护士长竞聘演讲最新PPT课件
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角色认识
? 2 .信息管理者，承上启下 既要正确及时的传达医院 和护理部精神，又要收集有用的反馈意见，及时汇报， 便于工作的开展。
.
角色认识
? 3.科室，医护，护患，护护之间关系的协调者 在自己 能力范围内解决冲突和纠纷。护理由于工作的性质和 特点，往往是各种关系与纠纷的最先接触者，如果能 在第一时间做出正确的反应与处置，往往可以事半功 倍的解决很多问题，甚至化解很多矛盾。作为护士长， 要指导、监督护理工作严格按照规章制度执行，符合 护理质量要求；还要在待人接物方面培训、教育护士。 有的时候，一个不和谐事件的产生，往往来源于一句 话、一个动作，甚至是一个表情。科室内各种关系的 协调，有助于创造一个和谐、轻松的环境，协助科室 的健康发展。
? 四心伴我快乐工作：
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个人简介
? 1.爱心：能换位思考，体恤患者和患者家属，微笑服务。
要像对待自己家人一样对待患病的老人，以“孝心”善待 患者。 ? 2.责任心：用具体标准的操作规范服务于每一位患者；专 业知识扎实；勇于开拓创新、自学，并精心护理，以便更 好地服务于患者。 ? 3.细心：能关注于每位患者，在工作中细致入微的关怀， 以提升我们的服务质量和从心理上安慰到患者。操作流程 上细心检核做到安全高效。 ? 4.耐心：平等对待每位患者，无论家境好与坏、病情轻与 重、相处难与易，都能耐心的给患者服务。
穷的”，要真正做到“群雁高飞头雁领”。 ? 我当带教老师及护理组长就是这个理念，所以在工作
中时时处处以身作则，言行一致， 严格要求自己。在 理论知识、操作技能、为人处事方面努力成为学生们 的楷模。学生自然就能不用过多管教，自觉积极投入 到护理工作中。
.
竞聘思路
? 2）增强科室凝聚力 ? 医疗和护理孰重孰轻？医生和护士，孰尊孰卑？ ? 其实医疗和护理是密切配合，缺一不可的。 ? 我觉得一个好的护士长应该合理发挥权wenku.baidu.com+非权利影响
点与特长，并在工作安排中细致考虑，真正做到人尽 其才，使护理工作和谐、有序开展。
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竞聘思路
? 其次：创建温馨病房 ? 如果我是护士长我会把所管理的护理单元创建成老百
姓口中、心中的”爱心的”病房，时时处处为患者提 供优质服务，认真履行基础护理、做好病情观察、治 疗、沟通、心理护理、健康宣教等护理职责。同时把 健康宣教路径贯穿于整体护理中，创建温馨的充满爱 心的病房，打造爱心护理品牌。
室氛围。 ? 2.创造温馨病房。 ? 3.培养经营意识，善于进行成本效益核算。
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竞聘思路
? 首先：以人为本，打造团结向上的护理工作团队，营 造良好科室氛围。
? 1）以身作则，率先垂范 ? 2）增强科室凝聚力 ? 3）合理培养与使用人才
.
竞聘思路
? 1）以身作则，率先垂范 ? 我相信“喊破嗓子不如做出样子”“榜样的力量是无
.
个人简介
? 随着临床护理技术技能迅速发展，唯有不断学习才不 至落后。我从不懈怠，认真学习，先后毕业于中央电 大护理大专及中医药大学护理本科。并以通过中级职 称考试，取得了主管护师资格。我通过学习，从中找 到了乐趣，用理论指导实践，也升华了我对服务的理 念和对专业的浓厚兴趣。
? 多年的工作让我体会到，无论是作为管理者或是一名 普通护士，都应该有爱心、责任心、细心、耐心。
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竞聘思路
? 可涉及到：
? 1）学管理、懂管理、与时俱进、创造性开展工作。
?
2）重视质量监控，强化量化管理，保证整体护理处于良性运作 状态。、
?
3）强化 “三基三严（基本理论、基本知识、基本技能，严格要 求、严谨态度、严肃作风） ”培训，提高护士素质和业务水平。
? 4）加强沟通，增进协调，处理好人际关系方面。
?
5）安全护理方面：增强安全评估和法律意识 护理差错。
.杜绝护理纠纷和
? 6）奖惩分明，做到奖勤罚懒，奖优惩劣。 ? 7）加强人才队伍的培养，加强新护士和学生能力培养，充分发
挥个人所长，挖掘个人潜能， 调动积极性，以便更好地完成 护理任务。
.
