《把事情做到最好》读后感(精选多篇)

《把事情做到最好》读后感(精选多篇)

第一篇：把事情做到最好读后感

工作要切实做好“十个事”

——读《把事情做到最好》有感

最近，我读到一本书，叫《把事情做到最好》。其中封面引用比尔盖茨的话“聪明的人把事情做好，精明的人把事情做得更好，高明的人把事情做到最好”。

《把事情做到最好》这本书给我提供了启发，成为我前行路上的良师益友。读后感悟万千，十个章节的主题“十个事”简明扼要，环环相扣。做好这“十个事”看似简单，但反应出现实工作存在方方面面的问题，做好这“十个事”是现代“职场明星”的必备素质，需要我们认真领会、潜心学习。结合工作体会，我认为，想做事就是要主动有为，在平凡的岗位干不平凡的事，尤其是刚毕业走上工作岗位的大学生要树立正确的工作意识观；肯做事就是用积极的态度去做事，工作不分大小不分贵贱，对于新人要熟悉工作的每个环节，就要从基层做起，从小事做起，才能做成大事；能做事就是认真学习，掌握技能，弓欲善其事，必先利其器，只有学本领，长本事，才能把事做好；会做事就是做人做事，要善于用智。智慧体现了一个人的综合素质，把事情想明白、看明白、干明白，做“有眼力劲”、“有头脑”、“有手段”的人，这就是智慧；敢做事就是要不怕不会做，不怕做不了，要敢为人先，多请教、多学习，把不会做的事做好做成；善

做事就是要善始善终、善谋善干、善做善成，不死守常规，不呆板处事，凡事要学会善于变通，勇于创新；做对事就是注重效率，注重细节，注重技巧，帕累托定律的要义是分清轻重缓急,设计优先顺序，从有限中找到无限，这样就能事半功倍；做成事就是做事要带有韧劲，带有激情，持之以恒，不做表面功夫，一定要做彻底、做完美。要给想做事的人搭舞台，让能做事的人人尽其才，让做成事的人做大事受到重用；做好事就是明白做人先做事的道理，对待客户要以诚相待、服务到位。对待同事要互助互爱，发挥团队精神，做事要尽心尽力、尽善尽美；不出事就是就是在不违反行业规章制度的前提下做事，尤其是金融工作者，要时刻警惕各个风险点，不越雷池半步。

书中还有一段非常富有哲理和让人回味的话：一个绝望的组织，每个人既不抬头看路，也不埋头拉车；一个失败的组织，每个人都争着抬头看路，却没有人埋头拉车；一个平庸的组织，只有领导者会抬头看路，其他人只会埋头拉车；一个卓越的组织，每个人都会抬头看路，也会埋头拉车。看来，无论我们身处一个组织一个团队的哪一个层面，都要学会“既要抬头看路，也要埋头拉车”。“抬头看路”，我们就不会迷失方向；“低头拉车”，我们就会用眉尖的汗水换来成功。

第二篇：把事情做到最好读后感

《把事情做到最好》读后感

聪明的人能把事情做好，精明的人能把事情做得更好，

高明的人能把事情做到最好。结合比尔·盖茨的这句话以及自身在工作岗位上的经历，充分认识到了要想把事情做到最好，不只是简单的把事情做完，而是要寻找高效、快速的方法把事情做完。在此过程中，要认清自己的不足，努力提高自己的能力，争取把事情做到最好。通过读《把事情做到最好》这本书，我有以下几个体会。

要把事情做到最好，就一定要想做事。要有想做事的强烈念头。接到工作任务，遇到事情的第一反应不是想做不能做，而是想应该怎么去做。成为什么样的人，做成什么样的事，只要下定决心，就一定能心想事成，如愿以偿。

要把事情做到最好，就一定要肯做事。交代你的事情，安排给你的任务，你不肯做，不愿意做，你就再也得不到做事的机会。要自觉自愿去做事，一定要拿出自己的诚意来。也不要被动的等事做，而要主动找事做。

要把事情做到最好，就一定要能做事。要有做好事情的能力。如果你光有想做事的念头、恳做事的诚意，没有做事的能力，事情也做不好。不要只做低于自己能力的工作，要把能力发挥到极致，不要避重就轻。

要把事情做到最好，就一定要会做事。要学会做事，必须得学会做人，做人做不好，事情也会做不好。会做事的人一定是耐着住性子、

俯的下身子、沉得下心思的人。

要把事情做到最好，就一定要敢做事。在现实工作和生活中，我们会有很多的事情，做不成，做不好，并不是我们不会做、不能做，而是我们不敢做、怕做。因此我们不能怕做事，而是要敢做事，同时，也不能鲁莽行事。对待工作要有冲劲，敢于挑战。

