商场物业仓库管理规章制度
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商场物业仓库管理
规章制度
天润广场仓库管理制度(草稿)
一、目的
为保障公司正常经营的连续性和秩序,使仓库作业合理化,避免浪费,降低成本,控制物资,减少库存资金占用,结合公司实际情况特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于信阳天润广场正常经营、办公所需各种原辅材料、零配件、外协加工件、工具、办公、清洁用品等物料的库存管理规定。
三、管理原则
仓库管理应保证满足公司正常经营所需的物资需要,不缺货断档,并使库存物资、采购成本总额资金费用最小化。四:职责
a、仓库设兼职或专职仓库管员,仓库管理员负责物料的收料、验收、入库、发料、退料、储存、防护登记出入帐工作;
b、司财务部、行政部负责仓库管理工作的监督。
c、采购部、保安部、仓库管理员共同负责废弃物处理工作。
d、仓库管理员对物料的检验和不良品处理方式的确定。
五、库存物品的限额标准
(1)日常消耗物料的库存限额:
a、一般按计划采购,库里可保留少量库存;
b、特殊情况另行处理。
(2)常备的物品的库存限额:
a、一般按计划采购,最多保留持每月平均消耗量的1倍;
b、特殊情况另行处理。
六、物品采购的申请
(1)公司各部门原则上应在每月25日前根据本部门的实际需要填报下月物品需求计划,并报公司财务部进行预算审核。
(2)当仓库常见物品(如:背心袋、购物袋、销售小票)低于规定的库存限额时,应及时填制所需物品的采购申请计划。
(3)仓库中无储存的零星、应急物品由使用部门负责人填制追加采购计划。
(4)公司财务部主管会计依据下列内容审核:
a、仓库实际库存量;
b、当月实际消耗量;
c、费用预算计划。
(5)部门经理审核:
a、采购计划不合理的,应及时予以调整申购计划;
b、采购计划合理的,部门经理应在采购申请表签署姓名日期。
c、固定资产物品申购,必须由总经理签字确认。
七、物品的入库
(1)采购员原则上应在物品采购回来的当日,将物品送交仓库验收,特殊情况不能在当日入库的,应报行政部经理批准后另行处
理;
(2)如采购员通知物品供应商送货上门,采购员应陪同供应商一起到仓库验货;
(3)仓管员应对购买的物品按照采购申请计划进行验收;
(4)经验收合格的物品,库管员应开具《入库单》(入库单为一式二联),并将物品分类存放;在摆放合理安全可靠的前提下,必须做到过目见数,检点方便,成行成列,整齐美观。
(5)仓管员应根据《入库单》和领料单,及时登记物品明细账;(6)仓管员应在办理入库手续后将《入库单》的二联交由采购员,由采购员将此单据附在发票后到财务部报销采购费用。
八、仓库物品的存放管理
(1)物品存放仓库的自然条件:
a、有通风设备;
b、光线充分;
c、面积宽敞。
(2)仓库物品的存放分类:
a、易燃、易爆与挥发性强的物品;
b、吸水性强、容易发潮、发霉和生锈的物品;
c、常见工具、材料和配件等;
d、易碎、易损物品;
e、工具存放区;
f、文具物品存放区;