竞聘思路
? 我主要从下面3个方面才谈一下我的思路： ? 1.以人为本，打造团结向上的工作团队，营造良好科
? 我热爱我所从事的工作，正是为了更好的锻炼自己， 展示自己，实现自己的人生价值，我才接受挑战，迎 接考验，决定参加这次护士长竞聘。
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角色认识
? 我深知作为护士长辛苦以及护士长工作的重要性，但 我更知道护士长有着更多责任和义务。
? 看似平凡，但却重要。主要体现在以下几方面：
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角色认识
? 1. 医院护理管理层基层的管理者 要服从护理部的领 导，承担病房管理和护理质量监控工作，根据护理质 量标准，制定工作计划，并组织实施具体工作，指导 并带领下属护理人员共同完成护理任务。 认真履行护 士长的职责和义务。
的作用。在护理队伍中树立正性引导，医生队伍也会 潜移默化的正性影响。 ? 这样，在科主任领导下。发挥每一位医生、护士的积 极性、创造性，使之能够理解护理工作，在工作中尽 心尽力.增加科室向心力、凝聚力，营造和谐科室氛围。
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竞聘思路
? 3）合理培养与使用人才 ? 注重人才培养，发挥人的最大潜力。 ? 我相信，每个护士都是好护士。 ? 关键看怎么培养和引导。 ? 我需要做的就是要仔细观察、认真了解每个护士的特
护士长竞聘演讲
.
个人简介
? 尊敬的各位领导、各位同仁，大家好！ ? 我叫谈戈，38岁，主管护师，1995年7月中专毕业于海
淀卫校，分配至医院工作至今。 ? 我先后在综合病房8年（当时收内科如心脑血管病人及
相关急诊病人，后又开展了普通外科病房及急诊）， 非典后在筛查门诊工作1年，随后近9年一直在卒中病 房从事临床一线护理工作，多年担任主班、护理带教 及护理组长工作，帮助护士长协调各项工作，得到了 科主任及护士长的认可。曾被评为优秀护士、优秀护 理组长。
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个人简介
? 近18年的临床护理工作，培养了我的工作能力、砺练 了我的人格品质，积累了厚重的工作经验，各方面素 质都得到极大提升,更加成熟、干练。医院的点滴变化， 今天的蒸蒸日上,使我感到作为老年医院的护士感到特 别自豪和欣喜。护理专业的发展能为我们拓宽施展才 华的天地，给护理工作不断地带来新的挑战。
角色认识
? 2 .信息管理者，承上启下 既要正确及时的传达医院 和护理部精神，又要收集有用的反馈意见，及时汇报， 便于工作的开展。
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角色认识
? 3.科室，医护，护患，护护之间关系的协调者 在自己 能力范围内解决冲突和纠纷。护理由于工作的性质和 特点，往往是各种关系与纠纷的最先接触者，如果能 在第一时间做出正确的反应与处置，往往可以事半功 倍的解决很多问题，甚至化解很多矛盾。作为护士长， 要指导、监督护理工作严格按照规章制度执行，符合 护理质量要求；还要在待人接物方面培训、教育护士。 有的时候，一个不和谐事件的产生，往往来源于一句 话、一个动作，甚至是一个表情。科室内各种关系的 协调，有助于创造一个和谐、轻松的环境，协助科室 的健康发展。
? 四心伴我快乐工作：
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个人简介
? 1.爱心：能换位思考，体恤患者和患者家属，微笑服务。
要像对待自己家人一样对待患病的老人，以“孝心”善待 患者。 ? 2.责任心：用具体标准的操作规范服务于每一位患者；专 业知识扎实；勇于开拓创新、自学，并精心护理，以便更 好地服务于患者。 ? 3.细心：能关注于每位患者，在工作中细致入微的关怀， 以提升我们的服务质量和从心理上安慰到患者。操作流程 上细心检核做到安全高效。 ? 4.耐心：平等对待每位患者，无论家境好与坏、病情轻与 重、相处难与易，都能耐心的给患者服务。
穷的”，要真正做到“群雁高飞头雁领”。 ? 我当带教老师及护理组长就是这个理念，所以在工作
中时时处处以身作则，言行一致， 严格要求自己。在 理论知识、操作技能、为人处事方面努力成为学生们 的楷模。学生自然就能不用过多管教，自觉积极投入 到护理工作中。
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竞聘思路
? 2）增强科室凝聚力 ? 医疗和护理孰重孰轻？医生和护士，孰尊孰卑？ ? 其实医疗和护理是密切配合，缺一不可的。 ? 我觉得一个好的护士长应该合理发挥权wenku.baidu.com+非权利影响
点与特长，并在工作安排中细致考虑，真正做到人尽 其才，使护理工作和谐、有序开展。
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竞聘思路
? 其次：创建温馨病房 ? 如果我是护士长我会把所管理的护理单元创建成老百
