海南旅游演艺市场发展情况调研报告

海南旅游演艺市场发展情况调研报告
大力发展旅游演艺市场，是丰富中外游客文化生活，提升海南文化旅游品质的一项重要举措。

为切实掌握我省旅游演艺情况，正确引导驻场演出健康发展，我厅于2014年3月中旬对海南旅游演艺市场的发展情况进行了专题调研。

一、基本情况
目前，我省有三亚千古情演艺剧场、美丽之冠演艺剧场、万达海棠秀演艺剧院、槟榔谷演艺剧场、兴隆海航康乐大剧场、兴隆阳光大剧场、兴隆新世纪大剧场、兴隆景鑫大剧场、博鳌传奇剧场、博鳌琼花剧场、印象·海南岛演艺剧场等11家旅游演艺剧场。

其中，盈利的剧场有4家，分别是兴隆海航康乐大剧场、兴隆阳光大剧场、三亚千古情演艺剧场、槟榔谷演艺剧场；处于停演休业状态的剧场有2家，分别是兴隆新世纪大剧场、兴隆景鑫大剧场；能正常演出、但处于亏损状态的剧场有5家，分别是美丽之冠演艺剧场、印象海南岛演艺剧场、博鳌传奇剧场、博鳌琼花剧场、万达海棠秀演艺剧院。

剧场大小情况。

观众座位达4000个以上的大型剧场有2家：三亚千古情演艺剧场（4000个）、兴隆海航康乐大剧场（4800个）；观众座位在1000--2000个范围内的中型剧场有5家：槟榔谷演艺剧场、兴隆阳光大剧场、兴隆新世纪大剧场、兴隆景鑫大剧场、印象·海南岛演艺剧场；观众座位在1000个以下的小型剧场有4家：博鳌传奇剧场（930个）、博鳌琼花剧场（500个）、美丽之冠演艺剧场（568个）、万达海棠秀演艺剧院（500个）。

演出时间、场次安排情况。

槟榔谷演艺剧场安排在上、下午共演出5场（旺季时6场），三亚千古情演艺剧场安排在下午、晚上共演出2场（旺季时3场）；美丽之冠演艺剧场、万达海棠秀演艺剧院、兴隆海航康乐大剧场、兴隆阳光大剧场、博鳌传奇剧场、博鳌琼花剧场、印象·海南岛演艺剧场等7个剧场都安排晚上演1场。

二、我省旅游演艺市场发展现状及特点
我省开展旅游演艺最早的剧场是兴隆阳光大剧场，经过十几年的发展，特别是海南国际旅游岛上升为国家战略后，旅游演艺市场出现了蓬勃发展的良好势头。

一是剧场数量不断增加，分布的范围不断扩大。

从当初的1家发展到现在的11家，从当初仅兴隆地区开展驻场演出，发展到了现在有海口、三亚、保亭、琼海等5个市县都在开展旅游演艺。

二是剧场条件得到了不断改善。

从当初几百个观众席的小剧场发展到现在上千个位的空调大剧院。

三是演出质量不断提高。

从当初仅有的“红艺人”表演，发展到现在的既有印象系列实景演出，又有非物质文化遗产展示，还有大型歌舞秀等，更好地满足了广大游客对文化消费的需求。

通过对以上11家剧场的运营情况分析，我省旅游演艺有以下六个方面的特点：
（一）旅游演艺剧场主要分布在旅游发达地区。

目前我省旅游演艺剧场分布情况是：海口1家，三亚3家，万宁兴隆4家，琼海2家、保亭1家。

从中可以看出，这些旅游演艺驻场演出的地点主要是分布在我省旅游发达地区或者是旅游景区。

（二）驻场演出的观众主要是游客。

据各剧场经营者反映，每场演出的观众基本上是以旅游团为主，本地居民及散客观众不足10%，连看第二场、第三场的更是少之甚少，不足千分之一。

可见，谁能更好地抓住游客观演，谁家就能占领市场。

（三）文化旅游融合度高的剧场人气旺。

从我省旅游演出的情况看，凡是剧场周围旅游环境建设质量较好的，其剧场观众的上座率就高。

三亚千古情演艺剧场的经营模式是“主题公园+演艺”，游客在观看剧场演艺前后，可以在景区公园参观各类文化景点，较好地吸引了中外观众。

槟榔谷将剧场设在景区内，并将观看剧场演出作为该景区安排的一项旅游内容，从而出现了每天5场、场场爆满的现象。

万宁兴隆海航康乐大剧场、阳光大剧场的上座率达到80%，与兴隆良好的旅游环境有着密切关系。

兴隆地处东线中部地区，交通方便，有相对集中的温泉酒店，有美食一条街，有各类购物点，外地游客在剧场观看演出后，可以泡温泉、品尝当地美食和购买誉满中外的兴隆咖啡等。

如果剧场演出时间与旅游活动时间结合不科学，也会不同程度地影响剧场发展。

印象·海南岛演艺剧场的演出时间安排在晚上，虽然该剧场地处海口西海岸，白天剧场周围的海滩、绿地是游客戏水、观海的风景区，但由于远离市区、特别是晚上不便开展旅游活动等原因，导致驻场演出对游客吸引力不强、上座率不高，这也是该剧场连年亏损的原因之一。

