1现代管理会计的形成与发展

管理会计活动的目标
为组织增加价值
为决策和计划提供信息，作为管理梯队的成员参加决策和计划 协助管理者指挥和控制运营活动
如业务量的资料；成本出现变化时应采取的措施。
激励管理者和其他雇员向组织的目标前进
关键目的。达到这一目的的手段包括预算、授权等。
计量组织内的活动，子单位、管理者和其他雇员的业绩； 评价组织内的竞争地位，同其他管理人员一起努力确保组织在
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Managerial Accounting and Financial Accounting
管理会计和财务会计
Financial accounting provides information to stockholders, creditors and others who are outside the organization.
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财务会计－－对外报告会计
为外部信息使用者提供信息
管理会计－－对内报告会计
为企业内部信息使用者提供信息
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第一节 什么是管理会计
什么是会计？
会计首先是一种经济计算。它利用货币或其他计量尺度
,对经济过程进行连续、系统、全面、综合的计算。经 济计算是指人们对经济资源（人力、物力、财力）、经 济关系（等价交换、所有权、分配、信贷、结算等）和
经济过程（投入、产出、收入、成本、效率等）所进行
的数量计算的总称。
管理会计的特征
管理会计是现代会计系统中区别于传统会计的
，体现会计预测、决策、规划、控制和责任考 核评价等会计管理职能的那部分内容；
是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理
系统；
它是一种侧重于在企业内部经营管理中发挥作
用的会计，同时又是企业管理活动的重要组成 部分。
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Advantages Improved cost control and performance evaluation 改进成本控制和业绩评价 Better Information for planning and decision making 为计划与决策提供更好的信息
财务会计为机构的
股东、债权人和其 他外部人提供信息。
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管理会计的定义
狭义的管理会计定义
只是为企业内部管理者提供计划与控制所
需信息的内部会计。
以企业为主体开展的管理活动
是为企业管理当局管理目标服务的会计信
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广义的管理会计定义
管理会计既为企业管理当局的管理目标
服务，同时也为股东、债权人和税务当 局等非管理集团服务。
从内容上看，管理会计既包括财务会计
，也包括成本会计和财务管理。
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一、1、追求效率的管理会计时代（20世纪初到50年代）
执行型管理会计
二、2、追求效益的管理会计时代（20世纪50年代—80年代）
决策型管理会计
三、3、管理会计反思时代（20世纪80年代）
高新科技蓬勃发展并广泛应用于经济领域。 管理会计过时了？管理会计的理论与实践脱节？ 传统学派V.S创新学派 四、4、管理会计主题转变的过渡时期（20世纪90年代）
仅限于对制造成本的分析； 不重视人的主动性和创造性。
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Advantages of Standard Costs 标准成本法的优点
Possible reductions in production costs 可能降低制造成本 Management by exception 例外管理
法，对当时资本主义企业管理产生了巨大影响。
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泰勒制——内容和方法
劳动方法标准化
制定标准时间
实行有差别的计件工资
挑选和培训工人
管理和执行分工
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全面预算、标准成本法、责任会计等内容。
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泰勒制及执行性管理会计的局限性
仅着眼于生产过程的科学管理； 以追求效率(effective)为目的，强调把
事情做好(Doing things right)；
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执行性管理会计
以泰勒的科学学说为基础形成的会计信息系统。
从20世纪初到20世纪50年代占据管理会计的主导
地位。
背景：社会物资缺乏，供不应求，卖方市场居主
导地位。
核心：帮助企业提高生产效率和生产经济效果。
某快餐店为其新推出的套餐定价，如何定价才能既吸引
客户又能达到预期盈利？
某食品企业为一种新产品制定营销方案。根据市场调查
，预计通过邮寄免费的试用品，年销售量会提高4%。 但销售增加所带来的利润和试用品成本之间应如何比较 ？
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会计的形成
一、复式记账法 1494年意大利数学家巴舒里 提出复式记账法
借贷记账法就是一种复式记
账法
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二、成本会计的出现
出现于19世纪中叶以后
背景：
机械化大工业迅速发展 股份有限公司规模扩大
