企业带来了许多“实惠 ” 包括融资便 利
图1
企业政治行为执行框架
（ 二） 我国民营企业政治行为有效性的原因特征
在上述框架的基础上， 我们结合国内外相关研究结论及我国民营企业政治行为的特点建立了题项 ， 并 设计出 “中国民营企业政治行为调查” 问卷。 数据主要来自2010 年春季学期针对哈尔滨工业大学管理学院 EMBA 和 MBA 学员中民营企业高管人员的问卷调查及当面访谈， 这些学员主要来自黑龙江、 内蒙古、 吉 林、 辽宁、 北京和河北等地区。 此外， 我们又通过朋友关系接触到北京大学 EMBA 部分学员， 这些学员所在 企业不仅规模较大， 而且地理分布较为广泛， 丰富了我们的研究样本， 我们主要通过 Email 或电话采访对 其进行调查。 共计发放问卷200 份， 回收149 份， 在剔除无效问卷后剩余117 份， 有效率为58． 5% 。 在被调查的 样本企业中， 从地区分布来看，黑龙江本省企业占55． 3% ， 内蒙古16． 4% ， 吉林14． 4% ， 北京9． 5% ， 辽宁 4． 5% ， ； ， 19． 9% ， IT 12． 4% ， 11． 4% ， 其他省市较少 从行业分布来看 主要涉及包括医药卫生 电信 金属矿业 房地产7． 5% ， 轻工业5． 5% ， 机械制造5． 5% ， 食品饮料3． 5% ， 农林牧渔3． 5% ； 从规模来看， 员工人数在300 2000 以上占 27． 9% ； 从销售收入来看， 3000 万以下的占 以内占72． 1% ， 销售额在 3 亿元以上占 24． 8% ， 46． 4% ， 3000～30000 万元之间占39． 8% 。 通过访谈结果的归纳和整理， 得到影响我国民营企业政治行为有 效性的原因特征及测量变量。 1 ． 政治资源。 政府与企业的关系可以看作是基于企业政治资源的相互选择过程 。 企业政治资源包括
摘
要： 随着我国民营经济的不断发展， 民营企业不仅在经济领域内扮演着重要的角色 ， 也
在社会政治领域发挥了越来越大的作用 。 通过构建企业政治行为战略框架 ， 并在此基础上应用定 探讨民营企业规模、 政治战略、 政治联系和政治影响力之间的相 性比较分析法进行多案例研究， 研究不仅从理论上进一步完善和丰富了企业政治 互匹配关系及对企业政治行为有效性的影响 。 行为理论的内容， 而且有着重要的实践意义。 关键词： 企业政治行为； 定性比较分析； 企业规模； 政治策略； 政治影响力 中图分类号： F270 ； C394 文献标识码： A 2154 （ 2012 ） 11 0048 08 文章编号： 1000 -
前， 国内一些学者从企业行为理论出发对此进行了理论和实证方面的探讨
， 但总体来看， 现有研究仍
结论零星且不系统。 我们认为， 作为一种重要的非市场战略， 企业政治行为的研究更适合从 处于探索阶段， 战略管理理论的角度切入。 因此， 本文将企业政治行为纳入一个可融入战略管理理论的战略执行框架 ， 并 ， ， 在模糊集定性比较分析基础上进行多案例比较 考察民营企业政治行为的成功是哪些原因特征的子集 然 后通过整合原因特征， 得到更加精炼的原因特征组合， 不仅可以使我们深入了解民营企业政治行为的本 ， ， 质 也有助于民营企业合理地实施政治行为 提高企业经营绩效。
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健： 基于模糊集定性比较分析的民营企业政治行为有效性研究
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二 、我国民营企业政治行为有效性的原因特征识别
（ 一） 企业政治行为的战略框架
［16 ］ 在某种程度上， 企业行为必须对应于某一特定的理论框架进行理解 。 为此， 我们在 Windsor （ 2007 ） 的企业政治战略链模型基础上构建了企业政治行为的战略框架 。 该框架将企业政治行为的决策与执行过
第 11 期 总第 253 期 2012 年 11 月
商 业 经 济 与 管 理 JOURNAL OF BUSINESS ECONOMICS
No． 11 Vol． 253 Nov． 2012
基于模糊集定性比较分析的民营企业 政治行为有效性研究
李 健
1， 2
（ 1． 清华大学 公共管理学院，北京 100084 ； 2． 哈尔滨工业大学 管理学院，黑龙江 哈尔滨 150001 ）
收稿日期： 2011 － 10 － 21 “跨功能边界关键基础设施网间失效的连锁效应建模与仿真 ” （ 61074133 ） 基金项目： 国家自然科学基金重点项目 作者简介： 李健（ 1981 － ） ， 男， 辽宁盘锦人， 哈尔滨商业大学管理学院讲师， 清华大学公共管理学院 NGO 研究所博士 后， 研究方向为企业政治战略 。