（四）以当地历史题材为演出内容和开展特色演出的剧场效益好。

三亚千古情剧场演出较好地融入了“鹿回头传说、鉴真东渡和崖州知府”等三亚历史文化题材，博鳌琼花剧场上演“红色娘子军”传播红色文化，槟榔谷剧场将黎、苗族的传统服饰、生活习俗、爱情故事等内容通过演出进行全面展示，这种剧目编排有利于游客了解当地历史文化、民族风情，受到了观众的普遍好评。

兴隆海航康乐大剧场、阳光大剧场、新世纪大剧场、景鑫大剧场等4个剧场以来自泰国的“红艺人”表演为主，较好地满足了中外游客对“人妖”的猎奇心理，也确保了剧场观众上座率的稳步提高。

（五）硬件条件好的剧场观众上座率高。

三亚千古情演艺剧场投资2亿元兴建，4000个座位，舞台设计先进，声光电应用效果好；兴隆海航康乐大剧场投资3亿元兴建，观众座席达到4800个，观演环境舒适。

因此，这两处演艺场所也成为了游客在当地观看演出的首选剧场。

美丽之冠演艺剧场尽管外国演员阵营强大、演出节目精彩，但由于剧场观众席位少（仅568个），演艺收入难以提高。

兴隆新世纪大剧场、景鑫大剧场由于剧场老旧，失去竞争优势，也是停业、重新装修的原因之一。

（六）国家相关政策的变化对剧场发展也有一定影响。

据各剧场管理人员反映，2012年12
月中央“八项规定”、“六条禁令”出台后，全国各地在海南召开的各类会议、培训活动明显减少，观看演艺的人数也有所减少。

2013年10月《中华人民共和国旅游法》实施后，由于加大了对旅游市场的整顿力度，海南旅游市场不断规范，购物点相对减少，游客在选择旅游产品方面要求观看旅游演艺的人数有所增加等。

三、关于繁荣发展海南旅游演艺市场的几点思考
相比深圳、西安、杭州等旅游演艺发达城市，我省起步较晚，目前仍处于旅游演艺发展摸索阶段。

发展旅游演艺驻场演出投入较大，剧场是否赢利更是涉及到剧场的地理位置、剧场的硬件条件、剧场的演出内容以及经营理念、演出成本控制和相关政策等方方面面，如何繁荣发展海南旅游演艺市场值得深思。

（一）大力发展旅游演艺是繁荣海南文化旅游市场的硬道理。

海南是国际旅游岛，现在每年来海南旅游、观光、度假的中外游客已突破3000多万人次。

为满足众多游客对文化生活的需求，开展景区驻场演出，增加旅游的文化含量已成为各旅游发达地区、各旅游景区提高文化旅游服务质量的首选方式。

目前我省驻场演出主要分布在三亚、海口和东部地区，中、西部地区还是空白。

随着旅游业的迅速发展，在我省中部、西部地区开展驻场演出、发展旅游演艺已是势在必行。

（二）加强驻场演出与旅游的深度融合是我省旅游演艺走上阳光大道的必由之路。

国内外的驻场演出可以分三大类：一是各旅游地区、旅游景区面向游客举办的驻场演出；二是各城市晚间的驻场演出，这属于休闲文化；三是一些经典名剧的驻场演出。

从我省的情况看，目前开展的驻场演出属于第一类，主要是面向游客的旅游演艺。

为了提高旅游演艺的上座率，世界各地的相关剧场都在深化驻场演出与旅游相融合上想办法、做文章。

如创建于1889年的法国红磨坊剧场，在1959年便增设了红磨坊旅游餐厅；西安将《长恨歌》驻场演出安排在华清池景区；深圳欢乐谷、杭州宋城、长沙天门狐仙峡谷等大剧场将景观、游乐项目和主题演出进行整体设计、融合，较好地吸引了游客观众。