Implementing the Plans (Directing and Motivating) 执行计划（指导和激励）
Measuring Performance (Controlling) 衡量执行情况（控制）
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广义管理会计的范围
会计的分支
管理会计
狭义管理会计 财务会计
审计
内部审计 外部审计
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管理梯队的日常工作
决策
计划
指挥运营活动
控制
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Work of Management
Hale Waihona Puke 管理工作Planning 计 划
Directing and Motivating 指导和激励
Controlling 控 制
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Planning and Control Cycle 计划和控制循环（PDC循环）
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泰勒制
20世纪初美国工程师F.W.泰勒在传统管理
基础上首创的一种新的企业管理制度。他
和许多企业管理工作者共同创造的一系列
新管理方法和理论，曾被当时许多资本主
义国家企业所采用，被称为科学管理。
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间接费比重增加
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三、成本会计向深度发展 —标准成本系统
19世纪末至20世纪初，美国工程师泰 勒建立了泰勒制。
核心：工时定额
目标：强调提高生产和工作效率
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现代会计程序
决策者 信息需求 经 营 活 动 数 据 信息提供
认定
计量
加工
传递
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股份有限公司
经营权与所有权分离
所有者－股东
经营者－由董事会任命
外部人－股东，债权人，税务机关 内部人－经营者
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泰勒制——发展背景
美国在南北战争后奴隶制消亡，西部资源得到开发,工业
迅速发展，企业日趋扩大，小生产的传统管理方式已不 能适应当时经济、社会和生产技术发展的客观需要。泰 勒等针对当时的客观变化，对工厂、车间、作坊进行了 一系列调查和实验，寻求新的管理方法，以提高企业的 生产效率。他根据多年的研究和实验，在1911年发表了 《科学管理原理》一书，阐述科学管理的基本原理和方
会计是一个经济信息系统。
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什么是会计？
会计是一个经济信息系统。是为
经营决策提供信息的特殊信息系
统。
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管理会计专题
现代管理会计的发展 管理会计研究方法
作业成本法
长期投资决策 预算管理 企业业绩评价 案例分析(环境管理会计与社会责任管理会计) 案例展示
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第一讲
现代管理会计的发展
本行业的长期竞争力。
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管理会计工作内容
波音公司的工程师为一种新型飞机制定了生产规范。目
前有三种可行的生产装配方案，究竟哪一种方案成本最 低？
某银行拟向小额账户收费。如何制定收费的界限？不同
余额的账户给银行带来的成本和收益有何不同？
Formulating Long-and Short-Term Plans (Planning) 明确长期和短期计划（计划）
Begin
Comparing Actual to Planned Performance (Controlling) 将实际和计划将对比（控制）
Decision Making 作出决策
息系统。
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管理会计的定义
狭义的管理会计范围
会计的分支
管理会计
标准成本、预算控制、差异分析 内部控制 成本会计、业务的分类与记录
财务会计
对企业业务进行分类和记录
审计
内部审计和外部审计
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广义的管理会计
1986年美国全美会计师协会管理会计实务委员
会将管理会计定义为：“管理会计是向管理当
局提供用于企业内部计划、评价、控制以及确
保企业资源的合理使用和经营责任的履行所需
的财务信息，确认、计量、归集、分析、编报
、解释和传递上述信息的过程。管理会计还包
括编制供股东、债权人、规章制定机构及税务 当局等非管理集团使用的财务报告。”
管理会计和财务会计
Managerial accounting provides information for managers of an organization who direct and control its operations. 管理会计为指导和
控制机构运作的 管理者提供信息。
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标准成本系统
由会计学家以泰勒制为基础而建立，
是成本控制的有效方法。
由标准成本、差异分析和差异处理三
个部分组成。
是管理会计形成的起点。
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第二节 20世纪管理会计的发展历程