聚精会神练内功坚定信心谋发展

聚精会神练内功坚定信心谋发展

柞水县职业中等专业学校2010年工作计划要点

2009年是我校内强素质，外树形象，走内涵发展的起步年，经过一年的努力，我校的办学实力，办学水平，办学效率都有了一个质的飞跃，为学校健康、持续、科学的发展奠定了坚实的基础。

2010年即将来临，我们将按照既定目标，继续努力，为打造陕南职教名校而不懈奋斗。

一、指导思想：

以科学发展观为指导，内强素质，外树形象，实现学校稳步发展。进一步深化教育教学改革，加强队伍建设，提高办学水平和办学质量，增强办学吸引力和影响力，努力办好人民满意的职业教育。

二、工作目标：

以进一步提高教育教学质量为核心，精细管理，精心育人，创建一流的校园文化，一流的校园设施，一流的师资队伍，一流的人本管理，独具一格的办学特色，把我校打造成陕南职教名校。

三、工作思路：

充分认识和把握职业教育发展的新形势、新情况，对职业教育的研究要有前瞻性，既要充满忧患意识，又要满怀激情的看到职教发展的大好前景。要利用目前这段平静时光，聚精会神练内功，坚定信心谋发展。在2009年的基础上，

继续开展纪律作风整顿及内涵发展工作，保持整顿成果，创新工作思路。围绕一个中心，两个突破，三个重点，四个常规来搞好全面工作。一个中心，是紧紧围绕提高教育教学质量这个中心；两个突破，一是在工学结合上有所突破，二是在产教结合上有所突破；三个重点，一是加大教育教学改革力度，二是做好学生管理工作，三是注重招生就业工作；四个常规，一是多方争取资金，努力化解债务，二是巩固成人教育成果，扩大工程培训规模，三是搞好校本教研，服务学校发展，四是，搞好平安校园建设，营造校园和谐氛围。

四，主要工作：

（一）提高管理水平，创新管理方法。

1、继续开展解放思想大讨论，更新观念，统一认识。

深入开展纪律作风整顿及内涵发展工作，在2009年的基础上拓展领域，扩大范围，最终落实到教育教学工作中去。

2、以人为本，促进师生全面和谐发展。

学校的发展是建立在教师和学生发展的基础之上的。学校将为师生的发展提共舞台和条件。教务处要注重教师业务能力、思想道德水平的发展。工会着重关注教师享受学校发展成果，享受工作乐趣，教师的幸福指数等等。教务处、学生处、团委重点关注学生思想道德素质的发展，人生观和价值观的形成，技能水平的发展，还包括享受学习的乐趣，成长的乐趣等。

3、加强中层班子的管理，提高中层班子的执行力。

在领导班子中，开展知识讲座，提高班子的理论水平和

工作能力，努力做到“三先”：一是率先垂范，以身作则，提高人格魅力；二是解放思想，更新观念，提高决策力；三是敢为人先，提高执行力，确保政令畅通。学校领导干部在提高认识，转变观念，端正思想的基础上，积极引领全校教职工开展学校内涵建设工程。

今年，学校将关注班子成员的思想状况和生活状况，同时对部分处室进行适当的调整和改革，对各处室的工作职责也将进一步明确和完善，目的是保持各处室的活力和工作热情。

（二）优化德育体系，营造育人环境。

把德育工作放在事关学校和谐发展与繁荣的战略高度，抓实抓好，建立健全党、政、工、团齐抓共管，教职工人人参与的德育网络，在完善和落实德育导师制的同时，重点做好一下几点。

1、注重学生行为习惯教育。

学生的行为习惯决定着学生的未来。我们的中心工作就是要教育学生养成一个良好的行为习惯，走向社会以后，成为一个合格的公民。同时我们要教育学生爱学校，爱父母，爱自己，在丰富多彩的主题活动中提高认识，达到知行统一，从而形成良好的人生态度和精神风貌，在人生选择中具有正确的价值取向。

2、加强对学生的管理。

学生管理部门要认真研究新形势下如何开展思想教育工作，树立新的学生观，要深入到师生中去调查研究，广泛开展各种讨论，商量对策，根据新时期学生的特点，研究新

的教育方法，采取学生容易接受，乐于接受的形式和方式开展工作，而且要持之一恒。各班每学期至少组织和安排一次家长会议，加强与家长的沟通和交流。

切实把握新生入学教育这个重要环节，从这个切入点着手，力争有一个好的开头。要及时了解学生思想动态，不放过任何一个教育契机。对严重违纪学生的处理，要迅速、果断，并做好各种善后工作。

在学生中开展德育系列化讲座，要继续深入班级，开展学生思想教育工作，充分发挥学生团员的模范带头作用。

对学生的管理和教育，要面向市场，面向社会，面向未来。

今年学校将按照规范和要求，重点建设心理咨询室，抽调专业人员开展心理健康教育，努力把我校的心理健康教育做好，做实，做出表率和榜样。

3、加强班主任队伍建设。

班主任由校长直接任免和聘用，选拔一批年轻教师充实到班主任队伍里，不断培养和提高班主任责任意识，调动班主任的工作积极性，在班主任津贴考核时，要考核班主任的全面工作，真正做到“公开、公平、公正”。按照班主任培训计划，开展多种形式的班主任培训活动，提高带班艺术和管理能力。学生管理部门要改进工作方法，为班主任搞好服务。

学校要把选拔和培养班主任作为一项重要工作，并将其作为培养学校后备干部的一项长期工作去抓。

4、营造育人环境。

在现有校园文化建设成果的基础上，继续加大和深化校园文化建设，让校园的一草一木，一砖一瓦都能开口说话，都起到教育和熏陶的作用。

开展丰富多彩的文体活动，丰富师生课余生活、陶冶师生的情操。

（三）开展教学改革，提高教学质量。

1、教学管理部门要经常深入市场，深入师生中，广泛了解市场需要和学生实际，适时的调整工作重点和工作方式，不能闭门造车，要以学生的能力培养为核心，调整课程结构体系，加快教学改革步伐；以应用型为主旨，对我校部分专业课程进行调整，使专业课程更具职业特色和实用性，逐步实现教学与就业零距离。同时在部分专业试行弹性学制。

公共基础课的调整，在严格遵循教育部要求的基础上，要有创新，要注重学生人文素养和道德素养的培养。

今年重点对技能教学探索模块教学模式。

2、加强师资队伍建设，培养和造就一支思想过硬、业务精良的师资队伍。针对教师队伍结构的特点，制定各类教师业务提高方案，采取各种措施，保证方案的落实。加强教师思想道德建设，鼓励青年教师勇挑重担。提倡和鼓励全体教师在职自修、离职短期进修、下企业锻炼，要求专业课教师必须有技能等级证。参加国家和省上骨干教师培训的教师，要充分发挥骨干作用，彰显个人实力，把所学的新知识、