[设施葡萄园提升示范基地建设实施方案]双创示范基地实施方案

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[设施葡萄园提升示范基地建设实施方案]双创示范基地实

施方案

现代农业生产发展资金项目实施方案项目名称:路桥区设施葡萄园提升示范基地建设项目主管单位:**市路桥区农业林业局项目承担单位:**市路桥超藤葡萄专业合作社项目责任人:梁祚青项目申报单位:**市路桥区农业林业局 **市路桥区财政局项目申报时间:xx年8月 1、产业发展现状 (一)、发展现状: 路桥区的葡萄栽培历史悠久,在70年代初,就有居民在房前屋后有栽培葡萄。80年代初,以“**园艺场”为代表,开始了葡萄的小规模栽培。到了90年代,大棚栽培优势十分明显,在经济效益的刺激下,以大棚为主的基地型葡萄栽培高速发展。路桥葡萄产业逐步形成区域性产业带。近几年,随着葡萄面积进一步的扩展,科技兴果取得了可喜的成果,在新良种、新技术得到广泛推广应用。⑴品种结构:从以前的巨峰葡萄和藤稔葡萄为主比较单一发展到现在的以京亚、红富士、翠金香、金手指、维多利亚、夏黑等的多品种种植,使我区葡萄品种结构得到了进一步调整与优化;市场抗风险能力进一步提高。⑵各项先进技术:实施平衡施肥与配方施肥技术、性诱剂等生物防治技术、农药减量使用技术、破眠促早熟技术、标准化生产、根域限制栽培技术等,果品品质得到了很大提高。

我区现有葡萄种植面积11367亩,其中大棚面积10412亩,去年总产量17375吨,总产值7645万元。建有生产专业合作社13家,主

栽品种为藤稔,占75%,其它品种有夏黑、巨峰、维多利亚、红富士。主产区集中在东部沿海,以蓬街镇、金**为主,其中蓬街镇占全区葡萄栽培总面积的53%。全区形成了以沿海为主,以蓬街镇启明村为核心的种植布局。

至xx年底,路桥区农民专业合作社已有注册商标30个,获绿色食品认证11家,获无公害农产品认证18 家,路桥葡萄的知名度不断上升,市场占有率显著提高,市场竞争力明显增强。目前,全区的葡萄销售形势良好,以自产自销和水果运销户收购等方式销往全国各地,销售网络遍布上海、**、**、**、**、福建等地。其中“浙藤”牌葡萄在上海的市场季节性占有率达到10%左右,在**市场达到15%以上. (二)、发展优势与潜力: 首先,项目区位于路****的平原,属温**原的中心部位,水陆交通便捷,区内河道纵横、水网密布,排灌条件优越,气候温和湿润,四季分明,日照充足,土壤肥沃,具有得天独厚的自然资源优势,给发展葡萄等水果提供了良好的自然环境条件。同时,区委、区政府十分重视设施葡萄的发展,从资金、技术、人才、土地、税收等多方面给予全面支持,这也为葡萄等水果产业提供了良好的发展政策环境。其次,项目区农业基础设施配套较完善,区内外道路通畅,各区块沟渠路等农田基础设施配套合理,排灌渠系畅通,用电便捷安全,沿海标准海塘工程建成投入运行,抵御了历年的台风大潮。不断完善的农业基础设施,是保障农业持续稳定发展的重要条件。第三,项目区农业产业基础较

为坚实,项目区内农业产业特色鲜明,产业化经营发展态势良好。区内现有葡萄产业具有较大的发展优势。同时,葡萄等水果种植时间较长,已形成多个连片的主导产业区块,土地规模经营程度较高,耕地流转率已经达到48%,大大高于全区平均水平(38%),宜于生产、加工、营销一体化发展。第四,现代农业经营主体发育良好,路桥区民营经济发达,项目内发展了一定规模、带动能力较强的龙头企业和规模化的农民专业合作社、专业种养大户。目前,对全区农业产业化经营、规模化发展以及农业结构调整起到了良好的带动作用和示范效应。

2、建设目标 (一)、产业发展发展规划:以蓬街镇省级现代农业园区为核心发展精品葡萄,以大棚葡萄为主推技术实施各项设施栽培,以完善早熟配套技术进一步提早葡萄上市时间,以品种改良、绿色食品生产、控产和完熟采摘等措施来提高品质、以精品化包装和果品分级销售为主要措施来提升葡萄档次,加强品牌宣传力度和营销网络建设来进一步拓宽销售渠道。从以上几个方面着手,将逐步提高本地葡萄的品牌知名度和果品附加值,从而进一步提高全区果农的经济效益。

(二)、建设重点: 1.改进生产设施条件。完善水利设施、道路、农田电网等农田基础设施建设;加大钢架大棚、喷滴灌、温湿调控设

施与设备等设施农业建设力度;合理配置包装、冷藏、保鲜库等加工设备。

2.改善生产方式。全面实施标准化生产、规模化经营和产业化建设,大力推行循环、高效、生态、安全、清洁生产模式,完善农产品质量标准体系、安全检测检验体系建设,严格执行标准化生产规程,推广应用标准化生产技术。

3.推广先进实用技术。加强技术培训,提高产业从业人员的素质。大力引进科技和营销管理人才,改善葡萄产业的人才结构,加强与大专院校科研机构的合作,激发产业发展活力。同时加大对科技创新的投入,进一步发挥大棚葡萄‘早’的优势,突出‘好’的品质。

4.推动主体创业。把做强龙头企业、发展健全专业合作社作为推进大棚葡萄产业发展的重大举措。规范合作社内部管理,健全利益分配和风险调节机制,增强自我服务和自我发展能力,提高农民组织化程度。重点扶持一批具有一定规模、基础踏实、信誉良好、社会责任感强的营销型龙头企业或合作社,并依照“合作社+农户”等组织形式,进行规模化生产销售,提高整体产业化经营水平。

5.加强营销服务。构建农产品流通服务平台,为生产者和经纪人提供农产品市场行情、大批发市场价格动态、农产品贸易会展信息等,鼓励开展网上订货和电子商务。建立功能齐全的现代化专业批发市场,解决小农户的销售难题和批发商配货难的问题,同时为不同生产者提供更直接的相互交流的场所,推动整体产业健康、有序发展。

6、加大品牌宣传。因时制宜、因地制宜地利用互联网、电视、报纸等新闻媒体,多渠道、多形式的向消费者宣传路桥大棚葡萄。重点在上海等省市组织各种形式的推介活动,扩大市场影响力,挖掘消费空间。从强调个别企业的发展转换为强调整体行业的发展,利用“证明商标+企业商标”的模式把“路桥大棚葡萄”作为完整的、相对独立的品牌推向市场,进一步提高其对外形象和知名度。

(三)、项目实施后,当地产业提升发展的目标、规模与任务。

项目实施后,达到全面提升我区葡萄的设施蔬菜栽培的基础设施建设,科技化管理水平和产业化生产能力,提高蔬菜产量和蔬菜的产品质量,项目区年生产绿色无公害新鲜蔬菜2500吨,全面提高项目区设施蔬菜和菜稻轮作经济效益,增加广大菜农经济收益。通过项目实施,带动示范区辐射区经济发展,年效益增加10%以上。

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