会议主持词4篇

会议主持词4篇

各位领导，同志们：

大家好，这次是由xx研究招开的。会议的主要目的是贯彻落实

全省农村秋冬生产工作电视电话会议精神，交流秋冬农业生产工作

经验，督促和布署下阶段全市冬季农业生产、兴修水利、造林绿化、森林防火和动物疫病防治等工作。

出席今天会议的领导有：xx市委常委、市人民政府副市长xx-x，参加今天会议的还有：各县市区人民政府分管农业工作的副县市区长，各县市农办主任、农业局、林业局、水利局、畜牧水产局局长，各区农村工作局、水利局局长，市农办、市农业局、市林业局、市

水利局、市畜牧水产局等单位主要负责人。

今天的会议共有七项议程：

下面，进行第一项议程：请xx市人民政府市长xx-x致欢迎词;

……

下面，请xx市副市长xx-x代表xx市作典型发言;

……

进行第三项议程：请xx市农业局局长xx-x就冬种工作讲话;

……

接下来，请xx市水利局局长xx-x就冬修工作讲话;

……

下面，请xx市林业局局长xx-x就冬造工作讲话;

……

接下来，进行表彰和颁奖。

首先，请市农办主任xx-x宣读xx市水利建设指挥部《关于表彰

xx-xx先进单位及先进个人的决定》;

……

下面颁奖，请xx-x副市长、xx-x主任、xx-x局长为xx-x竞赛先

进单位颁奖(有请xx市人民政府、xx人民政府、xx-x人民政府三家

先进单位上台领奖);

今天的会议时间虽短，但准备充分，任务明确，是一次非常重要的专项工作会议。刚才，xx同志宣读了《农业保险工作实施方案》，提出了明确的工作目标和工作任务，对今年农业保险工作的完成时限、运行程序、有关要求都作了详细的规定。王强书记认真总结了

