关于成立某某茶叶产业公司可行性分析报告

关于成立某某茶叶产业公司可行性分析报告

xxx投资公司

摘要

某某茶叶产业公司由xxx投资公司（以下简称“A公司”）与xxx

科技公司（以下简称“B公司”）共同出资成立，其中：A公司出资250.0万元，占公司股份62%；B公司出资160.0万元，占公司股份38%。

某某茶叶产业公司以茶叶产业产业为核心，依托A公司的渠道资

源和B公司的行业经验，某某茶叶产业公司将快速形成行业竞争力，

通过3-5年的发展，成为区域内行业龙头，带动并促进全行业的发展。

某某茶叶产业公司计划总投资12380.45万元，其中：固定资产投

资8705.78万元，占总投资的70.32%；流动资金3674.67万元，占总

投资的29.68%。

根据规划，某某茶叶产业公司正常经营年份可实现营业收入30694.00万元，总成本费用23047.37万元，税金及附加253.96万元，利润总额7646.63万元，利税总额8955.30万元，税后净利润5734.97万元，纳税总额3220.33万元，投资利润率61.76%，投资利税率

72.33%，投资回报率46.32%，全部投资回收期3.66年，提供就业职位635个。

本报告是基于可信的公开资料或报告编制人员实地调查获取的素

材撰写，根据《产业结构调整指导目录（2011年本）》（2013年修正）的要求，依照“科学、客观”的原则，以国内外项目产品的市场需求

为前提，大量收集相关行业准入条件和前沿技术等重要信息，全面预

测其发展趋势；按照《建设项目经济评价方法与参数（第三版）》的

具体要求，主要从技术、经济、工程方案、环境保护、安全卫生和节

能及清洁生产等方面进行充分的论证和可行性分析，对项目建成后可

能取得的经济效益、社会效益进行科学预测，从而提出投资项目是否

值得投资和如何进行建设的咨询意见，因此，该报告是一份较为完整

的为项目决策及审批提供科学依据的综合性分析报告。

第一章总论

一、拟筹建公司基本信息

（一）公司名称

某某茶叶产业公司（待定，以工商登记信息为准）

（二）注册资金

公司注册资金：410.0万元人民币。

（三）股权结构

某某茶叶产业公司由xxx投资公司（以下简称“A公司”）与xxx 科技公司（以下简称“B公司”）共同出资成立，其中：A公司出资250.0万元，占公司股份62%；B公司出资160.0万元，占公司股份38%。

（四）法人代表

侯xx

（五）注册地址

某某产业集聚区（以工商登记信息为准）

（六）主要经营范围

以茶叶产业行业为核心，及其配套产业。

（七）公司简介

某某茶叶产业公司由A公司与B公司共同投资组建。公司坚持以科技创新为动力，建立了基础设施较为先进的技术中心，建成了较为完善的科技创新体系。通过自主研发、技术合作和引进消化吸收等多种途径，不断推动产品技术升级。公司主导产品质量和生产工艺居国内领先水平，具有显著的竞争优势。

依托A公司的渠道资源和B公司的行业经验，某某茶叶产业公司将快速形成行业竞争力，通过3-5年的发展，成为区域内行业龙头，带动并促进全行业的发展。

二、公司主营业务说明

根据规划，依托某某产业集聚区良好的产业基础和创新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以茶叶产业为核心的产业示范项目。

第二章公司组建背景分析

一、行业发展背景分析

行业发展经验：

一是全行业逐步形成统一认识，不断重视产业化建设和科学化发展，全国茶叶主产销区呈现合力共谋发展的良好局面。

二是各级政府持续强化产业政策扶持，有效推进茶叶产业化建设，推动茶叶产业稳步发展。三是各地区着力培育龙头企业，构建产业集群，打造品牌，促进跨区域跨行业交流合作。

四是全行业不断提升茶叶质量安全意识，强化茶叶质量安全防控

体系建设，加强科技创新和科研成果转化应用。

五是企业积极开拓市场，创建多元化茶叶市场营销格局。

六是行业协会发挥服务职能作用，加强行业自律和组织建设，搭

建交流合作平台。

我国茶叶产业发展目前总体仍呈现出“小散弱”的格局，企业规

模有限、综合实力偏弱是制约产业发展的主要因素。2015年我国茶园

平均亩产为67.3kg/亩，较2010年平均亩产水平仅增长1.8%，较

78.9kg/亩的世界平均水平也有较大差距。产业效益不均衡、标准化程

度低、工业化水平不高、国际市场占有率有限是当前产业发展面临的现实矛盾和突出问题：

——茶叶生产资源消耗度高，“绿色茶叶”仍存距离

有机茶认证茶园不足一成，茶园综合管理水平不高，茶园建设仍处于被动应付而非主动规划管理的初级阶段。茶叶生产加工中清洁能源普及度低。

——生产方式制约，资源利用率偏低

茶叶生产仍以名优茶为重点，原料侧重细嫩茶青，造成生产资源部分浪费，茶叶单产偏低而茶价偏高，国际市场竞争力不足。从种植栽培到采摘加工环节对劳动力依赖度高，茶叶机械化生产连续性差、全程覆盖率低，阶段性劳动力短缺现象严重。

——产业延伸有限，结构单一

产业仍以常规茶叶产品销售为主要产出，产品附加值高的深加工和服务业规模有限、延展不足、产能过剩缓解能力有限。生产跟风问题普遍，产品同质化严重、内部竞争激烈、区域间差异化不明显，现有资源优势开发和市场预判不足。

——经营方式落后，社会化生产融入不足

经营方式未跳脱行业局限，社会综合生产资源引入不足，对新资源、新技术、新模式的采纳和利用相对偏低。茶叶品牌影响力和拉动作用有限，缺少专业化营销服务机构支撑，品牌价值释放度低。生产主体培育不足，虽已孕育了一批规模企业，但生产规模仍偏低、区域拉动能力有限。

——科技贡献力有限，标准体系仍待完善

茶叶科技转化率低，科技研究与生产需求存在差异。

茶叶标准体系不完善，茶叶生产、检测、销售等多个环节存在标准缺位现象。

生产信息化程度弱，市场信息指导生产结构调整的周期长、影响差。

——国内市场产销脱节，结构性过剩明显

国内市场产能消耗能力不足，生产与消费脱节，导致消费市场有效需求增长乏力。各渠道拓展能力有限、价值释放不足，市场空间差异明显，尤其是小城镇和农村市场，产品渗透率偏低，导致全国市场部分形成挤压，部分出现真空区域。

——出口低位徘徊，国际市场空间有限

我国茶叶出口量始终震荡不前，短期难以形成突破。