要把事情做到最好，就一定要善做事。要把事情做到最好，就一定要善于整合资源，善于变通，不死守常规，不呆板处事，随机应变，想办法去做事。

要把事情做到最好，就一定要做对事。做事情不要急着把事情做完，而是要把事情做对，做正确。否则就会南辕北辙。

要把事情做到最好，就一定要做成事。做任何事情，不能半途而废，要有始有终。如果事情最后没有做成，你付出的努力很可能不值一提。做事情千万不能只做表面，一定要做透，做彻底。

要把事情做到最好，就一定要做好事。要把事情做好，先让自己变好。改变自己不好的做事习惯、做事方式，才能把事情做好。真正的人才，不是能够评判是非、指出对错的人，而是能让事情变得更好的人。

要把事情做到最好，就一定要做到不出事。做小事我们要细心，做大事我们一定要小心。做完事要认真检查，避免出事。

谨记书中的想做事、肯做事、能做事、会做事、敢做事、善做事、做对事、做成事、做好事、不出事。争取把工作中的每一件事做到最好。

第三篇：《把事情做到最好》读后感

《把事情做到最好》读后感

先说说这本书给我的总体感受。十个章节的主题简明扼要，环环相扣。如同十把钥匙，一一帮我们打开如何“会做事、做对事、做成事”等困扰在心头的“锁”。叙述的道理深入浅出，娓娓道来。尤其是引用的比尔盖茨、华盛顿等诸多的名人名言，让人有顿开茅塞之感。比如书的封面就引用了比尔盖茨的话：聪明的人能把事情做好，精明的人能把事情做得更好，高明的人能把事情做到最好。这些名言像一座座小桥，让我们在自然行走中，领略不同的风景。书中列举的案例鲜活贴切，让人印象深刻。既有出名人士的事例，也有小员工的事例。都像一味味“佐料”，让人从中品出不同的“滋味”，进而更好地去体味书中蕴含的道理。

读完这本书，让人感想很多。我仅就第七章谈谈自己的感受。这一章的题目是“做对事”。书中告诉我们：不是把事情做完，而是要把事情做对。高层做正确的事，中层正确地做事，基层把事情做正确。由此我想，对于一个团队，一个系统而言，只有每个岗位都尽力尽心地把事情做好、做对，这个集体才有朝气、才有活力；才会勇立潮头，才会处于不败之地。于是确定了本篇读后感的题目：在其位尽其职这不仅是一本工作时能派上大用场的工具书，还是一本能全面提升职工综合素质的教科书。本书既适合个人自我成长学习，更适合单位组织共同培训学习。

把事情做到最好，是一种对工作全力以赴、务求完美的态度。真正的“职场明星”就是秉承“如果一件事情值得去做，就要把它做到最好”这一观念的员工。

我作为基层如何在其位尽其职？如何把事情做正确？书中说：基层人员每天接触的都是非常具体的事情，更多的是要研究怎样把事情做正确。的确如此，正如普照大地的阳光是由七色光谱组成。奔涌的河流是由无数个水滴组成。一个团队、一个系统的每一名员工就是光谱就是水滴。不要感到自己在岗位上做的事情很渺小很平庸，实则很光荣很崇高。因为哲人说：人民群众是历史的主人，是历史的创造者。上级的每一项决策，每一项要求，都需要基层人员去完成去落实，也更需要基层人员把事情做正确。正如盖高楼和造汽车，光有设计人员设计得完美、组织施工人员组织到位还不行，还需要各个工种的全力配合，按照要求保质保量地完成任务。假如建造人员砌歪了一堵墙，安装人员装错了几个零件，都会导致任务的失败。这也使我想起了航天器发射。除了科研人员刻苦钻研外，在生产和组装方面，大量的技术工人也花费了大量心血和精力，尤其在发射前，每个环节都要进行上万次的检测和检查，稍有不慎就会产生不可估量的损失。前苏联的一艘宇宙飞船的失事，就是由于地面人员的疏忽，算错了一个小数点儿，进而引起一场悲剧的发生。所以，作为基层人员要时刻牢记：用正确的方法，去把事情做正确。

一只幼蝶在蛹中艰难挣扎。如果我们用剪子把它的蛹剪开，让它轻易地从里面出来，过不了多久它就会死去。因为在蛹中挣扎的过程是它化为绮彩飞蝶的必然经历，这可以让它的身体更加结实、翅膀更加有力，而投机取巧的方法只会让它失去