酒店布草床品投标文件.doc

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临沂市旅游服务中心酒店用品

布草采购项目

项目编号: CXGK2013-38

投标人:南通开发区*****纺织品织造有限公司(盖公章)法定代表人或委托人:(签字或盖章)日期:2013年12月3日

目录

投标函 (2)

第一部分、供应商资格文件 (3)

1.1 、营业执照、税务登记、组织机构代码. (3)

1.2 、在中国境内注册、具有独立法人资格、有供货和服务能力 (3)

1.3 、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度 (4)

1.4 、具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录 (6)

1.5 、具有独立法人资格的生产厂商及供货能力和售后服务 (6)

1.6 、承接过国内挂牌五星级及以上酒店布草供货合同 (7)

1.7 、法定代表人授权委托书 (8)

1.8 、生产许可证及技术质量检验机构的检测报告及质量管理体系认证证书.. 9 第二部分、报价文件 (10)

第三部分、技术文件 (11)

3.1 、货物型号、货物的详细配置、主要技术参数说明、制造商。 (11)

3.2 、货物售后服务承诺书 (16)

3.3 、产品品牌、制造商、规格型号详细技术参数 (17)

3.4 、投标偏离表 (19)

3.5 、所报货物的详细资料、图片及制造标准 (21)

3.6 、各种实验报告、鉴定报告 (21)

第四部分、商务文件 (21)

4.1 、投标人同类国产货物经营三年业绩一览表 (21)

4.2 、投标人提供的最快供货时间和安装调试完成时间 (22)

4.3 、售后服务条款 (23)

4.4 、售后服务响应时间及服务方式 (23)

4.5 、优惠条款 (24)

投标函

临沂市财信招标有限责任公司:

经研究,我方决定参加项目编号为CXGK2013-38的政府采购项目并投标。为此,我方郑重声明以下诸点,并负法律责任。

1、我方提交的投标文件,正本一份,副本九份。

2、如果我方的投标文件被接受,我方将履行招标文件中规定的每一项要求,并按我方投标文件中的承诺按期、保质、保量提供货物。

3、我方理解,最低报价不是中标的唯一条件,你们有选择中标人的权利。

4、我方愿按《中华人民共和国合同法》履行自己的全部责任。

5、我方同意按招标文件规定交纳投标保证金、中标服务费,遵守贵机构有关招

标的各项规定。

6、我方的投标文件自开标之日起有效期为90 日。

7、与本投标有关的一切正式往来通讯请寄:

投标人代表姓名、职务(印刷体)*****副经理

投标人单位全称(公章)南通开发区*****纺织品织造有限公司

法定代表人或授权人签字:

地址:江苏省南通市开发区*************

邮政编码: 226000

电话: 0513-************

传真: 0513-**********

第一部分、供应商资格文件

1.1 、营业执照、税务登记、组织机构代码

1.2 、在中国境内注册、具有独立法人资格、有供货和服务能力

我公司南通开发区 ***** 纺织品织造有限公司注册于中国江苏省南通市开发区

花园港路 88 号,具有独立法人资格 .

南通开发区 ***** 纺织品织造有限公司,是国内较早为宾馆、饭店进行室内纺

织装饰配套服务的专业性生产经营企业,是中国旅游饭店协会会员,旅游商品定点

生产企业。工厂拥有雄厚的资金技术实力,一流的生产设备和现代化科学管理。 ***** 纺织具备从原料、纺织、印染到缝纫等一条龙生产条件。

十多年来,“***** ”品牌系列产品已成功地为全国数百家高级宾馆饭店装饰配套,与上海四季酒店、上海浦东香格里拉、上海西郊宾馆、北京长城饭店、北京钓

鱼台国宾馆、北京中国大酒店、国际会议中心、国际假日酒店集团、国际凯莱酒店

集团等建立了稳定的合作关系。除此,我们的产品还远销美国、日本、英国等国家。

公司“以人品打造精品” ,“持续改进,客户满意”是我们的质量方针,公司已通过 ISO9001:2000 质量体系认证,为向客户提供优质、精美、新颖的产品提供的保证。

我们将以优质的产品、优惠的价格、优良的服务,铸就一流的品牌形象,欢迎

新老客户的光临。

公司名称:南通开发区***** 纺织品织造有限公司日

期:2013 年 11 月 25 日

1.3 、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度

一、公司商业信誉

二、企业财务审计报告

三、企业财务管理制度

财务科管理制度及考核办法

一、认真执行国家财经制度,遵守国家的法律法规。遵守企业的规章制度,恪尽职守,如有违犯国家财经制度给公司造成影响的一次考核50-200 元。

二、做好财务开支的审核、报批和监督工作,如因工作失职造成失误者一次考核 50元。

三、加强成本核算,开展成本分析,正确编制统计、收发、会计报表。对于超常的开支或经济活动要及时提供信息和财务数据,主动当好公司领导的经济参谋,因麻木懈怠、视而不见使公司利益受损失者一次考核 100 元。

四、对统计、收发、仓管人员的工作进行监督和考核,对成材率进行跟踪。因监督不力造成的差错,一次考核 20 元。

五、负责税务发票管理,及时申报和缴纳税款,若工作不认真造成失误,考核责任人 50-100 元。

六、加强资金管理,准确掌握公司资产增减变动情况,合理使用资金,确保资

金指标的实施,除正常支出外,未经公司领导同意,擅自使用资金者无论数额大小,一律考核 200 元。

七、财会帐目做到完整、准确、相符,及时无误地反映企业经营成果。如发现失误的,考核责任人一次 50 元。

八、现金保管做到三清。严禁白条抵库,如发现有乱借、乱垫、破坏现金管理制度者一次考核 50-100 元。

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