公司实习生管理制度

实习生管理制度

第一章总则

一.通过规范实习生管理，使新进实习生了解公司企业文化，掌握相关管理制度、工作流程，培养其对公司的认同及归属感，为公司发展培养储备人才。

二.凡来我司实习的毕业生，实行期限为一至三个月。

三.本制度适用于在我司工作的全部实习生。

第二章工作职责

一.人力资源部工作职责：

（一）根据公司经营发展需要，及用人部门申请，组织实习生的面试、筛选，确

定实习人员；

（二）结合实习生专业方向，制定培训指导计划，明确实习岗位、岗位实习业务考核目标等，并跟踪检查计划实施情况及效果，及时有效调整，提高实习的实效性；

（三）组织企业文化、规章制度、专业技能等方面的培训及考核；定期与实习生

进行有针对性的沟通引导；

（四）配合实习部门加强对实习生的督导、检查、考核工作，实习期满组织实习期综合考核，对考核结果优异者可列入公司年度招聘人选。

二.实习部门工作职责：

（一）负责组织岗位职责、工作规范、工作流程、基础专业知识等的培训指导，并根据实际情况，不断调整培训指导计划，保证实习效果；

（二）负责安排实习导师，明确指导要求；

（三）负责实习生实习期间的劳动纪律、工作规范和实习工作质量管理；

（四）负责实习生的考评，公正、客观地评价实习生的综合素质和工作学习情况,

及时反馈人力资源部；

（五）加强与实习生的沟通交流，关心实习生的生活及工作情况，及时掌握了解实习生的思想状况、企业认同感、工作方向、工作目标等；

（六）实习期满负责工作鉴定。

第三章工作流程

一.入职

申请实习的学生需提前一周提交书面申请，由人力资源部报总经理批准后办理

实习入职手续。人力资源部负责审核实习生的个人资料及学校证件，并安排工位及参保商业

保险。

实习生需提供个人身份证复印件、学生证及毕业证书或学校实习推荐等个人信息，由

人力资源部门审核存档。

二.实习

人力资源部结合实习生所学专业安排到对口部门进行实习。对口部门对实习生进行岗位规范、工作技能的帮带与指导，人力资源部跟踪考察实习生的工作表现。

三.实习考核鉴定

人力资源部组织对口部门进行实习考核鉴定，并办理实习生离司手续。

第四章实习生待遇

一.实习生在实习期间，原则上公司不予考虑补贴。在实习期间有突出贡献者，

根据实际工作情况给予适当补贴。

二.实习生在实习期间原则上不安排出差，如果确有必要，贝y按公司一般员工

出差待遇执行。

三.实习生的食宿问题由个人解决。

第五章管理要求

一.实习生实习期间必须严格遵守公司的考勤制度，不得无故迟到、早退或缺

勤。如遇其他情况，则按公司考勤制度，履行相关请假手续。

二.实习生在实习期间，必须严格遵守国家有关法律法规，以及公司的各项规

章制度。严格履行岗位职责，执行岗位工作流程。违反国家法规或公司规章制度，产生不良后果及经济损失的，必须承担相应的经济赔偿责任。

三.用人部门要加强对实习生的管理，特别要加强保密教育。未经允许，实

习生不得将接触到的公司内部信息、资料向外泄漏。

四.对违反公司有关规定、作风散漫、表现不好的实习生，部门可随时取消

实习资格，并报人力资源部备案。

五.除上班时间在我公司实习外，其他时间所发生的一切事情与本公司无关

六.实习期满后，有关部门对实习生在实习期间的表现用书面形式做出评价, 并报人力资源部备案。对在实习期间表现突出的公司可考虑让其转为试用期员工。