去年的农业保险工作，总结全面、客观，问题分析深刻、透彻，并

对今年的农业保险工作进行了全面安排部署，思路清晰，态度鲜明，措施具体，要求到位，具有很强的针对性和操作性，各地、各相关

部门要认真抓好落实。下面，就贯彻落实这次会议精神，我再强调

三点意见...各地、各相关部门要制定切实可行的工作方案和工作措施，层层落实责任，把工作做实、做细、做到位。要积极主动，认

真负责，抽出时间，集中精力，深入基层，深入群众，认真解决农

业保险实施过程中群众最关心、反映最强烈的问题，推动农业保险

工作迅速、有效、全面地开展。要坚持尊重农户意愿与政府组织相

结合的原则，全力组织实施，全面调动农民积极性，力争最大限度

地扩大参保面，步骤要简单，方法要得力，操作要规范，下面，进

行会议最后一项议程：请xx市委常委、副市长xx-x作重要讲话。

各位领导，同志们：今天会议的主要议程到此结束。今天会议开得很好，很成功，既参观了xx-x水利冬修现场，观看了xx冬季农

业生产工作资料片，市农业局、林业局、水利局三位局长又分别就

冬种、冬造、冬修工作提出具体要求，特别是黄市长的讲话高屋建瓴，具有很强的指导性和操作性。会后，请大家一定认真学习领会，并落实到具体的工作中去。

各位同事：

早上好!我受项目指导委员会的委托，主持今天的会议。首先请

允许我介绍一下今后和我们并肩作战的广州四班公司项目小组成员：(略)。欢迎他们的到来。

今天的会议议程有四项，下面进行第一项议程，请我公司ceo讲话。

下面我代表erp项目小组发言。在开始正式发言之前，我要解答

两个疑问。在下面的时候，有些同事问我，四班是什么?名听起来怪

怪的。四班是一个公司，是一个专门面向中型制造型企业，国际性erp软件公司，其总部在美国。另外，针对erp选型，很多同仁一直

心存疑问：为什么很早就提出上erp，怎么到现在才搞?干嘛erp选

型这么久?对于erp选型，我们是从零开始摸索，经历一点波折。刚

开始准备和华南理工大学合作，后来逐渐成熟起来，渐渐明白：作

为企业应该选择成熟的应用，而不是做大学课题的试验田。所以，

我们采取公开招标的方式，先后与用友公司、天思华迪、四班公司、神州数码公司接触，进行面谈、产品演示、公司考察、成功客户参

观等一系列沟通。古时诸葛亮六出祁山，我们是三上广州。算起来

这次erp选型从8月份开始，到11月份基本定型，用时近四个月，

比行业通常选型周期3-15月，从时间上来说，应该还算是快的。选

择erp厂商其实就是选择长期的合作伙伴，就像找老婆，没有十全

十美的，没有最好，适合自己的才是最好的!选型时需要考虑的因素

很多，主要归纳为四个方面：公司(背景和实力)、产品(软件)、实施

服务(人员)、价格。选型工作必须慎重、严肃，在erp这个关系鸿智

生存和发展的项目上，我们不能输在起跑线上。最终我们选择了四班，四班也选择了我们。

下面开始正式的发言。

项目启动会发言提纲

有两个人在树林里走着，突然窜出一头狮子来，一人忙着穿球鞋;另一个人对他说：“你把球鞋穿上有什么用?我们反正跑不过狮子啊!”忙着穿球鞋的人说：我是跑不过狮子，我只要跑得快过你。”这个故

事听起来有点无情，但竞争就是如此残酷。在太阳升起的时候，非

洲草原上的动物就开始奔跑了。狮子知道如果它跑不过最慢的羚羊，

它就会饿死。对羚羊来说，它知道如果跑不过狮子，它就会被吃掉。自然界的优胜劣汰和在人类社会和企业界是一样的。可能表面风平

浪静，但实际上是刀光剑影。我们只有让自己变得强大，才不会被

吃掉。否则只有挨打，只有被别人看不起，只有在底层挣扎。

当把一个青蛙放进一锅烧得滚烫的开水中时，它一下子就会从里面跳出来，但是把青蛙放在温水里，然后在锅底下慢慢加温，青蛙

在温水里自由地游泳，当水温慢慢升高的时候这个青蛙丝毫没有感觉，等到它感觉滚烫难忍时，已经无能为力了，只好等着被煮熟。

外面的发展是什么情况，我们在这里安稳地过着小日子。现在我们

唯一理性的行动是主动调整自己，适应变化，加快发展。

有人问张瑞敏办企业是什么感觉，他说：如临深渊、如履薄冰、战战兢兢。比尔常说微软离破产永远只有18个月。任正非在全体管

理层的年会上发表《华为的冬天》，上面说到：现在是春天吧，但

冬天已经不远了，我们在春天要念着冬天的问题。在这个时候来研

究冬天的问题，比较潇洒。那时，谁有棉衣，谁就活下来了。正是

这种强烈的忧患意识和居安思危的精神，才使海尔、微软、华为成

为全球和中国一流的企业。

这是一个竞争的时代，这是一个学习的时代，这是一个变革的时代，不管是企业还是个人，只有善于学习、不断创新，才能生存和

发展。创新是什么?创新就是突破自我，打破常规。环境在变，企业

内部也要跟着变，因为昨天的成功，并不等于今天的成功，同样，

今天的安逸，并不能保证永远可以安逸下去。每一次变革都会带来

生产力的飞跃。不改革，企业怎么又生机和活力?不改革，鸿智怎么

能实现二次腾飞?

可喜的是，我公司领导高-瞻远瞩，决定今年实施信息化，导入erp。这是适应形势、顺应趋势的英名之举，令人振奋。

什么是erp?它是三个英文的缩写，即企业资源规划。erp就是通

过软件平台实现你的管理思维，它整合企业供产销、人财物等资源，实现效益最大化，它是我们管理企业工具，注意：它只是工具。