姓口中、心中的”爱心的”病房，时时处处为患者提 供优质服务，认真履行基础护理、做好病情观察、治 疗、沟通、心理护理、健康宣教等护理职责。同时把 健康宣教路径贯穿于整体护理中，创建温馨的充满爱 心的病房，打造爱心护理品牌。
室氛围。 ? 2.创造温馨病房。 ? 3.培养经营意识，善于进行成本效益核算。
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竞聘思路
? 首先：以人为本，打造团结向上的护理工作团队，营 造良好科室氛围。
? 1）以身作则，率先垂范 ? 2）增强科室凝聚力 ? 3）合理培养与使用人才
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竞聘思路
? 1）以身作则，率先垂范 ? 我相信“喊破嗓子不如做出样子”“榜样的力量是无
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个人简介
? 随着临床护理技术技能迅速发展，唯有不断学习才不 至落后。我从不懈怠，认真学习，先后毕业于中央电 大护理大专及中医药大学护理本科。并以通过中级职 称考试，取得了主管护师资格。我通过学习，从中找 到了乐趣，用理论指导实践，也升华了我对服务的理 念和对专业的浓厚兴趣。
? 多年的工作让我体会到，无论是作为管理者或是一名 普通护士，都应该有爱心、责任心、细心、耐心。
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竞聘思路
? 可涉及到：
? 1）学管理、懂管理、与时俱进、创造性开展工作。
?
2）重视质量监控，强化量化管理，保证整体护理处于良性运作 状态。、
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3）强化 “三基三严（基本理论、基本知识、基本技能，严格要 求、严谨态度、严肃作风） ”培训，提高护士素质和业务水平。
? 4）加强沟通，增进协调，处理好人际关系方面。
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5）安全护理方面：增强安全评估和法律意识 护理差错。
.杜绝护理纠纷和
? 6）奖惩分明，做到奖勤罚懒，奖优惩劣。 ? 7）加强人才队伍的培养，加强新护士和学生能力培养，充分发
挥个人所长，挖掘个人潜能， 调动积极性，以便更好地完成 护理任务。
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竞聘思路
? 我主要从下面3个方面才谈一下我的思路： ? 1.以人为本，打造团结向上的工作团队，营造良好科
? 我热爱我所从事的工作，正是为了更好的锻炼自己， 展示自己，实现自己的人生价值，我才接受挑战，迎 接考验，决定参加这次护士长竞聘。
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角色认识
? 我深知作为护士长辛苦以及护士长工作的重要性，但 我更知道护士长有着更多责任和义务。
? 看似平凡，但却重要。主要体现在以下几方面：
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角色认识
? 1. 医院护理管理层基层的管理者 要服从护理部的领 导，承担病房管理和护理质量监控工作，根据护理质 量标准，制定工作计划，并组织实施具体工作，指导 并带领下属护理人员共同完成护理任务。 认真履行护 士长的职责和义务。
的作用。在护理队伍中树立正性引导，医生队伍也会 潜移默化的正性影响。 ? 这样，在科主任领导下。发挥每一位医生、护士的积 极性、创造性，使之能够理解护理工作，在工作中尽 心尽力.增加科室向心力、凝聚力，营造和谐科室氛围。
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竞聘思路
? 3）合理培养与使用人才 ? 注重人才培养，发挥人的最大潜力。 ? 我相信，每个护士都是好护士。 ? 关键看怎么培养和引导。 ? 我需要做的就是要仔细观察、认真了解每个护士的特
护士长竞聘演讲
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个人简介
? 尊敬的各位领导、各位同仁，大家好！ ? 我叫谈戈，38岁，主管护师，1995年7月中专毕业于海
淀卫校，分配至医院工作至今。 ? 我先后在综合病房8年（当时收内科如心脑血管病人及
相关急诊病人，后又开展了普通外科病房及急诊）， 非典后在筛查门诊工作1年，随后近9年一直在卒中病 房从事临床一线护理工作，多年担任主班、护理带教 及护理组长工作，帮助护士长协调各项工作，得到了 科主任及护士长的认可。曾被评为优秀护士、优秀护 理组长。
.
个人简介
? 近18年的临床护理工作，培养了我的工作能力、砺练 了我的人格品质，积累了厚重的工作经验，各方面素 质都得到极大提升,更加成熟、干练。医院的点滴变化， 今天的蒸蒸日上,使我感到作为老年医院的护士感到特 别自豪和欣喜。护理专业的发展能为我们拓宽施展才 华的天地，给护理工作不断地带来新的挑战。