幼儿园后勤管理

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（6）活动室玩具图书的配备 玩具材料：娃娃、家具、炊具、餐具；积木、拼图、球 类、沙包、音乐玩具等。玩具配备不需要追求高价、奢
华，应体现教育价值。对于玩具要定时消毒。
图书：各班要配备一些幼儿阶段有教育意义的图书，放 在适当位置，方便幼儿取阅。
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3、场地、房舍的维修保养和安全卫生管理 （1）房舍、设备的保养维修 房舍、设备的保养维修包括对房舍内外墙、地板、天花 板、房顶、门窗的检查维修，以及对室内设施如供暖设 备、上下水管及家具的维修。要制定计划，采取措施，
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幼儿园后勤管理
一
幼儿园后勤管理综述
二
幼儿园后勤管理内容
三 幼儿园后勤管理工作运行
四 幼儿园大型活动组织与策划
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一、幼儿园后勤管理综述
（一）幼儿园后勤管理含义
Байду номын сангаас1、管理
管理是指在一定组织中的管理者，运用一定的职能
1、制度建设是规范后勤管理十分重要的环节
2、职责明确是落实后勤管理的有力保障 3、进行职业规划，调动后勤队伍工作热情
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（三）参与互动，协调发展，实现后勤人员
的职业价值
1、积极参与 2、有效互动 3、协同发展
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四、幼儿园大型活动组织与策划
（一）幼儿园大型活动种类、特点
种类：六一
第一、合乎安全、卫生和教育要求 第二、根据本地区实际逐步改善办园条件 第三、注重发挥现有条件的实际效用 第四、发挥幼儿园自主性，调动全园教职工积极性，因
地制宜创造条件
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2、环境设置与管理的具体要求 （1）幼儿园的环境设置 幼儿园应建筑在清洁、安全、安静、无污染的地区，一 般地应设在居民区，远离铁路、工厂区等。 （2）建筑形式与格局
D.大型活动与教师的专业成长紧密配合
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（四）大型活动的组织流程
A. 园长与教师商讨方案，制定计划 B.制定经费预算 C.选择时间、地点、人物、设备，邀请家长
D.活动开展，注重大型活动安全
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（五）大型活动参考内容
1、园外亲子活动的策划与组织
2、毕业典礼的组织与策划
3、六一活动的组合与策划 4、教师节活动的组织与策划
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（4）房舍的安排与使用 幼儿园一般每班有一间活动室（可兼做卧室），应设儿 童专用厕所。教职工用房应与儿童的分开。
（5）活动室与室内设施及其安排
活动室以向南或向东为宜，面积应达人均1.5 ㎡，可以 配备桌椅、玩具架、床，有条件的可配衣柜。儿童用具 高度要适合儿童取用，儿童用品专人专用要贴好标签。
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（2）建立健全财务财务管理制度，严格财务纪律
经费使用要分明，严格财会人员岗位责任制。
（3）民主管理，定期公布收支情况，奖惩分明 2、财产管理 （1）建立健全制度，专人负责保管财产 （2）定期做好检查维修，延长物品使用寿命，
确保使用安全
（3）注重勤俭节约、爱护公务的思想教育，并
建立损坏公物的赔偿制度
和手段来协调他人的劳动，使别人同自己一起高效 率地实现组织既定目标的活动过程。 2、后勤 后勤指后方对前方的一切供应工作。所以，幼儿园
后勤中的一切工作都应服务于师生，服务于教学。
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3、后勤管理
幼儿园管理人员遵照一定的教育方针和保教工作的客
观规律，采用科学的工作方式和管理手段，将人、财、
物、事、时（间）、空（间）、信息等因素合理组织 起来，使全体成员努力工作，以达到后勤工作目标的 过程。
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（二）幼儿园后勤管理作用 （1）为职能活动提供可靠的物质保障
（2）为职能效率的提高提供有力的支持
（3）为教职工积极性发挥奠定作用 （4）为稳定职工队伍和生活秩序提供支 撑
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2、档案资料建设
（1）幼儿园档案资料建设的意义 利于管理积累经验；利于对教职工的合理安排； 利于保教队伍建设。 （2）档案资料建设的内容与范围
① 人事文书档案
② 职工业务档案 （3）资料档案的分层管理
