物流成本分析

欢迎阅读

物流成本分析

班级：14物流4 姓名：韦春湘学号：前言：近年来，随着信息时代的到来和经济全球化的发展，物流对社会和企业发展的重要性被提高到了一个新的位置；加强物流管理，控制物流成本已经成为影响企业生存能力和竞争能力的重要因素，以实现企业内部物流的合理化、提高生产效率、降低成本、从而为科学地衡量内部物流的绩效打下基础。

本

可能，

产业,.对于对每次运输进行评估。判断此次运输是自营运输成本少还是委托第三方运输成本合理。

二、存货相关成本细分?

由上表数据可知：存货相关成本的总金额为107933元。其中，物流资金占用成本的金额为31671元，存货风险成本的金额为14541元，存货保险成本的金额为61721元，其中，物流资金占用成本所占比例为29.34%，存货风险成本所占比例为13.47%，存货保险成本所占比例为57.18%。

物流资金占用成本是指在一定时期内，企业在物流活动过程中负债融资所发生的利息支出（显性成本）和占用内部资金所发生在机会成本（隐性成本）。而该公司的物流资金占用成本不说高但也不低，公司要依据公司的运营情况适当调节民间融资及短期贷款或长期贷款的额度。以提高公司的运营效率。

存货风险成本和存货保险成本可以说是相铺相成的两个成本，公司在存货保险成本上的花费相对过高，证明

（2）、从上表的数据显示可知运输成本占物流总成本的47.99％，仓储成本占物流总成本的19.40％，说明该企业主营运输业务和仓储业务。假设在同行的竞争中，运输成本最佳结构占总物流成本的40%，则说明该企业的运输成本高于这个水平，建议该企业加强运输成本的管理，进行运输成本的控制。该企业的仓储成本占总物流成本的19.40%，假设同行的竞争中，仓储成本最佳结构占总物流成本的20%，则说明该企业的仓储成本结构还没

达到最优，建议该企业提高仓储成本。

（3）、从上表数据显示可知该企业的流通加工成本为0.42%，说明该企业是非流通加工公司，没有进行流通加工的相关业务，目前同行中流通加工占物流总成本有一定的比例，而有些公司需要流通加工的业务该公司无法提供就不会选择该企业，因此会损失一些客户，影响公司正常发展，鉴于现在是功能齐全的社会，该公司的功能也几乎齐全的情况下建议该公司自营部分流通加工业务，以增加产品的附加值，同时也更适应企业发展的要求（4）、从上表数据显示可知该企业装卸搬运成本331,731.00元，占物流总成本的13.58％，说明该公司出来主营运输业务和仓储业务之外，还主营了部分的装卸搬运业务和包装业务。说明该公司大部分是用人工进行搬运，有时有些机器不适合人工进行搬运，损坏的几率较高，人工费用也比较高，建议该企业尽量加强机械化的使

（5

析，

从上

成本本的69.35%

为81172

26%从上表数据显示，物流功能成本的金额为2524101.63，占总成本的96.88％，

降低物流成本给企业带来的经济效益主要体现在以下两个方面：由于物流成本在产品成本中占有很大比重，在其它条件不变的情况下，降低物流成本意味着扩大了企业的利润空间，提高了利润水平。物流成本的降低，意味着增强企业在产品价格方面的竞争优势，企业可以利用相对低廉的价格出售自己的产品，从而提高产品的市场竞争力，扩大销售，并以此为企业带来更多的利润。

降低物流成本给行业和社会带来的经济效益主要体现在以下三个方面：如果全行业的物流效率普遍提高，物流费用平均水平降低到一个新的水平，那么，该行业在国际上的竞争力将会得到增强。对于一个地区的行业来说，可以提高其在全国市场的竞争力。全行业物流成本的普遍下降，将会对产品的价格产生影响，导致物价相对下降，

这有利于保持消费物价的稳定，相对提高国民的购买力。物流成本的下降，对于全社会而言，意味着创造同等数量的财富，在物流领域所消耗的物化劳动和活劳动得到节约，从而以尽可能少的资源投入，创造出尽可能多的物质财富，减少资源消耗。

在存货相关成本比重较少，基本忽略不计的情况下，公司更应该注重存货相关的成本，管理人员应运用先进先出，后进后出的，移动加权等方法更好的管理货物。降低物流成本给行业和社会带来的经济效益主要体现在以下三个方面：如果全行业的物流效率普遍提高，物流费用平均水平降低到一个新的水平，那么，该行业在国际上的竞争力将会得到增强。对于一个地区的行业来说，可以提高其在全国市场的竞争力。

本、速度和一致性是影响运输的三大因素。因此，在现代物流管理中，要使运输实现效率化，就必须合理配制这三个因素，而其中对成本的控制是至关重要的。在物流过程中，为了提供有关的物流服务，必须占用一定的活劳动和物化劳动。这些活劳动和物化劳动的货币表现，就是物流成本，也称物流费用。由于成本的概念比较宽泛，物流成本有广义和狭义之分。狭义的物流成本仅指由于物品移动而产生的运输、包装、装卸等费用。广义的物流成本是指生产、流通、消费全过程的物品实体与价值变化而发生的全部费用。它具体包括从生产企业内部原材料的采购、供应开始，经过生产制造中的半成品、产成品的仓储、搬运、装卸、包装、运输以及在消费领域发生的验收、分类、仓储、保管、配送、废品回收等发生的所有成本。

物流成本从其所处的领域来看，可分为流通企业物流成本和生产企业的物流成本。物流管理者都希望把运

输成本降到最低，并且把节约成本列为第三重要的利润来源。降低物流成本是提高效益的重要措施。协调好物流各部门、各个环节以及劳动者之间的关系, 减少工作中相互扯皮现象, 按照有计划、有组织, 统一指挥、相互协调、有效控制和监督, 使各项物流活动实现最佳的协调与配合, 达到降低物流成本、提高物流效率和经济效益的目标。

，包装

,物流管的障碍，