狼的智慧和启示

此次展业的失败是下次展业的开始
人 我们是否一直企盼 着撞大运，而不再 尊重深谋远虑的重 要性？ 我们能容忍暂时的 失败吗？
交流
狼
一头成年的狼对一只 幼狼讲话时，会把头 降低到和幼狼一般高， ， 然后发出狼崽似的呜 咽声。 狼在捕猎和游戏时用 各种方式进行交流。
人
我们能真正进行换位 思考和沟通吗？ 我们能长期坚持真正 的沟通吗？
态度
狼 对成功坚定不移 地向往。 始终将自己的精 力集中在那些能 促使实现目标的 行动上。 启示
态度消极的人离开房间后整个屋子顿时亮堂起来。
人 我们的成功目标 是什么？ 我们坚定地朝目 标前进吗？ 我们常常动摇吗？
失败
狼 狼的狩猎失败率为 90%。它们满怀希 望、精神抖擞地投 入到新的战斗。 人当作失败的东西， ， 狼将其转化为智慧。 。 启示
公司价值最大化是个人价值实现的基础， 个人价值最大化是每个人的追求目标。
人 个体之间的竞争 群体之间的合作 关键在于形成的 合力有多大
好奇心
狼 狼对任何事物都 不视为理所当然， 而是亲自探究。 好奇心使它们的 生活充满乐趣。 ห้องสมุดไป่ตู้追雪橇的故事。 启示
好奇是学习的烛芯。
人 我们会常常对现 有模式、方法、 观念进行深入的 探索吗？ 我们常常习以为 常吗？
我们能适应环境的 变化吗？ 我们的价值观很清 晰地定义了并坚定 不移吗？
启示
并不是所有的事情只要面对了就能改变，但是所有的事情不 去面对就什么也改变不了。
小结
敏锐的观察力 专一的目标 默契的配合 好奇心 注意细节 锲而不舍的耐心 使狼获得成功。
启示
交流中最大的问题就是错误地认为交流已经完成了。
锲而不舍
狼 “弱狼” “孤狼” “头狼” ” 狼群的繁衍。 我们有坚强的意 志吗？ 人 我们能坦然地面 对挫折吗？
启示
锲而不舍不是长跑；而是接连不断的众多短跑。
战略
狼 狼猎杀麝牛的情 形。 清晰的战略使显 得很小的狼战胜 了麝牛。 人 我们清楚地知道 组织的使命和目 标吗？ 我们有贯穿始终 的战略吗？
狼的智慧与启示
狼的信条
尊敬长辈们 教导年轻人 配合大家庭 玩时须尽欢 狩猎不怠慢 休息在其间 分享你的爱 表达你的情 留下你的痕
团队精神
狼 狼的行军方式 狼的角色分工 狼崽的辅导 狼和乌鸦的合作 人 说起来很容易 价值观、态度、 共同目标和经验 内和外争
启示
默契配合、精诚合作是团队精神的具体表现，是团队取得成 功的关键。
耐心
狼 狼对对手耐心细 致的分析和研究 狼通过扮演“剑 手”向指定的驯 鹿攻击 启示
对客户的需求与服务一定要有耐心，这样才能真正拥有客户。
人 我们太想一口吃 出一个“大胖子” 浮躁、急噪是个 人成长和公司发 展的大忌
个体与整体
狼 狼的嚎叫 每一头狼都有一 个独特的音调。 但合成的声音声 势浩大，足以吓 退对手。 启示
公司培训员工的目标是培养同行业中最训练有素、最具适应 性、最富有创新精神、受过多种职业交叉培训的员工，面对 激烈的竞争而立于不败之地的忠诚之星。
人
我们在培养成员的 人格、处事才能吗？ ？ 我们给成员创造机 会、条件和方法去 不断完善自己吗？
变化
狼 狼对气候、环境 变化的适应力非 常强。 但是狼拒绝改变 其价值观。 人
不要为了谋生而忙得不知道为了什么而生活。
生存与死亡
狼 适者生存。 尊重长者。老狼 会将技能充分地 传授给幼狼。 狼的技能不会失 传。 启示
授人以鱼食之一日，授人以渔食之一世。
人
我们会“酬谢失败” ” 吗？ 我们会传授经验、 技能和知识吗？ 我们在工作中的用 人方面有急功近利 现象吗？
忠诚
狼 狼生存的目的就 是要确保狼群的 生存。狼是哺乳 动物中对家庭、 团体或社会组织 倾注热情最大的 动物。 启示
启示
没有竞争对手就不会用得着战略。
游戏
狼 “卖力工作，起劲 玩乐” 通过游戏学会知 识、技能。 通过游戏改进交 流、配合。 启示
找不到时间娱乐的人迟早会找到时间生病。
人
“我以前很喜欢在这里 工作，大家很快乐。 现在人人盯着利润， 一本正经，不苟言笑， ， 所以我按时上班，准 时下班。如果这就是 他们想要的，我就这 么给他们干。