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（四）教职工生活福利工作
1、教职工用膳问题 2、教职工排班问题 3、教职工住宿问题 4、教职工子女午休或入学问题
（三）幼儿园后勤管理特征
（1）后勤工作具有服务性 （2）后勤工作具有先行性 （3）后勤工作具有全局性 （4）后勤工作具有政策性
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二、幼儿园后勤管理内容
幼儿园后勤事务管理的内容主要包括四个方面：
（一）基本建设和办园条件的改善
（二）财务财产管理
（三）事务性工作管理
（四）教职工生活福利的改善
定期整修。
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（2）场地的管理 主要包括检查和保养维修两项工作。 （3）场地的清洁和环境卫生 要建立卫生清洁制度，注意保持场地清洁，及时清除污 物、清扫尘土、落叶等。
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（二）财务财产管理
1、财务管理 幼儿园财务管理主要是合理使用经费，以有限的 投入取得最大的效益。 （1）增强经营意识，合理使用经费
① 各类食品摄入总量分析
② 各类营养素一日摄入量分析
③ 热量、营养素来源分析及营养素比例分析
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三、幼儿园后勤管理工作的运行
（一）理念先行
1、以大家满意为宗旨
2、以深化改革促发展 3、以服务创效益 4、以创新求市场 5、以质量树形象
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（二）规范管理，理清职责，调动后勤队伍
工作热情
圣诞
开园庆典 周年纪念 毕业典礼 运动会等
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（二）、组织策划大型
系统性原则
遵循原则
活动应遵循的原则
渗透性原则
参与性原则 综合性原则 安全性原则 创新性原则
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（三）大型活动的组织技巧
A.大型活动与《幼儿园教育指导纲要》精神紧密配合； B.大型活动与日常教育教学紧密结合： C.大型活动与科教研活动机密结合；
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（五）幼儿膳食管理
1、为幼儿提供合理的营养膳食 制定食谱，平衡膳食 制定食谱应掌握以下原则：选择营养价值高的 各类食品；食物中蛋白质、脂肪、碳水化 合物配比合理；动物蛋白和植物蛋白比例 相同。
计量制作，烹制合理
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2、严格执行操作制度 3、专款专用，调配余缺 4、建立伙委会，形成民主管理监督机制 5、注重对儿童膳食做出分析评价
幼儿园建筑可以是平房，如果是楼层则以二层为宜，不
得超过三层。市区内幼儿园可以在二层或者三层楼顶开 设活动场所。
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（3）场地条件 幼儿园应有足够的活动场地，便于幼儿进行户外活动， 充分接触新鲜空气和阳光，锻炼身体。活动场所以人均
3 ㎡为宜。
幼儿园需要一定的绿化面积，应保持庭园化，可以开辟 儿童种植园。户外场地要设置一些大中型运动器械，方 便幼儿游戏或者锻炼身体。
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（三）事务性工作管理
事务性工作管理包括生活制度、作息制度的制订 及招生编班等教务工作，季节性工作，档案资料 管理和值班安排。 1、教务工作 （1）招生编班工作
招生工作程序与步骤：
幼儿园拟定招生布告；组织招生报名工作；按 录取名单分班，建立新入院幼儿名册 （2）生活制度和一日作息时间、活动表编制
幼儿园经费收入：儿童入园管理费、保育费、杂
费，政府或者上级主管部门拨款，社会捐款等。
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幼儿园经费支出：人员经费和公用经费 幼儿的伙食费必须用在幼儿身上，专款专用。 经费预算应遵循“瞻前顾后，统筹安排，保证重点，
照顾一般”原则，具体是：
① 有计划的全面安排，分清主次轻重。 ② 预算要留有余地，有一定机动。 ③ 预算有财会人员制订，园长审批，报有关部门。
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（一）基本建设和办园条件改善
《幼儿园管理条例》第8条规定：举办幼儿园应 当具有与保育、教育的要求相适合的园舍和设施， 而且必须符合国家的卫生标准和安全标准。按照 从幼儿生长发育的需要，从安全、卫生和教育的
要求来设置环境，修建房舍，安装设备和购置用
具。
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1、物质条件创设的一般要求
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