这些驻场演出与旅游深度融合的成功作法，值得我省认真借鉴。

海南是国际旅游岛，驻场演出的观众主要是游客，谁能把剧场发展与旅游融合到位、更好地吸引游客，谁就能占领市场，这是每个驻场演出经营者应该具备的旅游演艺发展理念。

因此，发展我省旅游演艺一定要在深化驻场演出与旅游融合上下功夫。

一是选址非常关键。

投资者要注意将剧场兴建在我省旅游发达地区、旅游景区，防止发生有剧场演出、无游客观赏的问题。

二是要认真分析旅游市场的客流量，科学规划剧场大小，防止出现淡季时剧场空空荡荡，旺季时却容纳不下众多观众的现象。

三是对现有剧场要进一步丰富其周围景区内容，增加旅游元素，想方设法吸引游客，大力提高驻场演出经济效益和社会效益。

（三）创新、特色，打造精品剧目是我省旅游演艺繁荣发展的生命源泉。

旅游演艺，是一种直接面对市场考验的演出形式。

任何作品通过驻场演出都可以看出其创作、制作、营销的水平，也可以鲜明地体现观众的满意度。

如何让一个剧目不但能够吸引游客还能吸引当地居民观看，不但能吸引观众看一次还能吸引观众第二次第三次，已成为从事旅游演艺的演出团体、创作者和经营者必须面对的问题。

广西《印象·刘山姐》、昆明《云南映像》、杭州《宋城千古情》、湖南《魅力湘西》等旅游演艺之所以能长盛不衰，这与其注重挖掘特色文化、不断创新、形成品牌不
无关系。

前些年，我省有的剧场在开展旅游演艺中不注重精品剧目打造导致败走麦城的教训是深刻的。

如2008年三亚投资5000多万元打造的旅游演艺《浪漫天涯》，由于表现形式类同性高，题材创意不足，对本土文化挖掘不深等原因，不被游客看好，开业两年后被市场淘汰出局。

海南除拥有独特的自然旅游资源外，还拥有红色文化、海洋文化、贬谪文化、黎苗文化、移民文化、侨乡文化等多种文化，在开展旅游演艺方面有着得天独厚的优势。

但要确保旅游演艺旺盛的生命力、长演不衰，在组织编排演出内容方面要注意以下事项。

一是增强精品意识，创作经典作品，坚决防止迎合流俗、七拼八凑、移植仿造等现象。

二是准确定位，打造特色文化。

开展旅游演艺的剧场不能含大求全，要紧密结合当地的人文历史和地理环境，充分挖掘本土特色文化，如槟榔谷剧场上演的是黎苗文化，三亚千古情剧场打造的是三亚历史文化，琼海博鳌琼花剧场宣扬的是红色文化等，靠宣传特色文化来充分吸引游客观众应成为我省旅游演艺的发展理念。

三是不断创新，适应观众需要。

在驻场演出发展初期，由于旅游演艺剧目创作费高昂，往往是一部作品一演就是一年半载，甚至几年十几年。

如今驻场演出已进入整合调整期，观众的选择也更为理性，只有不断创新，才能吸取观众。

如三亚千古情演艺剧场自2013年9月份开业以来，已对演出内容修改了3次，通过不断创新、不断完善，较好地促进了驻场演出的上座率和票房收入的稳步提高。

（四）整合资源、降低成本、防止无序竞争是促进我省旅游演艺健康发展的一项重要举措。

从我省旅游演艺市场发展情况看，有个别地区因剧场数量、剧场大小与游客流量不匹配，加之演出内容类同等原因，曾一度出现无序竞争状况，不同程度地影响了当地文化旅游市场发展。

如万宁兴隆旅游演艺市场，自2000年设立第一家驻场演出开始，至2013年剧场数量发展到了4家。

并且，这4家剧场都有独自的演出队伍，均是从事“红艺人”演出。

由于游客的年流量增长值赶不上剧场发展速度，从而出现了“僧多粥少”、竞争客源激烈等问题，导致目前仅海航康乐大剧场和阳光剧场正常营业，其余两家因亏损而暂停营业。

如何解决这一存在问题，我们认为，在遵循市场发展规律、优胜劣汰、鼓励做强做大的前提下，由当地演出行业协会组织4家剧场的业主相互协商，减少演出队伍数量，降低演出成本，实现资源共享。

同时，要坚决防止相互拆台、变相降价、无序竞争等不良现象发生，确保旅游演艺市场健康有序发展。

（五）发展旅游演艺，政府职能部门大有作为。

一是研究制定旅游演艺市场发展总体规划，切实加强对驻场演出的宏观指导，从源头上防止盲目建设剧场、造成资源浪费、出现无序竞争等不良问题发生。

二是要指导剧场运用省人民政府《关于支持文化产业加快发展若干政策》解决旅游演艺发展过程中遇到的土地、税收、人才培养等实际困难，并加大省文化产业发展专项资金对旅游演艺市场发展的培育、扶持力度，为我省旅游演艺市场快速发展创造有利条件。

三是要加强旅游演艺市场管理。

协助剧场积极打造彰显主流价值观、凸显文化内涵的精品剧目，形成品牌，增强旅游演艺驻场演出的影响力。

同时，要坚决打击低俗、庸俗、媚俗等不健康的旅游演艺活动。

四是要帮助剧场做好旅游演艺宣传、营销工作。

旅游部门要将旅游演艺剧场纳入全省旅游线路，并定期组织旅行社、导游观看旅游演艺，征求意见，使旅游演艺内容与形式更加符合旅游市场的需求。

要利用各类岛外旅游促销活动为旅游演艺搭建宣传平台、争取广泛客源，为我省旅游演艺市场繁荣发展做出积极贡献。